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KPI下 电力大数据要自我进化

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2020-03-11
来源:全国能源信息平台

  随着复工的企业越来越多,一些新问题逐渐出现。最显著的就是,复工率高,但复产率的提升却相对有限,产能恢复还需要一个过程。其实,类似的问题在全民疑问“口罩难买”时,已经有专家做过解释——现代行业分工细化,企业复工复产不是单兵作战,要有“产业链”的全局视角。新情况、新需求不断涌现,或许电力大数据能提供一些解决方法。

  复工复产,是一场“短板效应”明显的产业链协同之战。怎么寻找这个“短板”是个问题。靠一层层上报?一个个电话咨询?或者看似简单的一键申报?都存在着问题。电力大数据,通过对历史同期的用电量对比,提供了寻找“短板”的捷径。

  先举一个大家感同身受的例子。

  很多企业加大马力甚至“跨界”生产口罩了,为什么口罩还那么难买?

  除了国家统一调配,还有一个重要原因:口罩生产商只是产业链的“中游”,还需要上游“石化企业”从原油中提炼出化工产品聚丙烯,中上游把高熔聚丙烯纤维料加工成熔喷布。

  通过电力大数据证明,熔喷布生产是短板。以浙江为例,复工第一日,纺织业(包含无纺布/湿巾半成品)的复工复产率仅为43.27%、27.57%。相较于浙江省整体医药行业低了不少(复工率91.73%,复产率79.67%)。

  短板找到了,精准施策有了依据。以余杭区为例,供电公司实时监测医药及上游企业的用电量并上报,政府立即分12批要求区内44家涉及生物医药的上游企业加大复工程度。上游产业整体复工,余杭区生物医药行业链条盘活了,复工复产率也有了很大提升。

  如果说这些进展只是一种意识问题之后的探索。那么,3月1日,一张由供电公司发布的产业链上下游行业复工复产率“关联分析图”,将产业链的问题进行了区域性的解决。

  这张图标注了每个行业的上下游,并附上了复产率,能够直观展现产业链上下游行业的复产情况。

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