国家电网有限公司副总工程师兼华东分部主任、党委副书记 李桂生
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。国家电网有限公司华东分部坚定不移把党中央、国务院的决策部署落到实处,贯彻落实国家电网有限公司学习宣传贯彻党的二十大精神工作部署会要求,认真落实“八个奋力”和“六个确保”工作要求,奋力在电网和分部高质量发展上展现新作为。
以电力安全可靠供应服务国家能源安全战略
党的二十大强调,加强重点领域安全能力建设,确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。今冬明春,华东地区电力保供形势依然严峻,一次能源供应仍存在不确定性,极端天气因素不容忽视,秋检隐患治理和重点工程建设任务繁重。要增强忧患意识,统筹发展与安全,不断夯实电力安全保供基础。
坚决打赢今冬明春保供攻坚战。强化底线思维,细化落实迎峰度冬保供方案,按极端天气场景完善应急预案,落实应对措施。密切跟踪一次能源供应,强化机组管理,加强风光水火联合调度。发挥大电网资源配置作用,争取区外来电,强化省间精准错峰和电力余缺互济。着力提升负荷预测能力,严格按照最大平衡缺口落实负荷控制容量。
夯实电网安全生产基础。强化电网运行控制,持续巩固“三道防线”,防范网络安全风险,提升电网互济能力,完善应急体系,不断增强大电网安全驾驭能力,牢牢守住大电网安全底线。
凝聚电力保供各方合力。坚持“各级政府是主管家,电力企业是主力军,电网企业是排头兵,电力用户是主人翁”工作定位,依托政府主导的保供协调机制,发挥煤电基础保障和兜底作用,促进各类电源有效支撑、负荷侧灵活调节、市场优化资源配置,推动各方协同保障电力安全可靠供应。
以构建大受端新型电力系统服务“双碳”目标
党的二十大强调,有计划分步骤实施碳达峰行动。公司明确提出新型能源体系新在“三个方面”,体现在经济高质量发展中的新定位,体现在社会主义现代化强国建设中的新作用,体现在与推进全球治理的新关系,为国网华东分部推动构建华东大受端新型电力系统、服务能源转型发展明确了努力方向。
滚动优化主网架规划建设。做好“十四五”电力发展规划中期评估调整工作,推动公司电网规划研究与政府规划有机衔接。聚焦中长期保供和大电网安全,开展未来供需形势分析,促进本地支撑性电源发展。深化完善华东特高压交流南环网工程系统方案论证。加大区域统筹优化力度,做好外电入沪直流工程研究。
强化新能源科学管理。积极服务沙漠戈壁荒漠新能源基地配套送出工程建设。建设华东电网新能源数据管理平台,制订数据管理规范,强化风光场站全过程管理。健全新能源消纳多级协调机制,加强源网荷储协同互动,发挥调峰和备用辅助服务市场作用,全力保障清洁能源足额消纳。
以深化分部建设助力世界一流企业建设
党的二十大强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国网华东分部立足分部职能定位,持续深化分部建设,不断提升履职能力,为总部和省级电力公司做好支撑服务,助力公司高质量发展和世界一流企业建设。
深化提质增效。加强多维精益管理,开源节流、降本增效,不断夯实效益增长的长期基础。找准定位,加强研判,挖掘分部价值,主动服务长三角一体化发展、长江经济带发展等国家重大战略,在区域电网发展建设中实现共建共享和协同发展。
强化合规管理。完善合规管理体系,强化依法决策,健全制度体系,堵塞管理漏洞,持续提高防范化解风险的能力。注重与内控建设、审计监督、纪律检查等结合,提升分部规范管理的协同效能,管控合规风险,保障安全稳定工作局面。
以创新驱动发展助力公司“一体四翼”发展布局
党的二十大强调,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。国网华东分部坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,充分发挥分部区位和平台优势,推动科技创新水平再上新台阶,助力公司“一体四翼”发展布局在华东落地落实。
完善科技创新体系。优化配置创新资源,推进产学研用紧密结合、跨专业跨学科协同攻关,增强自主创新能力。发挥分部劳模工作室、博士论坛、海光技术论坛等平台作用,打造分部创新策源地。
提升科技创新能力。发挥分部优势,聚焦电网关键核心技术,提高投入效能,加大攻关力度,培育一系列具有竞争力的创新成果。加大科技成果转化力度,全力提升分部科技创新影响力和专业领域竞争力。培育创新文化,弘扬科学家精神,涵养优良学风,营造创新氛围。
以全面从严治党推进新时代党的建设新的伟大工程
党的二十大强调,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。国网华东分部全面贯彻新时代党的建设总要求,坚持全面从严治党,不断加强党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。
持续加强党的建设。加强理想信念教育,牢记党的宗旨,发扬斗争精神,增强斗争本领,深入推进“旗帜领航”党建工程,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。持之以恒正风肃纪,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。
打造高素质人才队伍。加快建设“四优五过硬”领导班子和干部队伍。加强分部高级专家、青年人才培育和管理,大力推进高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“人才培养三大工程”,努力培养更多一流领军人才,打造创新团队。
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