国网江苏电力公司优化柔性团队建设机制

　　5月29日，江苏苏州供电公司举办“苏青风采 科创未来——苏州供电公司青年科技论坛”活动。该公司7支柔性团队的骨干成员与受邀参加活动的专家学者围绕能效提升、数字化建设等领域的技术问题开展深入探讨。

　　2020年年底，国网江苏省电力有限公司开始探索实施柔性团队建设工作，发挥柔性团队在快速响应市场需求等方面的优势作用，促进人力资源管理效率效益持续提升。

　　今年3月，国网江苏电力进一步优化柔性团队建设机制，整合内部资源，全面提升柔性团队工作质量和效率。该公司与高校、科研机构、高新技术企业等建立合作培养机制，组织不同项目的柔性团队成员参加与项目研究相关的专业培训。该公司还举办讲座等，针对性拓宽柔性团队成员的知识面，帮助团队成员成长。在柔性团队管理方面，国网江苏电力各单位根据自身情况出台管理细则，根据柔性团队功能定位和发展方向，确定考核内容、目标和周期，将考核结果与团队绩效薪酬挂钩。

　　截至目前，国网江苏电力在重点项目或重点任务中已组建185个柔性团队，专兼职成员达1676人，其中专职成员仅占10%，进一步提升了人力资源利用效率。(章岑)