山东济南供电公司深入实施“党建+”亮旗赋能工程

　　山东济南供电公司党委落实“旗帜领航·提质登高”行动计划要求，将实施“党建+”亮旗赋能工程作为推动党建工作与生产经营深度融合的有力抓手，结合中心工作形成70项重点任务，通过开展党员带头反违章专项行动、实施党员服务队“在泉城、全办成”特色实践、在重点电网工程现场成立临时党支部等举措，引导广大党员带头做实做细各项工作，以高质量党建引领企业高质量发展。

　党员带头反违章　狠抓施工安全管控

　　1月8日10时，在220千伏百脉变电站组合电器漏气缺陷消除现场，济南供电公司变电检修中心党员骨干朱洪波带领工作班成员检查现场工器具检验是否合格，并监督规范更换绝缘子与密封圈的各项工序，从细节抓安全，保障缺陷消除工作安全高效完成。

党员突击队队员检修35千伏平店线。陈彬 摄

　　2022年3月初，济南供电公司党委聚焦部分单位安全生产工作“上热中温下冷”的问题，依托“党建+”亮旗赋能工程，开展党员“亮身份·践承诺·作表率”反违章专项行动，构建“党委-党支部-党员”三级联动反违章工作机制，在施工现场设立党员安全责任区、党员安全示范岗，并成立党员突击队。党员带头落实安全措施，强化安全生产过程管控，狠抓施工违章行为，督促提升施工现场安全管控水平。

　　济南供电公司党委成立了党员反违章专项行动工作领导小组，推动党支部包保重点作业现场、党员骨干包保生产一线施工人员，做到“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”。该公司还组织各施工现场的党员带领施工人员开展“饭碗意识、生存大计”大讨论，要求全员签订安全生产承诺书，举办“安委会成员进班组”“党支部书记上讲堂”“安全警句征集”等活动，形成“人人要安全，人人保安全”的氛围。

　　专项行动开展以来，济南供电公司党委坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，跟踪管控各党支部专项行动开展情况，要求各党支部结合实际进一步细化制订任务清单，明确责任人和量、质、期要求，确保各项工作措施落地落实。该公司党委还将专项行动实施情况作为各党支部年度绩效考评、评优评先的重要依据。

　　2022年，济南供电公司聚焦重要活动保电、春检秋检等重点任务，在工作现场设立党员示范岗139个，其中安全示范岗36个;设立党员责任区94个，其中安全责任区35个，推动高效完成119项重点任务。

　党员服务队“嵌入式”管理　全面提升服务质效

　　2021年9月，济南供电公司党委推出由办电指数、用电指数、抢修指数、投诉指数和队伍指数5项指标构成的彩虹共产党员服务队“办成指数”。该公司党委每月分析各党员服务队分队的月度得分情况，为各分队高效开展工作提供专业指导和帮助，提升党员服务队的建设水平和服务水平。

　　同年12月，济南供电公司党委开始实施彩虹共产党员服务队全链条“嵌入式”管理，进一步深化“办成指数”落地应用。该公司通过建强“日监控、周通报、月总结”管理模式，将党员服务队工作情况深度“嵌入”业务工作的计划、检查、考核、评优全链条，全面反映各党员服务队分队的亮点、特色等，将党员服务队“办成指数”作为评先树优、过硬党支部评选、党支部评星定级、党建工作年度综合绩效考评等工作的重要依据。

　　2022年11月19日，济南市槐荫区国有资产运营有限公司向济南供电公司槐荫供电中心提出“安徽人家”餐饮项目用电申请，希望能在春节前完成送电。考虑到客户的用电需求，槐荫供电中心党支部将该项目用电配套工程项目列为“党建+”工程重点项目，组织6名党员服务队队员带头跟进协调，提高送电效率，于1月13日为客户成功送电。

　　实施党员服务队全链条“嵌入式”管理以来，槐荫供电中心党支部将优化电力营商环境作为党员服务队分队的重点工作，建立“党员服务队包保”机制，将客户分区域落实到每一名队员，每个客户都有相应的责任人。党员服务队队员与包保区域内的客户建立长期联系，客户有任何用电问题或诉求，可以第一时间联系责任人，责任人及时为客户提供服务和帮助，让客户的诉求件件有回应。

　　2021年12月以来，济南供电公司党委已对81支彩虹共产党员服务队实施全链条“嵌入式”管理。党员服务队队员带头开展“电力赋能·乡村振兴”先锋行动、“彩虹春雨”绿色通道助力春灌秋收、“善小”志愿服务活动等实践。2022年，国家电网山东电力(济南)彩虹共产党员服务队获评山东省最佳志愿服务组织。

　党员突击队攻坚克难　高效建设电网工程

　　110千伏后陈输变电工程是济南供电公司在济南新旧动能转换起步区建设的第一个输变电工程。该工程2月投产后可满足起步区内山东科学城项目等产业项目和多个住宅项目的用电需求。

　　济南供电公司项目管理中心党支部发扬“支部建在连上”的光荣传统，于2022年3月组织6名党员技术骨干成立党员突击队，聚焦工程安全管理、施工质量等工作攻坚克难。

　　变电站设备安装是工程建设的重要工作之一，气体绝缘全封闭组合电器(GIS)的安装是其中的重点。后陈输变电工程建设过程中，安装GIS时受到疫情等因素影响，工期压缩。济南供电公司项目管理中心党支部书记邵传军说：“为了确保设备安装质量和进度，党员突击队开展无尘化施工方案研究，优化工序工艺，带领施工项目部设备安装人员用3天时间就完成了原计划需要7天左右时间才能完成的GIS本体安装作业。”

　　济南供电公司党委还组建党员突击队，攻关电网工程建设中安全质量、管理创新、过程管控等方面的难点，并组织项目管理中心党支部开发了“智慧项管”微信小程序，将施工安全质量管控要点录入小程序，实现了管控要点智能推送，进一步提升输变电工程精益管理水平。

　　2022年，济南供电公司组织24名党员组建了4支共产党员突击队，参与完成22项35千伏及以上输变电工程。其中，220千伏西环输变电工程获评国网山东省电力有限公司“党建+基建”优秀融合示范工程。（张治林 刘健 张伟）