长江电气数字化智造中心自动化柔性生产线投产。
长江电气数字化智造中心投产剪彩仪式。
伴随着工业机器人手臂上下翻飞，一片金属件被放置到机床上，抓取、定位、折弯、码垛……不一会儿，一件配电柜柜体金属件成型。
7月3日上午，在湖北长江电气有限公司（以下简称长江电气）数字化智造中心，这样一幕让许多参观者啧啧称奇。
当天，随着长江电气智造中心自动化柔性生产线运行投产，标志着湖北首座电气数字化智造中心全面启用。
长江电气党委书记、董事长王新城说：“15年栉风沐雨，15年砥砺前行。通过党建引领、科技支撑、补短板强弱项，长江电气进入崭新的发展阶段。”
手中有粮 心里不慌
“有了这两条生产线，我们在高低压设备生产上，就能做到‘手中有粮，心里不慌’了。”
在长江电气数字化智造中心，看着正在运行的柔性生产线，长江电气研究院院长周鹏笑着说。
智造中心的投产，凝结着周鹏和团队成员的心血。
据介绍，谋划打造数字化智造中心，始于2019年11月。“当时公司领导决定通过打造智能化生产线来提升生产效率，应对日益增多的订单量。”周鹏说，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让公司更加坚定了加快建设智造中心的决心。
在此之前，长江电气生产高低压设备的原材料，如钣金件，主要从外省采购，导致产品交付周期较长，材料质量也不好把控。
2020年初，疫情发生后，长江电气紧急承接了火神山医院、湖北省妇幼光谷院区、中山医院、黄冈大别山医院、协和医院、日海方舱医院等紧急工程的电力施工和保电值守任务。受疫情影响，大量的原材料订单面临“没人接”“进不来”等状况。“当时没有办法，只能挪用其他项目的材料，先保证抗疫的需要。”周鹏介绍，公司2020年3月复工复产后，原材料的供应依旧没有恢复，差点耽误了其他几个项目的工期。
等靠要，不如主动出击。
为了彻底解决原材料生产的“短板”，长江电气加快数字化智造中心的厂房建设、设备引进。
从2020年5月19日开工建设，历时一年多时间，总投资1.2亿元的数字化智造中心在光谷拔地而起。
据了解，智造中心投产后，长江电气的产量将得到大幅提升。周鹏说：“据保守估计，智造中心投产后，每天高压柜和低压柜的出货量分别可以达到10台、20台，与以前相比翻了一倍。而且有了原材料自主生产作保障，公司产品可以实现定制化，还可预留库存，改变过去以销定产的被动局面。”
科技支撑 未来可期
“谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。”长江电气智造建设公司总裁张作顿说，数字化智造中心的投产，是长江电气从传统制造向智能制造转型升级的重大一步。
产量较以前增加1.5倍，智能高低压设备生产周期缩短50%，生产线人员配置将减少一半……张作顿介绍，这条生产线采用了国内外行业一流先进技术和设备，全自动流水线配置不仅极大地改善了工人的工作环境和工作效率，也引领着我国电气行业智能制造转型升级的方向。
据介绍，柔性生产线是一种技术复杂、高度自动化的系统，它将微电子学、计算机和系统工程等技术有机地结合起来，能够解决机械制造高自动化与高柔性化之间的矛盾。长江电气数字化智造中心的柔性生产线主要由自动加工系统、物流系统、信息系统以及软件系统组成，其中自动加工系统是整条生产线的“心脏”。
在生产线上，从原材料出库，到上料、冲剪、分拣、码垛等工序，均由机器人、吸盘、轨道等完成。张作顿介绍，与传统的加工过程相比，其效率更高，加工精度也更高，在生产效率上能提升40%-50%，所有零部件的加工精度在0.1毫米以内。不仅如此，从原材料卷板到送料、整平、冲孔、贴膜、辊压成型、切断，全过程都实现了自动化。
科技创新，一直是长江电气前行的驱动力。
在长江电气的智造工厂里，几台新一代C-smart互联网智能柜格外显眼。此前，该产品荣获湖北省科技进步一等奖，已应用于北京大兴国际机场、雷神山医院、京东方、几内亚港口、巴拿马机场、迪拜光伏等国内外重点工程项目之中。
长江电气研究院院长周鹏介绍，下一步，公司计划引进智能化的装配生产线，通过标准化手段、机器人生产，实现装配生产的自动化。
党建引领 硕果累累
党建，是长江电气发展壮大的“红色引擎”。
6月30日，长江电气荣获“湖北省先进基层党组织”荣誉称号。
长江电气创立于2006年。创建15年来，公司实现从租赁厂房到建设华中地区首个智能电网产业园，从不足10人到拥有1500多名员工，从订单800多万元到现在年度销售额30多亿元，先后获得湖北省科技进步一等奖，湖北省工人先锋号、湖北民营企业百强、制造业百强，武汉五一劳动奖状、武汉市“五星级基层党组织”等荣誉称号。长江电气党委书记、董事长王新城说：“企业的高质量发展充分表明，党组织的建设是企业持续健康发展的生命线。”
据了解，长江电气党委成立于2016年，现有党员157人，下设4个党支部。
公司党委创建并完善了“一二三四”党建工作法。他们通过竖起“一面旗帜”，发挥红色领头雁作用；夯实“两块基石”，推进党建制度和阵地建设；建强“三支队伍”，凝聚党建工作合力；打造“四个品牌”，促进党建和业务高度融合，不断将党组织的政治优势转化为企业发展优势。
2018年，一家大型央企的供电设备突现故障，每天损失数千万元，长江电气立即从党员突击队抽出精兵强将，连夜奔赴故障现场，不谈价钱、只论责任，及时恢复了该企业的生产；2019年，为确保北京大兴国际机场顺利通过验收正式投运，长江电气组建24小时现场待命的党员保障专班；2020年初，新冠疫情突如其来，长江电气组建40多人的党员突击队，紧急承接几家定点救治医院和方舱医院的电力施工和保电值守任务，并向湖北省慈善总会、方舱医院捐款捐物120多万元……
王新城说：“从建党的开天辟地，到新中国成立的改天换地，到改革开放的翻天覆地，到实现强国大业的惊天动地，中国共产党始终义无反顾为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。对于企业来说，我们要在历史前进的逻辑中前进，从百年党史中汲取智慧和力量，赓续红色基因，凝聚奋斗力量。”
