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国家电网海外投资有限公司落实“一体四翼”发展布局 建设央企一流境外投融资平台

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2021-12-24
来源:国家电网报

  党的十九届六中全会指出,我国坚持共商共建共享,推动共建“一带一路”高质量发展,使共建“一带一路”成为当今世界深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台。作为国家电网有限公司服务共建“一带一路”的投融资综合服务平台,国家电网海外投资有限公司深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,落实公司“一体四翼”发展布局,建设央企一流境外投融资综合服务平台,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献。

  境外投融资平台建设成果丰硕

  国网海外投资公司2016年开始实体化运作,2018年迈入发展快车道。短短几年时间,国网海外投资公司实现了从无到有、从小到大、从弱到强的跨越,连续两年获得公司业绩考核A级。

  综合实力快速跃升。今年,预计净利润达11.4亿元,2021年末总资产超过1500亿元。主要经营指标在央企境外投融资平台中位居前列,成为香港资本市场上具有较大影响力和知名度的中资企业。

  助力“一带一路”建设成效显著。为国际业务提供融资1200亿元,有力保障了公司服务共建“一带一路”的资金需求。充分发挥公司国家主权级信用优势,在国际资本市场多次发行外币债券,发行利差屡创纪录,充分展现了公司改革发展成就,提升了公司国际影响力。目前授信额度110亿美元,是2017年末的3.1倍。

  服务主责主业取得重大突破。融入粤港澳大湾区发展,创新运用跨境资金通道等多种渠道,引入127亿元境外资金服务电网建设。建成境外资金监控系统,防范境外资金风险。落实公司碳达峰、碳中和行动方案,开展公司首笔境外绿色融资。推广运用人民币跨境支付系统,助力人民币国际化。

  市场盈利能力持续提升。紧盯市场效益,开展低风险金融投资,把信用优势转化为竞争优势和盈利优势,市场业务利润占比逐年提升。目前金融投资余额37亿美元,比2017年年末增长131%,每年可稳定贡献利润约7亿元。

  牢牢守住风险底线。坚持稳字当头,树牢边界理念,健全风险防控体系,确保稳健经营。国网海外投资公司成立至今,没有发生风险事件,没有形成不良资产,没有出现负面舆情,筑牢了防范风险的铜墙铁壁。

  把握建设境外投融资平台总要求

  建设央企一流境外投融资综合服务平台,要紧扣“一体四翼”发展布局,按照“服务主业强、经营业绩优、发展质量高、经营风险低”的总要求,扎实推进各项工作。

  服务主业强是核心职责。国网海外投资公司因境外融资而生,也因境外融资而兴,服务主责主业是天职。必须根植主业,落实“一体四翼”发展布局,深化产融、融融协同,扎实做好资金服务、资本引进、产业链金融三篇文章。

  经营业绩优是根本追求。为公司利润提供重要贡献是金融业务的功能定位之一。必须加强业务拓展,培育核心能力,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点。

  发展质量高是内在要求。企业是我国经济发展的微观基础,推动我国高质量发展必然要求企业实现高质量发展。必须具备内生增长能力,降低资本依赖,提高利润质量,保持合理的资产负债率,实现从规模债务扩张向全要素发力转型。

  经营风险低是底线原则。国网海外投资公司主要资产和业务都在境外,面对日趋复杂的经营环境和外部形势,确保稳健经营尤为重要。必须坚持稳中求进、审慎合规经营,确保当下没有风险,也不会隐藏、延缓、后置风险,牢牢掌握风险防控主动权。

  努力开创境外投融资工作新局面

  今年11月30日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安调研金融业务时对公司金融业务提出了明确要求,为金融业务高质量发展指明了方向,需要我们深入学习领会,抓好贯彻落实,以新的更大作为开创工作新局面。

  坚决把党中央重大决策部署落到实处。服务共建“一带一路”,以低成本资金优势提升国际业务竞争力。融入粤港澳大湾区发展,助力香港长期繁荣稳定。落实公司碳达峰、碳中和行动方案,配合成立绿色产业基金,推进发行境外绿色债券。

  实现效益稳定增长。力争到2025年末,净利润达到16亿元,“十四五”时期净利润复合增速11.2%。2022年净利润预期目标为12.5亿元,同比增长9.8%。

  保障国际业务融资需求。密切跟踪研判美欧货币政策,抓住有利窗口,做好境外债券发行。持续拓宽合作银行的广度和深度,确保银行授信充裕,确保资金安全接续。

  稳健开展资金运作。审慎投资固定收益产品,实现投资余额稳步增长,夯实盈利基础。坚持服务主责主业,深化协同运作,推进引进战略投资者与引进境外低成本资本共同发力,为新型电力系统建设提供资金支持。

  深化境外司库管理体系建设。配合公司深化境外司库建设,促进“1233”新型资金管理体系在境外深化落地。加强境外账户监控,分步推进境外资金归集,确保境外资金安全运行、高效使用。

  确保风险完全可控。坚守稳健审慎的风险偏好,强化常态化风险监测。前移关口,从业务源头强化风险防控,把风险隐患消除在萌芽状态。坚持依法治企,深化合规管理,防范国际化经营中的法律风险。

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