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宁夏-湖南特高压线路工程(甘1标)全面施工

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2023-11-06
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  11月3日,在甘肃省平凉市静宁县雷大镇麻硖村,由甘肃送变电工程有限公司承建的宁夏-湖南±800千伏特高压直流输电线路工程(甘1标)在N0842号塔顺利完成首基铁塔基础浇筑试点,标志着该工程进入全面施工阶段。

  宁夏-湖南±800千伏特高压直流工程是我国首条以开发沙漠光伏大基地、输送新能源为主的特高压输电通道,是推动新型电力系统建设和新能源供给消纳体系建设,也是推动“沙戈荒”基地风电、光伏发电大规模开发,加快新型能源体系建设的国家示范工程。工程建成后,每年将为湖南增加360亿-400亿度用电量,大幅带动宁夏新能源就地消纳和新能源大范围优化配置,从根本上解决宁夏中南部地区新能源并网消纳难题。该工程甘1标线路全长94.676公里,新建铁塔180基,在330千伏绵仁线T接光缆15.823公里,全线跨越110千伏及以上电力线路9条、高速公路2条。

  甘肃境内路径通道限制因素复杂,工程建设环境、地质及运输条件极差。为确保工程顺利开工,甘肃送变电工程公司抽调项目管理人员,严格落实“六精四化”管理要求,分解细化“人、机、物、料、环”各个环节,将责任压实到个人,提前谋划,精心组织,周密部署,严格按照时间节点完成政策协调、线路复测、方案编制、材料送检、物资采购等前期准备工作。

  同时,该公司将主题教育学习成果与工程建设融会贯通,转化为保障安全、破解难题、促进发展的实际行动。为进一步加强分包单位负责人到岗履职,强化分包人员安全管理工作,切实解决施工现场分包安全、质量、进度等方面存在的突出问题,该公司修订了《甘肃送变电工程有限公司施工业务外包管理指导意见(试行)》,编制《甘肃送变电工程有限公司施工业务外包商资格预审备案指导意见(试行》《甘肃送变电工程有限公司施工业务外包采购实施细则(试行)》等7项配套制度,有效解决了分包队伍的管理问题,为在“十四五”期间电网建设进入高峰期提供有力的制度保障。

  “项目部层面,我们建立班组骨干淘汰机制,及时调整班组核心管理人员和核心骨干人员,确保工程顺利开工。”项目常务副经理孙军说。

  此外,施工项目部还坚持落实公司“四零五有三必设”党建工作机制,设立4个党员示范岗、4个党员责任区,健强组织堡垒,充分发挥党员先进模范先锋作用,定下安全生产的调子、系好质量为本的扣子、迈开经营管理的步子、甩开干事创业的膀子,全力推进工程高质量、高效率开展。

  “样板引路,试点先行,首基试点,我们采用了旋挖钻机开挖,钢筋笼地面焊接绑扎吊车下坑,商品混凝土浇筑,人员全程不下坑,实现了单基全过程机械化。”孙军介绍,全过程机械化施工减少人员投入50%,开挖时间缩短了70%。在本标段首次在特高压工程中使用螺旋锚基础创新工法,将实现无余土、无污染,坚持绿色环保施工。当日螺旋锚管入土,次日即可开展后续施工,可实现后续施工零等待,进一步提高了施工效率。

  下一步,甘肃送变电公司将统筹协调各项资源配置,全力推进工程建设进度,抓细抓实现场安全管理。施工项目部将合理安排工期,提前与被跨越电力线路运维单位沟通协调,根据2024年停电窗口期,编制铁塔组立施工计划,完成放线区段规划选场等工作,确保工程按期高质量投运,为经济社会发展提供坚强保障。



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