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中国电力技术装备有限公司董事长、党委书记 贾志强:应对疫情挑战 扎实推进工程履约和市场开发

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2020-08-07

  今年,新冠肺炎疫情席卷全球,给国际工程总承包业务带来较大挑战。面对严峻复杂的形势,中国电力技术装备有限公司在国家电网有限公司的领导下,积极应对疫情挑战,紧紧围绕“八个全力、八个增效”,坚持落实“三个清单”,有序推进海外员工疫情防控、工程履约和市场开发工作,大力实施提质增效专项行动,服务“一带一路”建设,实现企业高质量发展。

  疫情防控保持“两稳四确保”。根据境内外疫情防控需求,制订防疫物资保障、联防联控、心理干预、宣传引导等10项应对措施,制订“一国一策、一项目一策”差异化方案,强化中外人员统一管理、分类防控,落实“四早”“四清”,把好“三关”、做到“三到位”。紧急采购筹措160万件防疫物资保障一线需求;驻外干部员工及管理的境外现场8000余名工人落实防疫要求,保持住“两稳四确保”目标。助力项目所在国开展防疫工作,获得社会各界充分肯定。

  工程建设成效显著。上半年,中电装备公司在建工程12项,合同额约52.6亿美元。在公司总部的指导和协调下,巴基斯坦、沙特等地重大工程齐头并进,安全高质量履约。巴基斯坦默拉输电项目保持高强度施工状态,完成设计及全部设备材料供应,完成两端换流站设备安装、分系统调试等重大节点任务。埃及EETC500千伏一期输电项目稳步推进,年内将全面完成移交。沙特智能电表项目开工建设,4个月内安装214万只电表。埃塞俄比亚离网太阳能项目、埃及环红海220千伏输电项目按期投运。开工建设埃及环开罗220千伏输电项目。乌克兰佐菲亚750兆瓦风电项目、埃塞俄比亚PPP输配电项目开工前准备按计划开展。

  市场开拓有序推进。埃塞俄比亚首都城网项目顺利签约,国网巴控500千伏二期扩建项目预中标,埃塞俄比亚离网太阳能二期项目获业主推荐中标。持续加大市场开发力度,创新疫情下常态化开发模式,建立市场开发专题周例会制度,加强全面统筹,指导市场开发工作,集中精力推动乌克兰、埃及、沙特、埃塞俄比亚等国的重点项目落地,深入拓展非洲、中东、拉美、亚洲等地区市场。

  业财融合有效协同。强化海外项目效益管控,建立项目一体化的成本费用控制体系,促进价值流、资金流、信息流有机统一。推动建立银企战略联盟,与中国出口信用保险公司建立战略发展合作伙伴联盟,多维度研讨和利用资金政策,持续提升财务服务水平。争取国家稳外贸金融政策支持。着力优化财务资源结构,根据境外项目保函和融资需求,统筹海外市场布局及金融机构业务优势,合理开展财务资源功能性、区域性划分,促进各类资源均衡配置,助力项目开发及履约。

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