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国网江苏电力公司优化柔性团队建设机制

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2022-06-06

  5月29日,江苏苏州供电公司举办“苏青风采 科创未来——苏州供电公司青年科技论坛”活动。该公司7支柔性团队的骨干成员与受邀参加活动的专家学者围绕能效提升、数字化建设等领域的技术问题开展深入探讨。

  2020年年底,国网江苏省电力有限公司开始探索实施柔性团队建设工作,发挥柔性团队在快速响应市场需求等方面的优势作用,促进人力资源管理效率效益持续提升。

  今年3月,国网江苏电力进一步优化柔性团队建设机制,整合内部资源,全面提升柔性团队工作质量和效率。该公司与高校、科研机构、高新技术企业等建立合作培养机制,组织不同项目的柔性团队成员参加与项目研究相关的专业培训。该公司还举办讲座等,针对性拓宽柔性团队成员的知识面,帮助团队成员成长。在柔性团队管理方面,国网江苏电力各单位根据自身情况出台管理细则,根据柔性团队功能定位和发展方向,确定考核内容、目标和周期,将考核结果与团队绩效薪酬挂钩。

  截至目前,国网江苏电力在重点项目或重点任务中已组建185个柔性团队,专兼职成员达1676人,其中专职成员仅占10%,进一步提升了人力资源利用效率。(章岑)

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