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国网朝阳供电公司:强化财务管理水平 全面提升经营质效

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2022-10-27
来源:金台资讯
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  为持续推进提质增效工作,国网朝阳供电公司按照省公司“业财融合、深化应用、巩固提升、争先进位、创新创效”工作目标,从财务管理制度、内部模拟市场建设和人才队伍建设三方面入手,持续提升财务精益化管理水平。

  健全财务管理制度。修编财务规范手册,创新“财e通”小程序,推进市县一体化发展格局。开展市县两级会计信息质量督查,建立问题销号机制,立查立改、夯实财务管理基础。推动资产设备一体化,优化低值易耗品管控流程,解决管理环节粗疏、资源浪费等问题,实现“采购、岗位配比、出入库、报废”全寿命周期跟踪。

  完善内部模拟市场体系。迭代更新内部模拟市场指标考核体系,明确“一模拟、两评价、三挂钩”运行机制,层层落实到人、落实到岗位,引导各单位对照先进找差距、补短板。创新“效益佳”微应用,激发基层一线员工价值创造动力,应用成效入选省公司基层党支部百佳精品项目。

  加强人才队伍建设。持续推进“财务大讲堂”活动,通过举办财务专业培训班,宣贯“管理+服务”理念,讲解财务审核要点,明晰会计基础工作规范要求,引导财务人员全面掌握落实财务制度及规定,进一步提高公司财会队伍专业水平。近期,在全国总工会组织的工会知识竞赛中,由公司选派的两名财务人员分获省级、国家级;省公司、国网公司级多项殊荣。

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