郑存龙：扎根一线创新 匠心铸造精品

　　人物名片：郑存龙，国网吉林省电力有限公司建设分公司项目管理专责，曾担任500千伏龙凤变电站增容扩建工程、乾安(布苏)输变电工程、布苏变电站扩建工程、乐胜输变电工程等的业主项目经理，获得国网吉林电力先进工作者、劳动模范等荣誉。

　　7点钟之前到岗，打开工作笔记本查看前一晚的记录内容，了解工程档案移交和结算工作进展、物资到货情况、设计施工工作进展……郑存龙的每个工作日，都在这样的忙碌中开启。

　　今年34岁的郑存龙是国网吉林省电力有限公司建设分公司项目管理专责，参加工作已有8年，凭借踏实的作风、钻研的劲头和敢于担当的勇气，从一名工程“菜鸟”成长为优秀的业主项目经理。

　　2018年7月，国网吉林建设分公司成立。郑存龙作为该公司第一批员工，负责500千伏吉林南输变电工程等8项工程物资的转资工作。这项工作听起来不难，却需要与设计、施工、物资供应单位等多方对接，梳理、核对品类繁杂的工程物资使用情况。这是郑存龙第一次参与电网工程建设，他边干边学，积累了不少经验。

　　2019年，郑存龙来到吉林中部500千伏电网完善工程业主项目部担任建设协调专责，负责配合属地供电公司完成林业手续办理等前期协调工作。该工程线路途经长春市九台区和空港经济技术开发区、吉林市昌邑区和船营区，前期协调难度大、工作任务重。郑存龙决定先仔细勘查一遍现场。他带着设计、施工和运行单位的人员沿着线路路径走，逐个解决发现的问题，厘清工程前期工作。在零下十几摄氏度的天气里，郑存龙和同事们走遍了211个塔位，确认了跨越29处苗圃、14处大棚、15处鱼塘的线路施工方案，为工程后续推进打好了基础。

　　爱琢磨的郑存龙根据这次的经验总结出了线路工程“一基一档”工作法。这种方法为基建工程“先签后建”工作开展提供了支撑，提高了电网建设效率，后续在全省电网工程建设中推广应用。

　　2021年以来，吉林全力建设“陆上风光三峡”“山水蓄能三峡”。为满足国家第一批“沙戈荒”大型风电光伏基地项目并网要求，500千伏乾安(布苏)输变电工程加快推进。作为该工程业主项目经理，郑存龙带领团队调整建设方案，优化作业流程，加大装备投入，最大限度缩短工期。

　　乾安变电站站址的地质条件具有强冻胀、强腐蚀、弱承载力的特点。郑存龙与设计单位多次沟通，寻找问题解决方案。他查阅资料，向专家咨询，在综合考虑保障设备稳定运行、造价控制等因素后，首次在吉林省内500千伏变电站建设中全站采用高强度预应力混凝土管桩，并按照远期建设规模一次性完成2650根管桩的施工。他还带领业主项目部创新设计了梯形抗冻胀基础，将地质条件对工程质量的影响降到最低。最终，乾安(布苏)输变电工程提前9个月完成建设，并被国网基建部评为“2023年度标杆工地项目”。

　　“只有在现场，才能真正了解工程技术应用的情况和遇到的困难，这是做好建设管理工作的基础。”郑存龙说。多年来，他写了近23万字的建设管理日记，其中许多经验都来自于他对工程现场问题的思考。

　　在吉林中部500千伏电网完善工程建设期间，郑存龙带领技术团队研发的“可拆卸循环使用的绑扎钢筋笼内部支护固定装置”获得国家实用新型专利授权。在500千伏龙凤变电站增容扩建工程中，他精心策划在吉林省首次采用新型移动桁架装置开展变电站间隔扩建新组合电器设备本体就位作业，相关成果获得全国电力行业工程建设管理创新成果一等奖。在500千伏乾安(布苏)输变电工程建设期间，他带领业主项目部设计了适应东北寒冷地区的带护筒螺旋锚基础，提出的“铁塔施工‘一次性进场’新模式探索”项目获得全国电力行业工程建设管理创新成果二等奖。(孙晓菲 丁丽娟)