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鄂尔多斯供电公司:党管人才明方向 育才用才谋发展

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2022-08-29
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    中国开云官网注册网址是什么讯  近日,鄂尔多斯供电公司党员领导干部、优秀青年人才素质提升培训班在革命圣地延安首期开班。在这次四期六天的培训中,78名优秀青年人才将与党员领导干部一道走进延安干部培训学院,实地学习、锤炼党性、提升素养,充分享受企业给予人才的丰厚培训福利。

  党管人才,组织保障

  深入贯彻集团公司“人才强企”战略,鄂尔多斯供电公司坚持以党管人才为中心,以组织部门和人资部门牵头抓总、基层单位提供实践历练,积极构建多点服务,储才育才用才的“一心多点”人才格局。

  “我建议培养复合型变电人才,建设‘变电运行全科医生’人才队伍,强化专业融合,更好胜任变电运维工作……”时间回溯到4月7日,在该公司人才工作座谈会上,青年人才代表们畅谈了对人才工作的建议和培养需求。贯彻落实集团公司组织工作会议人才工作部署要求,该公司党委第一时间召开座谈会,集思广益、谋划部署,组织观摩自治区人才基地,组建工作领导小组,为探索构建科学用才工作格局奠基础、清思路、明职责,推动理顺了人才工作体制机制。

  全面储备,璞玉入库

  2013年至今,该公司持续开展人才库建设。十年间,人才库持续更新壮大、正向流动,为企业改革发展源源不断培养出了优秀人才。青年员工只要肯学习、能钻研、有潜力,都有机会被挖掘储备,到2022年,现有入库储备人才430人,平均年龄29.7岁,积极构建起了专业覆盖全面、储备充足的人才库,为全面挖掘掌握各类人才提供了保证。

  实践历练,雕琢成才

  俗话说:“你若盛开,清风自来”。在人才兴企战略中,鄂尔多斯供电公司不做盛开后的清风,而是积极努力成为人才拔节生长全过程的阳光雨露和土壤。

  实施“启明星”计划,“双师”培养夯基础;举办大讲堂,学习时事热点行业趋势提站位;开展专题培训,哪里不通讲哪里精业务;搭乘集团公司“百优人才”培养“顺风车”,23名管理人才和技术技能人才选送到浙江大学和正泰集团、西电集团开展研修学习……一系列举措给人才成长提供了充足的深造养分。

  通过组织技术比武、技能普考、岗位竞聘等多种形式,搭赛台授荣誉,更使真正有能力、有技术肯学习的技能人才通过竞赛比拼凸显出来,形成了多种专业、多种特长的人才梯队。该公司连续三年夺得职工技能大赛团体优胜奖,所有技能大赛获奖人员全部列为人才培养对象,并给予了表彰、疗养、外送培训等奖励。

  同时,每年从班组长队伍中选拔100名培养对象,制定“核心能力素质+通用能力素质+管理能力”差异化培养方案,专注打造符合管理、技术、创新多元需求的“金牌班组长”,提升基层管理水平及储备人才库质量。搭建挂职帮扶平台,积极鼓励和促动人才下沉基层一线,补齐基层单位缺少专业人员的短板,使专业管理人员得到实践历练,为后续培养选拔干部持续培育出优质“秧苗”。

  选拔重用,大器早成

  强化培养过程督导和人才评价,该公司积极完善人才管理和技术技能人才评聘相关制度,每年定期开展人才评价和技术技能人才评聘、考核。同时,通过选拔业务骨干进支委历练,提升人才政治素养。

  落实集团公司部署要求,为“拔尖人才”制定一对一培养计划,选优配强双导师,并给予了充足的培养资金保障;积极向集团公司推荐“百优人才”、“蒙电英才”的培养对象,向政府推荐自治区321人才工程人选,优中选优形成中层管理人员的后备人才序列。近年来,从人才库中提拔使用青年干部21人,选聘青年技术技能型人才10人,推动提升了中层干部队伍的年轻化、知识化、专业化。

  如今,随着一系列人才工作举措的落地实施,“尊才爱才育才”的氛围日渐浓郁,人才的存在感、荣誉感、归属感和比学赶超的竞争意识也在持续提升。乘着好势头,鄂尔多斯供电公司将坚持聚焦集团公司部署要求,继续实干创新抓好人才工作,引导干部员工与最优者“对标”,与最强者“比拼”,与最快者“赛跑”,努力推动形成人人竞相成才的良好氛围,为企业高质量发展注入人才动力。(郭香 郝彦博)

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