国家电网有限公司信息通信分公司总经理、党委副书记 黄震：坚持“一个引领、两个聚焦” 推动企业高质量发展

　　国家电网有限公司信息通信分公司围绕提质增效专项行动要求，提高站位，深刻领会，强化责任担当，积极主动作为，全力作出应有的价值贡献。

　　坚持勤俭节约、创新发展和精益管理，注重做到“一个引领、两个聚焦”：一是强化党建引领，以“党建+提质增效”为载体，深入落实主体责任，推动提质增效理念内化于心、外化于行，营造“凝心聚力提质量、集思广益增效益”的浓厚氛围。二是聚焦核心业务促提质，围绕信息通信生产运行、检修维护、工程建设、技术服务等业务环节，建任务清单、定责任清单、出成效清单，促进工作质效提高;聚焦精益管理促增效，围绕管理创新、节约挖潜、盘活资源等措施，细化量化增效指标，制订全年利润倍增目标，促进企业经济效益提高。

　　上半年，国网信通公司深入落实提质增效重点工作任务。一是推进公司“新基建”重点任务建设，推进复工复产。科学制订施工安排，全面实现37项特高压配套通信工程和通信技改项目开复工，全力推进公司“新基建”26项重点任务建设。二是树牢“四个最”意识，牢牢守住安全底线。实施“四全”防护策略，着力强化安全监控和应急处置，完成全网23835条监测数据分析，发布高危攻击源预警15912个，确保网络信息安全。三是全力做好会议保障，支撑公司高效运营。疫情防控期间，为公司数字“新基建”发布会等120余场一类会议提供保障，会议安全可靠率100%。四是多措并举多点发力，深化生产成本精益管理，消化运维费用增长压力，促进降本增效;开展数据中心技术降损，大幅降低电费支出;从严控制“三公”经费，压降车辆、办公等非生产费用;清理处置长期应付账款，夯实资产质量;充分利用政策，减免社保费用。

　　国网信通公司将加快推进提质增效各项重点任务落实，全面实现利润倍增目标，以提质增效促进高质量发展，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强信息通信专业支撑。