国网江苏电力纪委开展“能力建设提升年”活动

　　12月3日，国网江苏省电力有限公司纪委发布2020年纪检调研课题成果4项，包括“深化以案促改提升纪律审查治本功效”“以精准思维做实做细日常监督”“提升专项巡察工作质效的对策与研究”等。其中，调研课题“以精准思维做细做实日常监督”由3名纪检“领头雁”人才领衔研究。

　　今年，国网江苏电力纪委深入贯彻中央纪委国家监委驻国家电网有限公司纪检监察组关于进一步加强和改进公司纪检监察干部队伍建设的意见，扎实开展“能力建设提升年”活动，通过培育“头雁领航、骨干续力、新兵成长”的纪检“雁阵”，不断提升纪检队伍梯队建设水平。

建设培训矩阵 夯实专业基础

　　9月18日，国网江苏电力纪委举办纪检专业综合业务培训班暨“领头雁”人才选拔总结大会，授予10名纪检骨干人员“领头雁”人才称号。

　　“今年我们认真组织学习纪检干部培训课程，确保做到覆盖全员。在日常工作中，我们每周推送廉政信息，定期编发纪检工作交流资料，推动基层单位交流学习、相互促进。”该公司纪委办负责人说。

　　加强业务培训是国网江苏电力纪委开展的“能力建设提升年”活动的主要内容之一。9月14日～18日，该公司纪委开展了为期5天的纪检专业综合业务培训班，从政策理论、专业知识两个维度设置了巡察与纪律审查工作实务、犯罪心理分析等9门培训课程，切实提升纪检骨干人员理论知识水平。

　　为进一步增强纪检人员履职尽责能力，帮助新进入纪检岗位的员工尽快适应岗位职责，国网江苏电力纪委从标准化资源建设、精准化能力提升、多样化人才培养、全面化人才评估四个方面建设培训矩阵，组建纪检内训师队伍、搭建“互联网+”信息交流平台，建立学员库、师资库、案例库、课程库，进一步完善纪检人员岗位素质能力提升模型。

　　同时，国网江苏电力纪委将日常培训工作情况纳入基层单位月度纪检工作绩效评价，通报表扬排名靠前的单位，同时指出排名靠后单位的不足之处，帮助其补齐短板再提升。

　　国网江苏电力纪委推出月度绩效指标及评价要点，从规范度、支撑度、贡献度三个方面对基层单位纪检工作水平进行动态跟踪管理，以定性分析与定量打分相结合、日常考核与年度考核相结合的方式，提升基层单位纪检工作主动性、积极性。

　搭建练兵擂台 加强能力建设

　　9月8日～9日，南京供电公司纪委开展纪律审查工作大练兵，以纪律审查工作为主线，对纪检人员分小组进行模拟场景实操训练。该公司纪委在训练中要求各小组根据给定的问题线索，研究讨论要点，编制初核方案，制订谈话提纲，同时引入无领导小组讨论模式，设立观察员点评各小组成员讨论情况。

　　国网江苏电力各基层单位纪委开展“能力建设提升年”活动，组织了形式多样的大练兵活动。

　　国网江苏电力纪委搭建擂台实操练兵，帮助纪检人员立足岗位增强业务能力、创新意识，在专业管理中实现价值，同时进一步了解员工工作能力和综合素质，及时发现人才，做到针对性培养，助推纪检人才脱颖而出。根据今年纪检人员岗位练兵的表现，该公司纪委共选派3名综合素质好、发展潜力大的纪检干部到基层重要岗位培养锻炼，同时从基层抽选4名优秀人才挂职、跟岗，不断扩大纪检骨干知识面，拓宽专业视野，培育复合型人才。

　　“今年我参与了省公司3个调研课题和智慧监督的试点工作。在上级公司的指导下和与兄弟单位的沟通交流中，我对于纪检工作的理解更深了一层，找到了努力的方向和前进的动力。”在该公司于8月份组织的挂职锻炼人员交流座谈会上，一名在省公司挂职的基层单位纪检骨干说。

　创新培养模式 畅通发展渠道

　　12月7日，国网江苏电力纪委启动了为期一个月的“授渔行动”，组织10名“领头雁”人才围绕廉政纪律规定、上级工作要求和纪检专业知识等，制作纪律审查、巡视巡察、案件审理等6门纪检专业标准培训课程讲义。

　　10月份，国网江苏电力纪委先后出台了纪检骨干人才库管理办法和纪检专业“领头雁”人才培养实施意见，为纪检骨干续力、头雁领航指引方向。对于骨干库人才，该公司纪委以挂职锻炼、以干代训、参加专项工作、轮岗交流等方式加强培养和使用。

　　对于“领头雁”人才，国网江苏电力探索开展“清单制自我提升、项目制实践锻炼和导师制团队攻坚”三种培养模式，即通过帮助确定个人学习任务清单、量化聘期内必须完成的专项工作任务量、组建柔性攻关团队发挥“师带徒”作用，规划“领头雁”人才“以学提能、以干促学、以练促干”的成长途径。

　　同时，国网江苏电力纪委实行人才培养推荐机制，对于德才兼备，能力、业绩突出的骨干人才，优先推荐参评国家电网公司和国网江苏电力专家人才，优先推荐参加国家电网公司相关培训和能力提升活动，优先推荐参加国网江苏电力纪委的创新课题、调研项目等活动，帮助骨干在实践中崭露头角，畅通职业发展渠道。

　　目前，国网江苏电力纪检人员由刚进入纪检岗位的员工成长为骨干的平均年限缩减到2年，40岁以下青年骨干占比近40%，4名纪检干部被提拔、重用，实现纪检干部优进优出、与业务领域良性双向互通，形成了人才有序流动、人尽其才、才尽其用的局面。

　　下一步，该公司纪委将继续按照“政治过硬、本领高强”的要求，加强纪检业务培训，提升纪检干部能力素质，促进纪检工作高质量发展，推动纪检干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，为企业发展贡献力量。