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贵州六盘水供电局“1+14+1”管理模型推动大集体企业降本增效

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2023-07-25
来源:六盘水供电局
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  “项目数同比增加23.5%,合同金额同比成倍增加,维护劳务费下降58%……”今年,南方电网贵州六盘水供电局认真贯彻落实15项专项行动方案,创建“1+14+1”管理模型推动大集体企业降本增效取得显著成效。

    该局在推动大集体企业等同管理方面主动作为创新研究,推出“1+14+1”管理模型,即1个总方案+14个子方案+1个行动清单,以自主实施设备检修维护和市场化项目为突破点,通过一系列“金点子工程”确保管理不缺位、不越位、不错位。

    在自主实施设备检修维护方面,为贯彻“核心业务自己干”“效益最大化”的理念,由水电站管理人员带领运行人员实施自主检修,有效降低了外委人工费用。据统计,2023年水电站维护劳务费下降58%。此举同时实现了核心业务自主开展,培养了核心技术骨干,提升了员工设备处缺能力。

    在市场化项目方面,结合大集体企业建安业务特性,通过公司治理、制度完善和客户服务快速响应等机制的建立,实现了大集体企业业务的远距离发展、客户留存、竞争放开和效益最大化。据统计,今年截至6月,项目数增加了23.5%,合同金额成倍增加,与2022年同期相比实现几何指数增长。

    接下来,六盘水供电局将深化“1+14+1”管理模型的应用,进一步完善管理机制,加强市场化项目的开拓和推进,持续提升大集体企业的管理水平和竞争力,不断推动大集体企业等同管理工作向更高水平迈进。(李泵 丁杰)

  来源:六盘水供电局



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