安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，都对安全生产工作提出了更高要求。当前，南方电网公司进入深化改革攻坚、推动战略落地、加快建设世界一流企业的关键期，确保安全生产局面平稳意义重大。超高压公司始终坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述为遵循，认真落实南方电网公司党组关于安全生产工作各项部署要求，积极应对主网架安全面临的新风险新挑战，深入推进本质安全型企业建设，全力以赴为五省区大电网的安全稳定保驾护航。作为电网企业的各级管理人员，我们要牢固树立安全发展理念，要进一步增强责任感和使命感，不断提高对安全生产规律的把握能力，真正做安全生产的明白人。
做安全生产的明白人，要有强烈的底线思维、忧患意识和责任意识。安全责任重于泰山，直接关系人民群众生命财产安全。习近平总书记多次强调，领导干部要坚持底线思维、增强忧患意识和责任意识，这对于做好安全生产工作尤为重要。底线思维，就是要明底线，清楚哪些是不能承受的后果。比如人身事故，对个人、家庭和企业都将带来无可挽回的损失，这既是底线也是红线；对于电网企业而言，由于责任落实不到位导致电网安全稳定出现问题，造成的企业利益损失、社会影响无法承受，也是必须坚守的底线。忧患意识，就是要时刻保持如履薄冰、如临深渊的谨慎。习近平总书记深刻指出：“当干部不要当得那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度。要经常有睡不着、半夜惊醒的情况。”安全生产的特点就是风险时时刻刻存在并且不断变化，管理人员只有始终心存忧患意识，考虑问题才能更加全面，制定措施才能更有针对性。这就要求我们必须时刻保持冷静清醒的头脑，做到居安思危、敬终如始。责任意识，就是要清楚自身岗位对应的安全生产职责，并在工作中全力以赴履行到位。主网架安全是南方电网安全稳定的根基，西电东送被赋予“主责主业、立网之本、效益之源”的重要定位，超高压公司要承担好如此重大的职责使命，首要任务就是要确保安全，必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，把工作要求逐级传递、层层落实到具体部门、具体班组和具体岗位，形成全责任链条。
做安全生产的明白人，要胸怀大局着眼全局。习近平总书记强调，领导干部想问题、做决策，一定要对国之大者心中有数。做好安全生产工作，不能仅仅盯着工作本身，更要从党和国家事业发展大局的高度，从企业改革发展全局的角度去谋划、部署和推动工作，不断锤炼系统思维和对工作的领悟力、判断力。系统思维，就是既要看到过去的积累，更要做好将来工作的谋划；要系统地看待工作整体，辨识整个系统是否按照预想的方式有序运转。现在有些工作单独看没问题，但放到一个工作体系中、跟其他工作一联动就出问题，这里面很多都是管理原因而不是技术原因，主要是在系统性的安排部署和组织策划方面出了问题。领悟力，就是真正理解抓工作的目的和意图，对于上级安排部署的工作，要认真思考如何贯彻落实到位，把措施和要求对应到具体设备、对应到责任人、对应到自身的短板弱项上。工作布置下去了，落实的时候出现了很大偏差，这就是对工作领悟不到位；对于其他单位发生的事故事件，如果只抱着看热闹的心态、不吸取教训改进自身工作，也是领悟力出了问题。判断力，就是要对自身安全生产基本情况有清晰的认知，明白所负责业务的整体水平、所处的位置以及存在的短板和不足，清楚在不同阶段应该关注哪些事情。尤其是出现突发情况后，要能够快速判断突发事件的性质与影响，有效组织起应急处置工作。
做安全生产的明白人，要始终坚持实事求是的态度。习近平总书记指出：“敢不敢坚持实事求是，考验着我们的政治立场，考验着我们的道德品质，始终是领导干部党性纯不纯、强不强的一个重要体现。”安全生产是最讲究实事求是的工作，必须实打实，靠做表面功夫、玩花架子迟早要出事。如果对待安全生产不能做到实事求是，就会把小问题积累成大问题，最终发展到不可收拾的程度。孟振平董事长指出，实现发展的过程，从根本上说就是不断发现问题、研究问题、解决问题的过程。安全生产管理就是在发现问题、研究问题、解决问题的过程中实现迭代提升。坚持事实求是的态度，很重要的一点就是要正视问题和不足。安全生产出现问题不可避免，要多从主观方面找原因定措施，少从客观上找理由。客观因素永远存在，假如始终强调客观，对推动问题的解决毫无意义，最终导致安全生产管理水平始终停滞不前。
做安全生产的明白人，要始终保持良好的精神状态。习近平总书记多次强调精神状态的重要性，要求全党同志始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态。良好的精神状态也是做好安全生产工作的重要前提。从事安全生产工作一定要有良好的精气神，保持定力、毅力和耐力，正视问题不畏难。员工不在状态、精神萎靡，干起工作就会无精打采、漫不经心，非常容易造成严重后果。作为安全生产的管理者，不但自身要保持积极向上的工作状态，还要时刻关注周围员工的状态是否正常。员工是我们管理的主体，管理人员不了解员工的状态，推动工作的效果就会大打折扣。
做安全生产的明白人，要开拓进取勇于争先。高质量的安全生产是实现高质量发展、打造世界一流企业的基础和前提，做好安全生产工作要有永不服输的精神，争创一流业绩。孟振平董事长强调，要运用辩证唯物主义更好地认识南网、改造南网。对于企业来讲，这是一个永恒的过程，要认识现状，找到前进的突破点。南方电网公司党组对超高压公司提出了在管制型企业中率先实现世界一流的目标，超高压公司结合自身实际确定了时间表和路线图，其中推进安全生产治理体系和能力现代化是关键之举。超高压公司将积极适应未来市场化改革大趋势，在主网架运维的柔性化管理、主网架数字化赋能等方面大胆探索实践，主动打破工作思路和工作方法上的惯性，持续巩固和保持多年来在安全生产方面的领先优势。
做安全生产的明白人，要掌握正确的工作方法。做好安全生产工作，方法和套路比知识更加重要。要把握规律，安全生产有个基本规律，就是量的积累会引起质的变化。企业安全生产无论好的结果还是坏的结果，都是前期工作累积的直接体现，一些责任事件前面就已经出现了苗头，有些就是上一次事件整改不到位导致的。安全生产工作没有做到位，或者一些小问题放过去了，可能短期不会暴露，但长期累计下来一定会出问题。要坚持成熟的套路，安全生产中有两个关键体系是长期不变的，一个是保障体系，另一个是监督体系，两个体系同等重要，都是安全生产最基本的套路，必须两手抓、两手都要硬。《南方电网公司党组关于进一步加强安全生产工作的意见》是全网安全生产工作总的套路，其科学性和有效性已经在实践中得到充分检验，必须长期坚持下去。要处理好抓重点与抓日常的关系。抓重点和抓日常的思路和方法均不相同，必须区别对待。抓重点要紧盯工作细节、一抓到底，抓日常要重点关注机制的运转和运转的效果，不断健全完善工作机制。安全生产重点工作主要有两种，一种是时效性比较强的，比如防风防汛等季节性工作，这些工作的特点是必须提前抓，否则很容易引起混乱；另一种是涉及全局或者后果比较严重的，比如防范系统运行风险的重点工作。抓日常就是要抓好常态化开展的工作，要把它时时刻刻放在心上，关注运作的有效性和效率，以及运作中存在的问题。
做安全生产的明白人，要持续推进党建工作与安全生产深度融合。生产系统是党支部和党员最为集中的领域，要把党的领导贯穿到安全生产工作各方面、全过程，树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，将党建的政治优势转化为发展优势、体现在生产工作的成效上。党员的工作要走在前面，带头履职尽责、杜绝违章。党支部要关注每位党员的成长，及时化解矛盾，让大家团结一致、凝心聚力去干事。要将党史学习教育与安全生产工作统筹起来，进一步提升党员的思想信念、激发工作动力，以安全生产局面的平稳体现党史学习教育的成效，以实际行动诠释“人民电业为人民”的企业宗旨。
安全生产工作只有起点，没有终点。超高压公司将始终以南方电网公司发展战略为引领，持续发扬昆柳龙精神，牢牢肩负起确保主网架安全稳定运行的重任，为南方电网公司加快建设世界一流企业作出更大贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。
超高压公司总经理、党委副书记 赵建宁
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