湖北荆门供电公司推进“青安先锋”百千万成长计划

　　2月18日，在湖北荆门漳河区220千伏爱飞客变电站工程建设现场，该工程项目部技术员严文帅检查变压器的氮气压力值，一次作业层班组质检员杨马兰清复查现场机械设备和工器具的准备情况，确保工程现场安全作业。严文帅和杨马兰清是荆门供电公司选拔的两名“青安先锋”，负责工程现场安全管理工作。

　　2020年4月份，国网湖北省电力有限公司启动“青安先锋”百千万成长计划，提出利用3年时间锻造百名政治坚定、技能领先、作风优良的“青安先锋”。荆门供电公司以提高荆门电网本质安全水平和加快青年成长成才为工作主线，落实省公司“青安先锋”百千万成长计划，选拔培育青年骨干，为企业发展储备新生力量。

结合专业履行安全管理职责

　　荆门供电公司把“青安先锋”百千万成长计划作为抓企业安全管理的重要支点，强化“安全管理+专业管理”的履责方式，将“青安先锋”职责履行延伸到各专业班组。

　　2020年，荆门供电公司选拔74名青年担任“青安先锋”，并安排他们到68个班组、供电所和项目工程现场履责。担任“青安先锋”的青年员工占荆门供电公司从事检修、基建、调控、信通、营销等专业方面工作的青年员工的26%。

　　考虑到选拔出的“青安先锋”对他们所在的供电所、班组工作更熟悉，荆门供电公司将半数的“青安先锋”安排到他们本身就职的供电所、班组开展线路运维、变电检修、施工作业方面的安全管理工作，要求“青安先锋”在做好本职工作的同时参与安全管理。另一部分“青安先锋”则被安排到能发挥专业特长的班组、供电所和工程现场，参与安全管理工作。

　　为了促进青年员工更快成长，荆门供电公司还从思想引领、技能提升、基层历练三个方面制订“青安先锋”培养计划，搭建结对履责机制、管理考察机制、阶段培养机制、评价激励机制等配套机制，并按照青年员工的个人意向和特点定制职业规划。在推进百千万成长计划中，荆门供电公司还创办了“青工夜校”“登高讲坛”，帮助“青安先锋”提升专业能力。

扎根一线为安全管理添动力

　　荆门供电公司将基层作为磨砺青年的练兵场，让青年员工在实践中提升安全意识和安全管理技能。

　　叶清扬是钟祥市供电公司客店供电所配电巡检员。荆门供电公司选拔他在客店供电所担任“青安先锋”。在执行供电所新装单相表计任务中，叶清扬对安全管理工作有了新的认识：“通过记录工器具使用是否规范等情况，我更注意工作的细节了，也学习到很多安全作业方面的要求。”

　　“青安先锋”百千万成长计划不仅让青年员工积累了经验，增长了才干，也为一线的安全生产工作注入了新鲜血液。荆门供电公司选拔客户服务中心大客户经理严堃到高新区供电中心漳河供电所担任“青安先锋”。严堃利用营销专业优势，建立“现场稽查+远程稽查”管理机制，为供电所员工习惯性违章“开处方”。调控中心调控方式室副主管汪燚春在担当“青安先锋”期间，到高新区供电中心子陵供电所履责。汪燚春运用电网调度专业优势，分析子陵供电所低电压问题产生的原因，解决了该供电所供区内的低电压问题。

　　2020年至今，荆门供电公司的“青安先锋”纷纷走向抗疫保电、复工复产、电网建设、服务客户的最前沿，为企业安全管理工作的高质量开展增添动力。

大胆创新提升安全管理水平

　　为打造一支知识型、技能型、创新型的“青安先锋”队伍，激发青年创新活力，荆门供电公司打破部门、专业壁垒，通过先锋课堂、安全总监面对面、联合创新工作室、“青安课题”研究等载体，引导青年立足岗位大胆创新，让他们加强对电网安全生产方面的思考。

　　荆门供电公司组织该公司“青安先锋”针对安全生产工作中的重点难点问题设计“青安课题”，并通过调查研究、联合组队等方式开展课题攻关，让青年员工在发现问题、解决问题的过程中提升能力，帮助基层解决实际问题。

　　荆门供电公司客服中心专责肖添在担当“青安先锋”期间，研究了掇刀园区供电所员工的年龄结构与新技术应用之间的关系。肖添发现，供电所员工的年龄与新技术应用有较强的相关性，并提出了基层供电所在应用新技术过程中的策略、方法。

　　高新区供电中心技术支持室青年员工孔旭辉则在本班组担当“青安先锋”。孔旭辉所在的班组的“两票一单”数量每月多达200张。要确保“两票一单”全部合格，工作人员须严格按照标准化流程开展作业。孔旭辉针对配电网设备量多且运行方式复杂的问题，制订配网设备倒闸操作标准化流程，帮助班组提高了标准化作业效率。

　　如今，荆门供电公司“青安先锋”扑下身子跑现场、沉下心来保安全，进一步提高了基层供电所、班组和工程现场的安全管理水平。