善于抓住战略应对创新实践

　　报载：最近，国家电网有限公司召开2020年第二季度工作会议，对全面开启建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程作出部署。公司各单位按照“一个统领、五个力”要求，由认识到共识，由共识到共为，加强分层衔接，积极创新实践，在抓住战略落地上下功夫，在应对创新实践上下功夫，全力推进公司战略落地落实。

　　国网上海公司立足“世界看中国电力的前沿窗口”，将智慧能源服务云平台对接政府“一网通办”，供电服务指挥平台对接政府“一网统管”，使“能源大脑”深度融入上海“城市大脑”，为城市运行、政府决策提供及时、准确、有效的大数据支持和信息流响应，打造“能源大脑”智慧样板。

　　国网青海公司坚持以创新推动清洁化、规模化、外送型电网发展，全力建设清洁能源示范省，服务新能源并网消纳，打造全国领先的能源互联网示范工程，推动构建共建共享共治的能源互联网生态圈，推动两个千万千瓦级新能源基地规模化开发，推进“数据+服务”为新能源开发利用赋能。

　　国网河北公司战略落地雄安创新示范区，坚持中央的“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”定位高度，围绕新区电网建设、保障服务、能源转型、创新突破“四大任务”，聚焦新区178项重点项目建设，抢抓“新基建”机遇，创建公司战略目标落地的创新示范区，在新区树立起国家电网品牌。

　　国网天津公司安排落实7方面45项专项工作、第一批453项重点任务，快推进“十四五”能源电力发展规划、“新基建”工程项目，形成落实战略合作框架协议的立体式推进方案，从“顶层设计”转入“挂图作战”，融入到“五个现代化天津”建设，托起新旧动能转换的能源引擎，服务能源革命先锋城市。

　　由此，我们要突出战略目标导向，引领电网科技创新，充分发挥企业的创新主体作用和央企的示范带动作用，激发干事创业的积极性和创造力，展现公司的责任与担当，才能加强战略运行分析和跟踪评估，提高公司战略管理水平，才能确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远，进而为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。