让“新跨越行动计划”赋能“国内大循环”新发展格局

　　报载：最近，国家电网有限公司启动了“新跨越行动计划”，全面打通人才链、创新链、技术链、价值链、资金链，形成以国内大循环为主体，增强自身应对新形势下全球化发展的适应性与灵敏度，用科技创新催生新发展动能，在创新型国家建设中发挥“大国重器”作用，激活经济发展每一个“毛细血管”。读来笔者生出许多感慨来。

　　今年以来，国家电网牢牢把握改革的突破和先导作用，着力增强公司高质量发展动力，全面实施科技创新“新跨越行动计划”。先后制定了12大类91项改革措施，实施“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化，下放总部事权3批252项;北京电力交易中心和27家省级电力交易机构股份制改造全面完成，市场化交易电量同比增长11.3%，混合所有制改革引入社会资本228.5亿元，以改革“一子落”促发展“满盘活”;加快推进能源生产和消费革命，不断提升电能在终端能源消费中的比重，强产业链条，活市场主体，保能源安全，深度参与“国内大循环”赋能新发展格局。

　　与此同时，中央今年谋划的“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，其中深化“国内大循环”就是增强自身应对新形势下全球化发展的适应性与灵敏度。作为关乎国计民生的电网企业，电能是优质高效的二次能源，是能源转型的中心环节，经济价值相当于等量煤炭的17.3倍、石油的3.2倍，电能消费占终端能源消费比重每提高一个百分点，能源强度下降3.7%。国家电网在深度参与“国内大循环”，电源侧100%消纳新能源，在消费侧推动实施以全领域电能替代、综合能源服务等为重要载体的能源消费革命，重塑能源消费方式，加快形成以电能为主的能源消费格局。

　　由此，在参与中央提出的“国内大循环”赋能新发展格局中，我们电网企业像是扮演着“穿针引线”的角色，认真实践科技创新“新跨越行动计划”，驱动经济大动脉保持畅通，顺应数字革命和能源革命大趋势，通过自身“补短板”“锻长板”，才能助构新发展格局，才能发挥供应链“核心企业”的优势，进而更好地应对国际市场，实现“双循环”新发展格局。