储能，工商业光伏的经济堡垒

　　在刚刚落幕的SNEC国际光伏两会上，众多企业展示了他们的创新光储一体化解决方案，这些方案的亮相进一步印证了“储能非跨界，光储不分家”这一舆论观点。

　　Solar Energy光储交融，未来发展的新路径

　　随着我国新能源行业的迅猛崛起，“储能”这一概念已为人们所熟知。回溯历史，“十二五”规划纲要在第十一章“推动能源生产和利用方式变革”的第三节“加强能源输送通道建设”中，首次正式将储能“抬上大场面”。进入“十三五”规划时期，“大力推进高效储能与分布式能源系统创新和产业化”成为新的发展方向，储能技术被赋予了更高的效率标准，并与分布式能源系统并列为共同发展的战略伙伴。而到了当前的“十四五”规划阶段，“加强源网荷储衔接，加快抽水蓄能电站建设和新型储能技术规模化应用”成为新的政策导向，储能被赋予了新的定义，新型储能技术被单独突出，以更好地支撑新能源的发展。

　　自“十四五”开局以来，国家层面针对新型储能技术的政策支持文件层出不穷，这些政策涵盖了电网构建、能源消费、工业进步、新能源拓展、安全管理、市场整合以及数智科技等多个维度。值得一提的是，今年政府工作报告，首次纳入了发展新型储能的战略意见，将其视为推动我国实现双碳目标的关键环节。

　　通过深入研读和整理相关政策文件，能环宝总结出新型储能技术的五大核心作用：其一，促进新能源的有效消纳;其二，减轻电网的运营压力;其三，实现资源的优化配置;其四，确保供电的稳定可靠;其五，降低能源损耗，提升能源利用效率。

　　进一步来看，新型储能技术的五大核心作用，每一个都切中了当前我国新能源领域的要害。其中，消纳与电网承载更是以分布式光伏为代表的分布式新能源首当其冲的发展瓶颈。

　　Solar Energy供需错配，分布式光伏力不从心

　　据国家能源局的数据显示，目前我国太阳能光伏装机总容量已经超越水电，成为我国第二大装机电源形式，其中分布式光伏自2021年整县推进启动以来，占比逐年递增。伴随全国光伏装机的疯涨，各地电网容量告急，从去年下旬以来，多地区已无电网接入空间，纷纷叫停分布式光伏并网，与之伴随的是光伏消纳和利用问题。

　　这种“卡脖子”的困境，主要源于光伏发电本身的特性——波动性、间歇性和随机性。进一步观察城市电力需求的峰谷时段，我们发现光伏发电在午间达到高峰，而这恰恰是电力需求较低的时候。然而，当夜幕降临，消费需求激增时，光伏发电却已随日落而停息。这种供需之间的不匹配，犹如与太极宗师对决，你的重拳出击被轻易化解，甚至可能因亏本售电而自伤元气。同时，这种不匹配也给电网安全带来了威胁。为了电力系统的稳定运行，电网运营方不得不采取“一刀切”的策略，切断与分布式光伏的联系，这无疑对光伏的发展构成了进一步的限制。

　　那么，在这场太极般的博弈中，我们如何能够游刃有余地应对呢?如果将光伏发电比作是刚猛的一面，那么新型储能技术便是柔韧的一方。只有刚柔并济，才能在这场博弈中进退自如。

　　Solar Energy经济赢家，工商业光伏配储

　　将新型储能定义为“柔”，恰如其分地体现了它柔性调节的独特功能。这种储能系统，能依据电网的需求和自身的实时状态，智能地调整充放电策略，与电网进行双向互动。这样的技术赋予了新型储能系统主动改变从电网取电功率的能力，实现了负荷的柔性调节，为电网的稳定运行提供了强大的支撑。由此可见，新型储能是解决上述分布式光伏两大发展制约(消纳和电网承载)的特效良药。

　　其中，工商业分布式光伏配储，这一模式与集中式发电侧配储、电网侧配储，甚至是单纯的用电侧配储存在显著差异。因为工商业光伏既作为发电侧，又是用电侧，这种双重身份使得其在配储方面具有更加灵活、便捷的调节优势。这种优势，最终将体现在其经济价值方面!

　　谈及经济效益，工商业光伏配储除了优化资源配置，提高光伏利用率，从而降低电费开支以外;还可以在原有配电容量不足时，通过储能系统达到配电增容的效果，从而减少对变压器的投资及相关运营费用。除此之外，还有一种工商业配储的重要盈利渠道——峰谷套利!

　　峰谷套利，简而言之，就是利用电网的峰谷电价差，低买高卖，从而实现盈利。在电价较低的谷段，工商业光伏储能系统可以大量充电并储存起来;而在电价高峰时段，系统则释放储存的电能供自身使用或售卖，从而避免了高昂的峰值电价，以此降低电费支出，甚至实现经济增收。

　　目前，随着各地分时电价机制的实施，工商业储能通常利用“两充两放”的充放电策略来实现经济效益最大化。

　　具体收益我们举例说明。假设某地区的峰谷电价为：峰时段1.2元/kWh，谷时段0.4元/kWh，平时段1.0元/kWh;该地区某工商业光伏项目5MW，按照20%装机容量配比，可得知该储能系统容量为1MWh，即1000kWh;连续储能时长2小时，充放电效率为90%。

　　基于以上数据，假设第一次充电于凌晨00:00-02:00(谷时段)，以0.4元/kWh的价格充电1000kWh，成本为400元;第一次放电于上午9:00-11:00(平时段)，以1.0元/kWh的价格放电900kWh(考虑90%效率，实际放电量为1000kWh * 90%)，收入900元。

　　第二次充电于中午12:00-14:00(谷时段)，成本仍为400元;第二次放电于晚上20:00-22:00(峰时段)，以1.2元/kWh的价格放电900kWh，收入1080元。

　　两次充电成本之和为800元，两次放电收入之和为1980元，套利收益为总收入-总成本=1980元-800元=1180元。

　　需要注意的是，这里的计算是基于简化的假设和理想化的条件。在实际应用中，需考虑当地电价波动、储能系统效率变化、电网调度和市场需求响应等因素，因而充放电策略需要更精细化的调整，当然，对于存在尖峰及深谷电价的地区，合理使用两充两放策略，将意味着可能会获得更加意想不到的经济效益。

　　基于以上，相信经过今年的SNEC会展，光储方案的亮相将带起新一波工商业光伏热。因为对于嗅觉敏锐的投资商而言，这不仅仅是一次技术的展示，更是一次市场机遇的洞察。他们会发现光储一体化从根本上将解决迫在眉睫的能源消纳等问题，并伴随巨大的经济潜力和环保价值。

　　随着我国碳达峰、碳中和目标的稳步推进，工商业光伏配储将成为不可逆转的主流趋势。在此发展进程中，能环宝也将紧跟时代步伐，不断优化自身资源，以先进科创能力，为光储发展贡献自己的力量。相信在不久的将来，光储将进一步进入电力市场，以更具优势的经济环保价值成为我国消费主体，成为人们主动选择的新能源方式!