安徽电力多举措推进干部队伍建设

　　6月4日，国网安徽省电力有限公司党委宣传部三级职员陈浴新指导该部门员工开展安徽原水电供区电网建设相关宣传工作。半个月前，依据国网安徽电力职员职级管理实施方案，包括陈浴新在内的20名员工被新聘为三级职员。

　　坚持正确选人用人导向、健全完善正向激励机制、拓宽干部职业通道……国网安徽电力严格落实国家电网有限公司党组关于干部管理各项要求，坚持“敢为人先、实干在先、创新争先”，不断推进干部队伍建设。

“让能干事、干成事的人有位置”

　　4月8日，安徽送变电工程有限公司送电分公司原经理张必余到新岗位报到。在疫情防控和复工复产工作中，他不仅带头落实各项防疫措施，还组织各项电网工程有序施工，也因此被提拔为安徽送变电工程有限公司副总经理。

　　2017年4月，王德开始担任国网安徽电力驻金寨县金刚台村扶贫第一书记，并帮助该村在2018年实现整村脱贫。2019年12月，因为在扶贫工作中取得的实在成绩，他被提拔到国网安徽综合能源服务有限公司担任党支部书记。

　　“我们就是要重用这些在组织需要时勇挑重担、能打硬仗的同志，让能干事、干成事的人有位置。”国网安徽电力党委组织部副主任何高林说。2018年以来，该公司共调整处级干部8批次247人次，解聘了4名明显不符合考核要求的三级职员，实现干部能上能下，不断激发干部干事创业的热情，营造扬正气、振精神、促和谐、助发展的氛围。

　　2019年的相关统计数据显示，在公司选人用人工作测评中，国网安徽电力总体满意率同比提升11.29个百分点。

搭建梯队助优秀年轻干部成长

　　今年5月，国网安徽电力团委书记杨益组织该公司团员青年开展“践行战略目标·青年奋勇争先”主题行动。1990年出生的杨益是该公司最年轻的正科级干部。2019年6月，杨益从安徽合肥供电公司营销部副主任提任该公司团委书记。

　　年轻干部的发现培养选拔被国网安徽电力放到比过去更加重要的位置。该公司建立优秀年轻干部动态调整机制，搭建优秀年轻干部梯队。

　　近年来，国网安徽电力党委组织部对本部和所属29家二级单位的优秀年轻干部开展常态化调研，深入分析干部队伍现状，建立满足发展需要、覆盖各层级的“223”优秀年轻干部梯队：动态掌握20名比较成熟、近期可提正职的副处级干部;50名比较成熟、近期可进处级班子的正科级干部，150名有培养潜力、满足队伍建设需要的科级干部，共200名;300名有潜力的年轻科级干部储备人选。

　　该公司还将本部部门作为基层优秀年轻干部的培养平台，将基层单位作为本部优秀年轻干部的锻炼平台，从该公司选派19名优秀年轻干部进行“上挂下派”双向挂职锻炼。

　　马鞍山供电公司副总经理陈伟说起自己从国网安徽电力营销部派到颍上县供电公司的经历：“参与挂职锻炼后，我对基层的工作有了更深的认识，所以能设身处地出谋划策。”“从阜阳供电公司到省公司营销部挂职的经历，帮助我开拓视野，也学会了更加全面地考虑问题。”国网安徽电力营销部副主任吕斌说。

　　目前，包括陈伟、吕斌在内的7名干部通过“上挂下派”迈上了新的更大的工作舞台。

　　国网安徽电力不断加大优秀年轻干部的吸纳力度，保证选择上有空间、使用上有梯队。

在岗位实践中挑担子长本领

　　5月14日，国网安徽电力援藏干部、西藏山南供电公司副总经理郝韩兵前往当地一高海拔生态搬迁点的电网建设现场开展勘查。郝韩兵之前是安徽淮北供电公司副总经理，2018年10月赴西藏挂职。

　　青海玛多县县委常委、副县长孙庆生和郝韩兵经历相似。2019年7月，时任巢湖市供电公司党委书记的他作为援青干部来到玛多县，在光伏电站和生态畜牧业发展上下功夫，帮助当地居民增收脱贫。

　　5月31日，临泉县供电公司总经理宋思扬组织相关部门开展不打招呼、没有脚本的模拟应急演练，帮助员工提升应对突发情况的能力，为迎峰度夏做好准备工作。宋思扬从2018年8月开始担任临泉县供电公司主要负责人。选拔年轻干部到大型县级供电公司的重要岗位任职也是国网安徽电力近两年的常态。

　　2018年以来，该公司先后选派4名干部赴青海玛多县、山南供电公司挂职，11名年轻干部到大型县级供电公司和省公司集体企业历练;选拔146名优秀干部、35个工作队进驻贫困村开展工作。

　　国网安徽电力还采用公开竞聘的方式面向该公司所属各单位发现人才，2018年至今累计公开招聘本部业务部门科级干部19人、本部职员24人，不断优化干部成长环境。