国网上海超高压公司推进全业务核心班组建设

　　12月1日，上海±500千伏南桥换流站综合改造工程现场一番忙碌的景象。国网上海超高压公司特高压交直流运检中心检修班班长钱逸磊带领班组成员对站内运行设备开展了专业巡检。

　　特高压交直流运检中心检修班成立于2016年，现有成员13人，平均年龄35岁，主要负责1座特高压站和3座500千伏换流站的年度大修、日常抢修消除缺陷、工程改造等工作，涉及一次、二次、控保、阀水冷4个专业9个细分工种，是国网上海超高压公司专业最多的班组。

　　今年，作为国网上海超高压公司全业务核心班组建设的试点班组，该检修班以掌握核心技术为目标，在各类设备检修工作中学真本领，持续提升班组自主作业技能和水平，着力打造全能型班组。

学真本领，掌握核心技术

　　3月中旬至5月底，特高压交直流运检中心检修班分成多个小组进驻到各站，保障疫情防控期间跨区电网安全稳定运行。

　　其间，±500千伏华新换流站和枫泾换流站先后迎来了年度检修工作。由于疫情原因，许多设备厂家工作人员无法像往年一样赶到站里参加年检。检修班员工承担了控保软件修改、阀厅设备检修维护等重点工作。

　　就这样，原先主要参与年检验收工作的班组成员，一下子成了换流站年检的主力军。由于时间紧、任务重、人手紧张，他们还要身兼数职，完成大量跨专业的工作。

　　“我们利用换流站年检这一难得的锻炼机会，学习、培训和实操，进一步提升了班组核心业务能力。” 在钱逸磊的工作手册上记录着这样一段总结。两个多月的封闭驻站期间，检修班一次专业自主实施了六氟化硫气体分解物测试、开关特性试验及绝缘试验、处理开关断口拒动和连杆脱落故障等工作;控保专业完全自主实施控保软件修改20余项。此外，班组各专业探索状态检修新模式，开展全设备隐患排查工作，形成隐患排查报告及技术报告共计26篇。

　啃硬骨头，解决技术难题

　　9月下旬，特高压交直流运检中心检修班全程参与了±500千伏枫泾换流站极控系统改造。这是枫泾换流站自建站以来首次对站内核心极控系统进行全面改造升级，也是国家电网有限公司首次在换流站尝试模块化、最小化改造的技术方案。

　　此次改造最大的技术难点是采用了“掏屏”改造方式，即保持直流保护、阀控系统等外部回路不变，在原屏柜内完成主机调换、更新人机交互界面程序、增加智能接口等工作。“这次改造就好比在人的中枢神经上动手术，牵一发而动全身，任何一次小的疏忽都可能给日后设备安全运行带来隐患。”参与改造的班组成员周兴隆说。

　　为了啃下这块硬骨头，检修班提前介入，在项目可研初设、厂内调试、关键点监造、出厂试验等方面发现安装调试期间图纸问题70余处、软件程序问题50余处。由于及时在改造前期发现并解决问题，检修班保障了枫泾换流站新极控系统顺利投运。

　　“我们通过不断优化改造流程将停电调试工期从原先计划的18天缩短至9天，同时在工艺质量上精益求精，敢于直面问题并大胆地提出整改方案。”对于周兴隆和班组其他参建员工来说，参与枫泾换流站改造的这段经历让他们收获满满。

　当主力军，完成老站改造

　　11月13日，±500千伏南桥换流站综合改造工程进入停电施工的重要阶段。这是公司首次对±500千伏老旧换流站开展大规模直流核心设备整体改造，同时也是可控换相混合型换流阀首次在国内应用。

　　特高压交直流运检中心检修班再一次作为工程主力军参与到换流变压器拖出、阀厅设备拆除、阀控及控制保护系统联调等核心工作中，与其他施工单位和设备厂家共同完成老站改造。

　　“南桥换流站改造第一阶段采用了极1停电、极2运行的边改造边运行方式。我们班组一方面要全程参与工程的各个重要环节，另一方面还要确保运行设备安全稳定，保障迎峰度冬期间外来电可靠汇入上海电网。” 钱逸磊说。

　　作为一个负责跨区电网设备安全运行班组的班长，钱逸磊对工程育人有着自己的见解：“检修班涉及的专业非常多，几乎涵盖了特高压站和换流站所有主要的专业。重大工程的锻炼对班组的发展，特别是青年员工的培养，有着很大的现实意义。实战的机会多了，业务自然就精了，安全也有了保障。”在南桥换流站改造期间，班组每名成员都在工作中不断钻研、总结、分享、提高，而专业负责人轮换制和A、B角的设立更是提高了每名班组成员的工作积极性，形成了良性竞争的良好氛围。

　　据统计，今年检修班通过全业务核心班组建设逐步完善自主实施项目，涉及直流一次、二次、辅助设备检修共计28个类别、42项业务内容，其中核心业务36项、常规业务6项，覆盖了直流检修全业务流程的96%，较年初的80%有了显著提升。此外，班组还编制工作方案、试验报告、专业巡检报告200余份，创新成果“缩短单台换流变一次例行检修的时间”获得全国质量管理小组成果发表交流活动示范级成果。（黄致远 朱鹰杰）