甘肃省电力公司董事长、党委书记 叶军：立足“八个着力” 守住电网安全“生命线”

　　国网甘肃电力牢固确立“四个最”意识，紧盯“八不发生两降低”安全生产目标，立足“八个着力”，守住电网安全“生命线”。

　　着力抓实全员安全责任。全面修订各组织、各岗位安全责任清单，健全全方位安全履责评价体系，压紧压实各层各级安全责任。完成14家市公司安全生产巡查。构建安全管理体系。健全完善安全规章制度，规范安全工作流程。

　　着力优化生产组织体系。实施330千伏设备属地化、运检机构“管办”分离、县公司“两部两中心”等改革，统筹做好岗位优化、人员配置。强化运维站建设，优化设置全省55个变电运维站，试点推进智慧运维站建设，实现主辅设备全面监控，推进变电监控权属地化移交工作。创新建设生产指挥中心，省市公司实行“四中心”一体化运作，县公司实行“4+N”一体化运作。开展设备动态评价，全面推行差异化运维检修。

　　着力推进重点任务攻坚。聚焦重点领域和关键环节，将责任投诉压降纳入安全生产目标，抓好漠视侵害群众利益问题专项整治。推进青豫直流(甘肃段)等重点工程建设，优化工程建设时序，率先完成全线贯通。扎实开展“党建+决胜‘十三五’百日攻坚”配农网工程建设专项行动，优化组织管理，加强现场管理，实现攻坚目标。

　　着力强化安全风险防控。将安全风险管控常态化纳入安委会议事议程，每年年初研究年度电网运行方式和电网事故风险管控治理工作。建设安全生产风险管控系统，完成消防安全物联网系统建设，部署应用作业智能管控、安全准入、现场可视化、消防安全监测管理等功能模块，推动实现“四个管住”。建立省市两级安全风险管控督查工作机制，强化作业和外来人员管理。

　　着力构建反违章长效机制。加强违章分层分级分类管理，制订10条“安全红线”，细化690种违章情形记分标准。组建省市县三级101个安全管控中心和107支安全督查队伍，常态化开展“四不两直”“双随机”安全督查。按照“非受控即违章”“触红线即离岗”要求，对触犯安全“红线”或个人违章记分达到12分者，严肃实行离岗3个月处理。严格队伍、人员“双准入”管理。

　　着力夯实安全生产基础。成立专门机构，持续开展乡镇供电所基础设施建设两年攻坚行动，改善一线生产生活条件。完善“大培训”体系，开展全员“应知应会”与岗位胜任能力达标测评，推动数据共享、业务融合和智能应用，补齐信息化短板。调动一切资源，推进陇南、甘南、临夏供电公司长效帮扶提升工作，加快解决发展不平衡、不充分问题。

　　着力构建良好外部环境。全面完成1161座变电站、办公楼消防验收(备案)。制订《反恐怖工作实施意见》，完成祁连换流站、750千伏变电站“人防、技防、物防”配置。与省公安厅全面建立覆盖省市县乡(镇)各层级、各警种、各专业的合作关系，围绕打击涉电违法犯罪、电力设施保护、电网建设保护等10个方面加强合作。加大电力设施保护、反窃电宣传力度，营造良好的供用电环境。

　　着力提升应急管理能力。健全“1+31”应急预案体系，强化应急预警和先期处置。创新建设数字化、可视化的智慧应急指挥系统，优化整合电网、设备、客户等数据，共享各类应急资源，提高对应急决策指挥的信息技术支撑能力。全面开展各类应急演练。全力完成好甘南乡村振兴大会、“一会一节”等重大保电任务。