南方电网公司全力打好基建工程建设攻坚战

　　3月12日，在龙门换流站内，工作人员正在安装首个特高压直流换流阀阀段。 周竞宇 摄

　　在龙门换流站，惠州供电局积极与超高压输电公司乌东德直流项目部广州分部进行对接，合力解决复工存在的困难。图为工作人员正在检查500千伏GIS安装进度。　陈丽莎 摄

　　在尖峰变电站，巡检机器人开展日常巡视和保供电特巡。 黎颖仪 摄

　　云南送变电公司±800千伏昆北换流站电气A标施工人员在直流场开展设备安装作业。 张强 摄

　　在500千伏龙海变电站，工作人员对电容器组支柱上的螺栓进行检查固定。 赵新平 摄

　　云南送变电工程公司±800千伏昆北换流站A标调试人员韩易容(右一)和梁潇在隔离开关机构箱前校对电缆接线。　张强 摄

　　3月12日，在广东省惠州市龙门县，乌东德配套交流线路工程(惠州段)完成全线基础浇筑。自此，受疫情影响被打断一个多月的施工全面恢复。

　　当前，南方电网公司贯彻落实党中央、国务院和国家有关部委、各省区党委政府关于做好疫情防控和复工复产的各项要求，在做好疫情防控的前提下，正全力以赴打好昆柳龙直流工程、云贵互联通道工程等重点基建工程建设攻坚战。

全网一盘棋，协同配合打响攻坚战

　　在南方电网公司昆柳龙直流工程、云贵互联工程及其配套交流工程攻坚战指挥部会议室，记者看到5张“工程作战图”：昆柳龙直流工程作战图、云贵互联工程作战图、云贵互联配套交流工程(云南侧)作战图、昆柳龙直流配套交流工程(云南侧)作战图和昆柳龙直流配套交流工程(广东侧)作战图。

　　数据可实时动态更新的作战图展板更好地反映项目动态进展情况。展示的内容包括工程概况、实时进度情况、人员到位、停电跨越、验收安排等;换流站包括：土建、电气一次、电气二次、验收、调试等和其他需要重点关注的工作。为保证数据的最新，各攻坚战工作小组安排专人在每日下午17:30前将当天重点工程进展动态报指挥部。当天晚上将情况动态更新到作战图上，保证了第二天展示的是最新情况。

　　2月26日，南方电网公司就成立了昆柳龙直流工程、云贵互联工程及其配套交流工程攻坚战指挥部，下设4个攻坚工作小组，聚焦重点项目推进情况，高效协调解决存在的问题。攻坚战指挥部每周一下午15:00定期召开视频例会，通报攻坚战各项目推进情况，及时协调攻坚战工作有关重大问题。

　　各分子公司也积极支持业主单位，迅速解决现场问题。3月5日，指挥部副指挥长汤寿泉一行到云贵互联肇庆换流站改造工程现场检查时，了解到现场二次接线工人不足，现场紧急协调广东电网公司在省内送变电施工企业抽调熟练二次接线的工人支援。广东电网公司基建部接到任务后，迅速响应，分析、排除、确定人员，沟通交通方式、落实住宿餐食、协调检疫防控，33个小时后，68名二次接线人员顺利到达工程现场。

科学协调，物资供应保障率近100%

　　重大工程要如期完成，配套完善的供应链必不可少。据南方电网公司供应链部经理吴海泉介绍，疫情发生以来，该公司与1000多家供应商联系采购，目前有超过九成供应商反馈可投入生产。这些物资供应企业来自全国各地，“例如变压器、电抗器这些主要设备是河南、辽宁生产的，通信光纤厂家是江苏等地的，塔材、母线生产的省份就更多了。值得一提的是，上周武汉的几家通信光纤设备厂家也已有序复工复产，目前物资供应保障率接近百分之百。”吴海泉说。

　　这主要得益于科学合理的安排和高效的工作模式。据吴海泉介绍，“在建的两项重大工程——昆柳龙直流工程和云贵互联工程，根据‘攻坚战’指挥部要求，经过全面排查，我们对269项未到货物资根据任务列表及时跟进，并按重要级别划分55项重要设备材料和12项影响关键线路施工的设备材料，进行不同层次的跟踪，一日一报，每天都要跟进最新的状况。同时实行周协调机制，全力做好物资供应的保障，确保物资采购及时性和无遗漏。”

　　供应物资确保的同时，物资品控管理也十分重要。南方电网公司将质量监督关口前移至设备制造环节，从设备制造、到施工现场后的开箱、安装各个环节都加强了质量把关。在疫情发生之前，对于物资设备生产环节的质量把控一般是由业主委托第三方进场现场监造的方式，在疫情发生之后，减少人员接触成为必须。

　　应对新困难有新办法，南方电网公司质量安全处主管陈保刚告诉记者：“各大工程复工之后，我们采取远程监控手段，制定了一些关键质量控制点，密切关注设备生产状况。对武汉复工的几家厂家我们也采取同样的手段进行远程严格监控，确保设备生产环节的质量。”

　　在物资设备到达施工点之后，建筑单位和业主项目部组织相关单位进行共同开箱，加强验收环节的质量把关。验收之后，设备的安装也是重中之重。陈保刚说：“尤其是一些大型关键设备例如GIS设备，对安装环境有很高的要求，现场环境的灰尘、湿度等都会影响设备安装的品质。因此我们控制整体安装环境，保持其安装环境的封闭性，施工人员进出都要提前换服装，穿鞋套，进行全身风淋。”

科技赋能，让战“疫”更智能

　　科技为人们的生活和工作带来无限的想象力。疫情期间，施工保持“距离”、保障安全的同时也为复工复产带来诸多不便，智慧工地、数据平台、虚拟现实、人工智能、远程巡检等技术和数字化手段，让科学战“疫”更加智能、主动。

　　随着作业人员队伍的壮大，工地防疫成为施工项目复工的关键。热成像测温仪、AI摄像头、实名制信息化管理等科技助力打造“智慧工地”，为重大工程的复工复产构建了一张安全可靠的“智能网”。

　　例如热成像仪的使用，可降低近距离接触交叉感染风险。“热成像仪是摄像头与热成像的结合。就像我们的手机拍照，摄像头有一定的摄影范围，在附加了热成像功能后，会对经过这一范围的所有人都进行自动体温检测。”穗能通公司项目经理姚泽林说，“检测数据实时显示并上传至电脑终端，项目经理或施工班组长下载手机APP可随时查看。”

　　AI摄像头——这双“智慧的眼睛”则可精准判断人群中的体温异常者并自动发出警告。建设工地此前就使用的实名制信息化管理系统，在此次疫情防控工作中被赋予了新的功能。500千伏楚庭变电站工程项目经理谢剑翔介绍：“目前该系统除了增加疫情的相关资料和推送信息外，施工人员登录后，要先填写健康自查，体温数据等资料，然后才能进行正常的工地考勤。”

　　同时，虚拟现实(virtualreality)VR技术也应用到工程建设中来保障安全。昆柳龙直流工程昆北换流站在内的多个站点，都配有VR安全体验室，提升安全教育。经常从事高空作业的张晓龙戴上眼镜体验了高空坠落、塌方被困的绝望感，他说：“感觉很真实，现在工作之前脑子里总会条件反射违规操作的惨状，就自觉全副武装了。”

　　最新进展

昆柳龙直流工程柔直换流阀开始安装

　　本报讯 3月12日，昆柳龙直流工程的“心脏”——柔直换流阀在±800千伏龙门换流站开始安装，标志该工程受端两个换流站共10368个功率模块进入安装阶段。

　　柔直换流阀作为换流站中实现交流电和直流电之间转换的关键器件，被称为柔性直流输电工程的“心脏”。龙门换流站极2柔直换流阀，采用全桥和半桥功率模块混合拓扑结构设计，可以实现直流线路故障自清除。高低端阀厅共有24座阀塔，阀塔采用分层双列支撑式结构，其中低端阀塔单个重约100吨，具有较强的抗震性能。

　　柔直换流阀在换流站内柔直阀厅进行安装，为了确保安装工作顺利进行，超高压公司提前制定了电气施工方法和质量控制措施，特别制定了多种防尘措施，对柔直阀厅开展严格复测核查，保障柔直阀厅内的洁净度和温湿度符合安装要求。

　　作为七大“新基建”领域之一的特高压柔性直流输电工程，昆柳龙直流工程是我国发力于科技端、稳增长、惠民生的国之重器。昆柳龙直流工程复工将对保障电力供应、推动上下游产业链健康运转起到重要作用。(周竞宇)

　　科技助力

　广东电网广州供电局：科技赋能助力企业复工复产

　　电能量数据平台+计量自动化系统使运营监控更智能，“近日，广州电能量数据平台监测到从化区吕田镇安山老围2号公用变压器台区发出缺相运行告警。我们立即派人赶往现场开展抢修。”从化供电局运营监控中心凌宏俊介绍，“本次抢修复电从系统告警、确认故障到成功复电比传统故障处理方式大约节省了20%的抢修时间。”

　　数字化力量助战疫

　　“疫情发生以来，我们每天都通过计量自动化系统远程监测省、市卫健委两个‘防疫大脑’和越秀区内4家定点收治医院的用电负荷，确保负荷稳定。一旦系统的抄表数据显示红色告警，我们将按照事前编制好的保供电应急处置卡，组织24小时待命的应急抢修队伍第一时间到达现场协助用户开展应急处置。”越秀供电局保供电部工作人员陈博介绍。

　　依托广州电能量数据平台和广州供电局计量自动化系统，广州供电局运营监控中心利用数字化信息平台的配变终端和电表告警、用电异常监测和配电运行分析等功能开展负荷综合分析、负载率查询和远程拉合闸管理。

　　相比过去依靠用户电话报障和现场巡检，广州供电局依托数字化系统的复电机制大大节省了运维人力、物力，同时也减少了客户停电时间。这在疫情期间发挥了重要作用，既提高了巡检、抢修等工作效率，又避免了多余的现场办公造成基层班组人员的交叉感染，双管齐下助力疫情防控阻击战和企业复工复产。

　　全面实现智能巡检

　　在位于黄埔区的110千伏尖峰变电站，广州供电局运用巡检机器人、远程智能化摄像头等新技术开展日常巡视和保供电特巡，这些应用大幅度缩短运检时间成本和人力成本。

　　“尖峰变电站远方巡操智能化的改造实践，实现了变电运行专业在无人值守变电站的远方巡操试点应用，创新实践了机器人+视频系统+传感器综合组网的室内站智能巡视解决方案。变电站智能运检监控系统，巡视机器人，以及设备远方程序化操作的‘一键到底’，都大大提升了变电站智能化水平。”变电管理一所运行部主管龚森介绍。

　　据了解，通过“云大物移智”等科技手段的应用，提升了智能变电站远方巡视维护、倒闸操作、事故处理的覆盖率、准确率和及时率。值得一提的是，机器人+视频系统+传感器综合组网的室内站智能巡视解决方案，解决了室内站设备室多、布局分散的特点，实现了日常巡视人工替代率100%，巡视维护人工总替代率90.4%。(郝思远)

　　人物故事

　胡习文：把工期抢回来

　　“大家注意安全，口罩不要随便摘。”3月14日，胡习文在±500千伏禄劝换流站施工现场再次叮嘱，吊机挥臂作业、运输车来回穿梭，工人们有序忙碌着，现场又逐渐恢复了往日的热闹景象，工程建设紧锣密鼓、热火朝天。

　　±500千伏禄劝换流站项目工程是云贵互联通道工程的重要组成部分。目前该工程建设任务繁重，工期异常紧张，土建工作完成90.89%，电气安装完成65%，项目计划于4月底具备带电条件。

　　为确保工程任务，春节前以来，承建单位贵州送变电公司项目部常务副经理胡习文主动放弃休假，带领近100名工人一直坚守工程现场。

　　胡习文老家在湖北武汉，在这个“特殊”的春节，他平时只能利用休息空隙跟家里人视频连线，互相鼓劲。

　　“受疫情影响，工期已经耽误了20多天，我们现在要想办法把工期抢回来，按时完成任务。”自2月25日复工以来，胡习文一直在想办法、拿主意，争取时间，保安全、抢时间、抓进度。

　　“当前，工程建设攻坚战已经打响。”胡习文说，面对特殊时期，项目部已对施工方案进行优化，合理分工，倒排工期，将工作任务时间表细化到具体时间点，将工作任务责任落实到个人，项目部所有管理人员已经下沉到班组、施工队。

　　有着多年一线施工经验的胡习文深知各项工作环环相扣，关键时候，任务只能靠前，不能延后完成。为此，他每天都会到现场巡查，询问进展，督促工作向前推进。

　　同时，为缓解工作人员的紧张情绪，保障员工安全，胡习文要求全体人员严格落实安全防护措施，佩戴符合要求的防护口罩，配备必要的防护设备，每天至少两次测量体温，并亲自检查，现场督导，确保一线员工安全。

　　特殊时期，胡习文还自掏腰包购买了400个口罩、75升84消毒液和莲花清瘟颗粒、感康等防控物资无偿捐献给项目部。他说，抢工期同时不能忘了保安全。

　　就在前两天，胡习文在巡查时发现换流变的两个基础桩还没有浇筑，得知是因极2阀厅正在进行安装作业，现场堆积的材料影响到了泵车的进场，基础桩浇筑延后两天进行。

　　胡习文通过与项目部其他同事现场进行研究，拿出办法，解决了泵车进场的问题，基础浇筑顺利进行。

　　“不管困难有多大，办法总比困难多。”胡习文说，目前，现场投入人员400余人，各种施工机械30余台，日夜加班加点，现场采取了“人盯人”战术、轮班机制、物资专项保障服务、交通管制等各种措施，保证工程如期完成。　(陈举 陈炎)

沈春杨：跨越1000公里的责任

　　在这场复工战役中，乌东德电站送电广东广西特高压多端直流示范工程广东受端交流配套工程(惠州段)临时党支部有一名党员由于这次疫情显得有点特殊。广东电网惠州局业主项目管理中心的项目经理沈春杨回到了阔别已久的湖北荆州，多年未能在家和爸妈过年的他，在春节匆匆赶回老家，岂料春节还没过完，离鄂通道都已关闭。

　　“项目党支部第一时间联系了我，叮嘱我一定要按照政策要求安心留在湖北，并做好个人防护的措施，!”2月1日，乌东德项目开始了复工筹划，在沈春杨主动要求下，他负责项目的复工情况统计、停电计划和验收计划。

　　湖北的清晨还有些许寒冷，匆匆吃过早餐，沈春杨打开电脑开始了一天的工作。“在基建专业中远程办公确实是不小的挑战”，原本都是在现场处理问题的他，现在完全依靠电话沟通，以前当面能够对着设计图纸很快解决的问题，现在也经常变成“拦路虎”，“客观条件限制，就只能增加沟通的频次和时间”，一天几十乃至上百个电话已经成为了沈春杨工作的常态。

　　合理安排停电计划是保证项目施工进度的基础，关系着项目的物资供给、人员调配等工程关键项，“因为疫情防控的需要，现在停电的窗口申请都是很有难度的”，为了让调度专业按照现场进度批准停电计划，沈春杨除了将常规停电计划按照规定上报以外，自己还测算了一套备用的计划表，“如果停电窗口申请不下来，那我会马上按照备用的计划再去申请，这样就能够避免现场项目由于等待停电窗口暂停施工的情况”。

　　“这一个多月以来，我在工作和生活中看到了党组织的力量，也受到了组织的关怀，疫情无情人有情，组织的关怀大大增强了我们抗击疫情必胜的信心和勇气，不管在哪儿，都能感受到党组织的关怀，心里很踏实。我也希望疫情早日过去，能够早日回到惠州，继续在现场履行我的责任。”随着防疫形势的不断好转，沈春杨也在规划着回到项目部的工作，早日和其他党员一起继续担负起国家级工程的建设重任。 (朱盈 蒋立涛)