中国开云官网注册网址是什么讯 入汛以来,由于遭遇鸭绿江上游持续大范围降水、入库流量偏丰、台风“烟花”来袭等多重考验,7月1日至8月9日,国网东北分部绿源水力发电公司太平湾发电厂仅40天就实施了52次精准开停机操作,而往年平均年开停机才110多次,面对高频繁调整机组出力,全厂职工积极应对,繁忙而有序,在攻坚克难中突破自我,采取“强化理论联系实际、强化风险预控、强化网络智能管理”三项工作方式,强化责任担当,认真履行职责,使日平均发电量和累计发电量均创同期历史新高,实现了连续安全生产5542天。
报告网调、防汛指挥部,8月8日16时21分长站一号机开机,网,16时23分长站二号机开机并网,16时26分长站三号机开机并网,16时30分长站四号机开机并网;报告网调、防汛指挥部,8月8日20时47分长站一号机停机备用,20时46分长站二号机停机备用,20时51分长站三号机停机备用,20时53分长站四号机停机备用;报告网调、防汛指挥部,8月9日15时31分,太平湾电站上游水位29.28米,水丰电站上游水位112.20米,长站一至四号机组开机发电执行完毕,太站一、二机组运行,三、四号机组备用……这一连串的操作,是全厂职工发扬“严、细、实”的工作作风的综合体现,其中7月30日开停机操作和调整负荷操作达到了21次,期间,他们充分考虑可能出现的危险因素,做到过程清晰、步骤严谨、分工明确、准备充分、心中有数,同时,根据上游水位及时调整机组出力、优化机组运行方式,着力提高发电效率。将同期发电耗水率、水能利用率等指标进行比较分析,根据不同水头,优化负荷分配,确保能及时调整机组运行工况,保证机组运行工况与效率达到最佳状态,提高机组经济运行水平的同时,促进发电效益最大化。
强化理论联系实际能力。该厂在分部指导下,早启动早准备,要求值班人员在生产过程中要理论联系实际,拿出务实担当的精神,让生产信息上接“天线”、下接“地气”。制定了春汛度汛和大发电专项方案,并根据朝方管理水丰水库自2020年洪水后一直超出调度图限制水位运行情况,制定并上报《水丰水库4-6月运行建议》,并密切关注雨水情,高度重视落实分部汛前机组大发电的工作部署。同时坚持定期组织相关人员集中学习相关制度,岗位标准化职责,着重从“做什么、哪里做、如何做”的角度深刻学习,把握各项标准的实质工作,找准制度要求与实际工作的结合点,进行岗位职责工作进展跟踪与监督,挖掘实际工作中的信息,力求以具体的工作实例反映制度落地的实效,为持续大发电工作出决策发挥作用。
强化风险预控防范能力。该厂把增强风险预控能力放在运行工作的突出位置,发挥防汛指挥部、集控中心、水调值班室等生产中联系内外、协调各方的优势,制定各级风险预控管理标准,与分部、地方政府建立生产信息实时跟踪模式,通过工作中各方联合的工作机制,收集相关进度情况,掌握生产现场的进度情况,加强生产中各环节领域的风险预测,固化流程,及时发现并处理苗头性、倾向性问题。同时不断加强对运行设备的实时监控,重点监视设备示流、水压、冷热风温度、油位、油压,对易发缺陷加强监视,确保第一时间发现、了解设备缺陷具体情况,保证机组持续稳定运行。
强化网络智能管理能力。该厂加大“网络化、智能化”运行管理,对生产现场进行视频监控、远程控制、设备定位、监控监测,实时掌握各作业区域的安全生产情况,充分发挥防汛指挥部、集控中心、水调值班室等值班人员的关键作用,使现场的远程监控、指挥实现一体联动,实现了生产过程中“实时协调、信息共享、连接高效”, 保障了安全、生产、及突发事件的传达指令和协调指挥,维护了安全生产正常进行。
下一步,面对持续多日的机组高水位大负荷运行,该厂一方面方面注重人员“软管理”,加强运行值班人员配备,储备应急值班人员,应对突发的、复杂的电网作业;针对特殊天气,采取运行管理人员带班制度,积极做好处置各类突发事件和灾害性天气准备,全方位防范各类事故风险。另一方面狠抓设备运维质量,不断夯实人员责任,增加巡回次数,提升巡回质量。并严格落实汛期大发电措施,加强对机组重点部位的监视监测,发现缺陷及时处理,做好设备异常情况下的应急处置准备,全力确保主辅设备健康稳定运行。此外,加强与调度部门、地方政府和上游电站的沟通协调,密切关注天气预报和上游来水情况,按规定上报各种水情信息等。(蒋瑞华)
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