福建电力公司：梳理薄弱环节 强化风险管控

　　5月11日，国网福建省电力有限公司召开安全生产委员会会议。领导班子成员结合分管工作实际，针对近期复工复产安全风险聚集等问题，全面梳理了安全责任、专业管理、工作组织、计划安排、风险管控、到岗到位、监督检查等各项工作的薄弱环节。

　　5月，国网福建电力各项生产、基建工作任务密集，全省进入雷雨、台风、洪涝等恶劣天气和自然灾害多发期，安全生产压力大。针对当前安全生产形势，国网福建电力压紧压实安全责任，各级领导干部靠前指挥，协调解决现场安全生产困难，督促各级人员认真履行安全职责、严格执行安全规程，以案例警示教育为切入点，依托安全知识百度系统开展全员安全教育培训。安全生产管理人员、一线生产人员分专业开展安全生产受控规章制度、安全事故和典型违章案例学习，强化安全意识。

　　国网福建电力强化电网和作业风险管控，依托安全管控中心平台，运用周风险监督管控机制，严格作业计划刚性管理，并根据作业人员承受能力合理安排每日作业内容;强化多班组交叉作业、跨越施工及带电、近电、高空作业风险过程管控，必要时提级管理。同时，国网福建电力开展改扩建工程隐患等专项整治，对照改扩建工程风险管控业务流程，核查所有270项在建输变电工程，重新审批施工方案，保证方案准确有效。该公司强化现场勘查和风险辨识，要求工作票签发人、工作负责人、施工方案编写人及设备运维人员等均要参与现场勘查;强化杆塔组立、拆除等作业安全管控，一律按三级作业风险等级管理，推行标准化作业。