国网新乡供电公司：“党建+项目” 为企业生产经营赋能

　　2月8日上午，在河南新乡供电公司召开的2022年新乡电网图集升级例会上，该公司经济技术研究所党支部书记石瑞涛给“党建+新乡电网图集”项目组成员介绍今年的第一个课题。

　　“党建+新乡电网图集”项目是新乡供电公司的重点党建项目之一。该公司成立“党建+新乡电网图集”项目组，安排组内的党员骨干牵头开展数据汇总、数据审核和成品编辑，形成成熟模式后指导各专业小组整理绘图、编辑排版并制作成册。

　　新乡供电公司党委推动党建与业务两手抓、两手硬，安排各基层党组织结合各专业工作实际，以落实上级重大事项、年度既定完成的目标任务或需提升的业绩指标、亟待解决的难点问题作为切入点确立项目。该公司最终确立了43个项目。这些来自基层党组织的党建项目在该公司各专业推广实施，为企业发展提供动力。

多专业党员骨干合力推进项目

　　“新乡电网图集”整合了一体化电网规划设计平台、规划计划信息管理平台、河南输变电工程评审大数据中心三大系统基础数据，同时融汇了各类能源热点数据。除了辅助基建、调度等部门做好技术工作，“新乡电网图集”还能为领导层决策提供可靠参考。

　　“党建+新乡电网图集”项目组成员来自新乡供电公司发展策划部、运维检修部、建设部及各县供电公司发展建设部等十几个专业部门。组内成员通过座谈、主题党日、现场实地调研等加强交流沟通，及时发现并解决问题，仅用40天就完成了初稿的编制和审核。“新乡电网图集”已于2021年年底印发。

　　2022年，新乡电网建设持续提速，与此同时，豫北沿黄百万风电基地、试点县(区)整县屋顶光伏项目、园区级双碳管理平台等新能源项目对电网布局和调控提出了新的要求。升级“新乡电网图集”势在必行。

　　在“新乡电网图集”升级过程中，新乡供电公司将整理台账、统计新能源电厂的存量和出力特征等重点工作压实到项目组的党员肩上，同时组织开展“三亮三比”等主题实践活动，激励党员带头干。

　　新乡供电公司党委对各基层党组织申报的党建项目实施跟踪管控，要求各项目实施单位结合本专业特点和岗位实际，制订项目实施里程碑计划并稳步推进实施。各项目实施情况成为该公司党委对各基层党组织年度绩效考评、评优评先的重要依据。

在重点电网项目中体现党建价值

　　新乡供电公司党委将电网建设作为党建项目立项的一个重要方向，把党的政治优势和组织优势转化为推动电网建设的强大动力。

　　220千伏千佛变电站新建工程项目是新乡电网的重要项目。新乡供电公司党委将该工程作为党建项目立项，并在工程建设之初就成立了220千伏千佛变电站新建工程临时党支部。新乡供电公司建设部业主项目经理刘涛担任临时党支部书记。

　　该工程临时党支部将支部管理与项目管理融合，组建安全组、质量组、技术组、协调组、后勤组等5个专业党小组，将业主、监理、设计、物资及施工单位管理人员进行统一管理。

　　5个专业党小组成员经过多次讨论后，制订了安全管控、技术支撑、大型车辆吊装等多项方案，不断提高现场机械化施工水平。

　　工程建设期间，千佛变电站新建工程临时党支部还开展“党建+安全质量”“党建+创优策划”“党建+提质增效”等特色活动，促使党员铭记党员身份，辐射带动参建人员，全面提高项目建设水平。

　　“这是我们‘党建+’的最新成果。靠这项技术，以前需要3个月才能干完的活儿，现在半个月就能干完。”1月12日，刘涛指着混凝土标准化预制装配式围墙说。以往变电站施工，一般现场浇筑混凝土，现场的施工工期较长。采用预制装配式施工方法，不仅使施工工期缩短50%，还提高了施工效率。

项目化管理解决业务难题

　　1月30日，辉县市供电公司五级职员王向伟完成了“党建+电网设备精益运维”项目年度工作报告。

　　辉县市内包含山地、丘陵、矿山、塌陷区等地形，电网运行环境复杂，且设备老化，配电线路运维整体水平不高。

　　新乡供电公司党委将“党建+”项目化管理运用到电网设备精益运维中，明确辉县市供电公司运维检修部党支部作为牵头党支部，吸收需要配合的相关专业党支部党员骨干组建“党建+”项目工作组。该公司坚持“一个项目解决一个问题”，安排工作组成员制订详细的实施方案，高质量推进项目落地。

　　“党建+电网设备精益运维”项目工作组成员从内部着手，坚持“一停多用”，深入开展频繁停电治理，全面深化不停电作业，提高线路供电可靠性;开展配电变压器台区异常治理，针对线路老旧等导致的高损问题，按月梳理形成项目改造储备建议;建立台区线损异常治理典型案例交流机制，组织安全稽查人员相互交流技术问题。

　　新乡供电公司要求相关部门配合“党建+电网设备精益运维”项目工作组做好市县运检一体化、林区输配电线路隐患治理等工作。2021年，辉县电网10千伏配电线路停运次数同比下降30%。

　　在新乡供电公司“党建+项目”中，各专业党支部相互配合、取长补短、共同提升，党建项目化管理把党建的引领力转化为业务工作开展的驱动力。（霍鑫、郭奇）