贵州电网公司实施《基层党支部“强堡垒 创一流”三年强基计划》

　　4月6日，贵州电网公司正式发布《基层党支部“强堡垒创一流”三年强基计划》(以下简称《强基计划》)，明确“一年一主题、一年一台阶、三年整体提升”思路，梯次推动该公司基层党支部全面进步、全面过硬，为加快创建一流企业提供坚强保障。

　　“充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，推动公司党建工作与改革发展生产经营深度融合。”《强基计划》的制定出台，将进一步巩固拓展党史学习教育成果，承接南方电网公司相关工作部署，夯实基层基础，筑牢坚强堡垒，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

“八项行动”筑牢党支部战斗堡垒

　　支部是党的全部工作和战斗力的基础。党的一切工作到支部，党的一切工作靠支部。

　　而基层是一切工作的落脚点，党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层。近年来，贵州电网公司通过不断加强基层党支部理念创新、机制创新、手段创新，让党支部在基层工作发挥唱主角作用。

　　“我们计划用三年时间集中攻坚，最终实现‘三个100’目标。”贵州电网公司党建工作部相关负责人表示，将通过实施《强基计划》，使党支部建设达标率100%，建成100个基层党支部示范点，选树100个基层党支部深度融合典型案例等。

　　《强基计划》将以提升组织力为重点，突出政治功能，全面引入质量管理理念，按照“建机制、嵌流程、见交付物”的要求，抓实“八项行动”，建强党支部战斗堡垒，实现政治功能显得出、基础管理夯得实、平台载体搭得好、发挥作用看得见、基本底线守得住、一流业绩过得硬。

　　其中，“八项行动”为政治引领提升行动、基层党组织标准化规范化提升行动、党员队伍质量提升行动、党务干部队伍质量提升行动、执行力提升行动、党建与业务深度融合行动、监督治理效能提升行动和基层基本保障提升行动。

梯次推进实现“三个100”目标

　　按照《强基计划》，2022年以“强基建设”为主题，突出问题导向，坚持从基本组织、基本队伍和基本制度抓起，着力补齐工作短板，夯实工作基础;2023年将以“示范提质”为主题，突出加强党支部分类建设，以党支部“示范带”为抓手，分专业打造党支部“示范带”;2024年则以“全面创优”为主题，重点结合一流企业建设，系统集成党支部三年提升行动的实践成果和特色经验。

　　在强基础、补短板方面，《强基计划》提出，2022年将坚持“应建尽建”原则，规范基层党支部设置，使党支部建设达标率100%。比如，有条件的部门、班、站、所，持续推进“一所(班、站、部门)一支部”或“一所(班、站、部门)一小组”;符合条件的单位(部门、内设机构)单独组建的党支部占比逐年提升。

　　同时，落实“应换尽换”要求，按照分级管控原则，上级党建工作部门加强基层党支部换届提醒，并督促指导规范开展选举工作，确保届满即换。党员轮训率累计不低于75%，党支部书记“一肩挑”比例达到80%。

　　此外，落实“两个1%”要求，确保各级党务部门的编制不低于同级部门平均水平、专职党务干部总数不低于在岗职工人数的1%;严格按照不低于上一年度职工工资总额1%的要求，将党组织工作经费纳入企业预算，确保党支部建设工作有人抓，党支部活动经费有保障。

　　针对党支部“示范带”建设，《强基计划》提出，2023年将突出分类施策，以专业领域为主线，省、地、县三级联动，区分营销服务、安全生产以及竞争性企业、县级供电企业、大集体企业等不同类型建成100个基层党支部示范点，将党的组织优势转化为发展优势，示范带动党支部建设水平整体提升。围绕基层基础基本技能建设，推进标杆党支部与星级班站所联创联建、双融互促。

　　《强基计划》还提出，2024年将健全完善深度融合机制，选树100个基层党支部深度融合典型案例，深化“电亮先锋”党建品牌建设，运用书记项目、党支部行动计划，党员示范岗、党员责任区等载体，在一流企业创建中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。构建基于党建数据全景应用业务场景的数字党建系统，实现穿透式、流程化、效率化管控，切实为基层党建工作减负。(吴有康)