国网东北分部主任、党委副书记 张福轩：踔厉奋发勇毅前行 开创事业发展新局面

国家电网有限公司副总工程师兼东北分部主任、党委副书记 张福轩

　　辛保安董事长在国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议上所作的报告，客观总结了2022年工作和新时代十年公司发展巨大成就，系统阐述了从现在起公司的中心任务，明确提出三步走的战略安排和未来五年的主要目标任务，具有极强的指导意义，为公司勇毅前行走好新时代新征程，团结奋斗全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业规划了行动方略，吹响了冲锋号角。

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。立足新时代新征程的光荣使命和艰巨任务，国家电网有限公司东北分部必须全面落实公司“两会”提出的“55686”总体要求，一以贯之坚持“五个不动摇”“五个统筹好”“六个更加注重”，做到“八个始终坚持”，抓好“六个坚定不移”，更好统筹发展和安全，更好统筹保供和转型，坚定不移加强党的领导、深化党的建设，踔厉奋发、勇毅前行，全力推进“一体四翼”高质量发展，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。

全力抓好电力保供。国网东北分部坚决扛牢保供首要责任，统筹发展和安全，统筹保供和转型，以安全可靠电力供应服务新时代东北全面振兴。密切跟踪电煤供需形势，配合政府加强电煤中长期合同签约履约监督，保障一次能源供给。积极向地方政府、能源监管机构汇报保供形势，配合一批新的稳定电源和灵活性调节电源布局，服务已核准电源项目建设，夯实保供物质基础。合理安排机组开机方式，统筹新能源与保障性电源联合调度。严肃调度纪律，严抓机组调度管理，加大对火电厂储煤、高峰电力和负荷率的运行考核力度，保持系统备用充足。坚持全网“一盘棋”，灵活开展省间互济和跨区支援，持续提升跨省跨区通道利用效率，实现电力电量在更大范围内平衡。督导省电力公司深化负荷特性分析，加强需求侧响应和错避峰管理，用好可中断负荷资源，切实减轻保供电压力。

全力守牢安全生产生命线。坚持安全工作关口前移、重心下沉，推动“双重预防”机制规范运转。巩固安全生产专项整治三年行动成果，持续抓好长期风险管控。常态化开展“四不两直”安全督查，深化大电网稳定机理研究。推进公司新型电力系统重大科技攻关项目落地，加快建设频率安全预警和防御平台。加强跨区直流闭锁、密集通道故障等风险管控，滚动调整“三道防线”控制策略，科学安排电网运行方式，提高电网抵御风险能力。强化设备防灾减灾能力建设，集中力量解决各类重点隐患，有针对性地制订治理措施和差异化运维策略。优化调整疫情防控措施，保持正常生产生活秩序。

全力推进新型电力系统建设。扎实开展东北电网“十四五”规划滚动研究，加快推进500千伏林海—平安二回线路扩建工程前期工作，尽快启动500千伏巴林—金沙—阜新输变电工程委托建设。统筹安排500千伏安北、析木输变电工程和500千伏昌盛变电站、500千伏甜水变电站等扩建工程投运。滚动测算电网消纳能力，年内引导1800万千瓦新能源发电项目有序并网。深入论证辽西、吉西、蒙东等地新能源发电项目接网方案，服务国家沙漠、戈壁、荒漠大型风光基地集中开发。提出抽水蓄能电站合理发展建议。

　　全力提升经营效益。持续优化电网资产委托运维管理模式，完善量化评价指标体系。推动建立适应新型电力系统的交易模式，实现中长期和现货交易、区域辅助服务市场与省级现货市场有效衔接。持续深挖跨省跨区交易潜力，提高分部输电收益。深化法治企业建设，推动合规管理体系规范运转。

全力提高界河水电发展质量。坚持运维一体化发展方向，稳步推动长甸、望江楼水电站向“无人值班、少人值守”模式过渡，高质量推进流域集控中心功能完善和试运行，利用自动化监控、水情测报等系统功能，实现对“两厂四站”16台机组“集中监测、远程控制”目标。

全力深化党的建设。全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展宣传宣讲活动，多形式、全覆盖组织党的二十大精神学习培训。深化“旗帜领航”党建工程，重点推进“党建+”特色实践。落实述职评议、量化计划、党建考核等制度，持续加强基层党组织标准化建设。着力深化“青马工程”，不断提升青年精神素养。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，进一步增强帮扶对象内生发展动力。压紧压实管党治党政治责任。

全力加强干部人才队伍建设。坚持正确的选人用人导向，加大骨干专业和重点岗位补员力度，逐步形成结构健康、梯次合理的干部人才队伍。健全领导人员评价标准和岗位绩效工资制度，激发广大干部职工干事创业积极性、主动性。举办各类劳动竞赛和专业技能竞赛，深化产业工人队伍建设。全面落实意识形态工作责任制，巩固壮大主流思想舆论。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，选树培育先进典型。坚持关心关爱职工，健全为职工办实事长效机制。

　　国网东北分部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按照公司“两会”部署要求，牢牢把握中心任务和关键之要，在电力保供上担当，在安全生产上落实，在电网发展上进取，在经营管理上提升，在界河水电创效上发力，在党的建设和队伍建设上强化，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。