国网西南分部主任、党委副书记 刘勤：强化合规管理 推动分部法治体系建设

国家电网有限公司副总工程师，国网西南分部主任、党委副书记 刘勤

　　党的二十大报告首次单独把法治建设作为专章论述，专门部署，这充分体现了以习近平同志为核心的党中央对全面依法治国的高度重视。国家电网有限公司西南分部始终坚持以习近平法治思想为指引，全面推进依法治国，深入贯彻国家电网有限公司党组法治建设决策部署，强化合规管理、着力防控风险，加快分部法治体系建设，助力分部高质量发展。

依法合规加强制度建设

　　国网西南分部落实公司法治工作部署，加强顶层设计，统筹组织成立合规管理委员会，明确分部主要负责人法治建设第一责任人职责;由分管领导组织推动，把强化合规管理纳入2022年全年工作重心，统筹谋划、一体推进，建立健全合规管理组织体系，明确责任分工，推动“三道防线”职责落地。

　　为贯彻落实公司新型规章制度体系优化建设方案，健全完善分部规章制度，满足管理工作需要，国网西南分部坚持精益化建设，将精益理念、合规文化渗透至生产经营、管理创新等环节，推动合规精益化业务流程向各个领域拓展应用：强基固本、突出精益管理，助力经营管理提质增效;盘活涉税资产，优化成本结构;狠抓责任落实，加强预算管理;完成2022年“合规管理强化年”全部任务，有效防范并化解经营风险;抓执行、抓督察、抓日常，38项精益化流程全面落地，促使合规专业与电网业务联系更加顺畅;积极推进业务流程、制度标准、考核体系一体化建设，加快构建具有特色的合规精益化管理体系。

　　国网西南分部各部门第一时间学习传达公司新型规章制度体系优化建设方案，明确各项工作责任人员。在“合规管理强化年”工作基础上，分部编制问题台账，督促相关部门完成整改，形成闭环管理机制;严格落实重大经营决策相关制度要求，强化重大事项合法合规性审核，做到依法合规;事后深化反馈机制，督办法律意见落实情况，确保执行到位;建立法律合规风险库，制订风险管控计划，深化应用风险提示书，确保不发生重大合规风险。

　依法合规保障电网安全

　　国网西南分部服务西南区域电网，着力构建安全合规管理体系。2022年，西南地区遭受地震、高温干旱等多种灾害。分部以“126”安全稳定管理体系和“244”保供体系为依托，强化保安全、保供应、保水位策略;夏季川渝地区高温干旱期间，坚持统一调度，强化检修、蓄水、储煤、购电等关键要素管控，实现跨区支援川渝地区电量35亿千瓦时、最大电力1200万千瓦，缓解了川渝地区供电紧张局面;源网荷协同作战，政企民同向发力，安全保供成效显著，坚决守住了民生用电底线。

　　国网西南分部坚持底线思维，强化安全风险管控，保障电力生产安全。加强极端运行方式分析，全面管控非典型电网风险，开展重要设备现场督察，成功应对2022年四川甘孜泸定县6.8级地震、重庆山火等;贯彻公司全面强化安全责任落实38项举措，细化落实42项重点安排，夯实安全责任;安全生产专项整治三年行动顺利收官，完成区域重大风险隐患验收，整改销号率达100%;常态化开展“四不两直”安全督察，高质量完成公司总部重点督察调查任务;完成供区内500千伏变电站光缆单沟道隐患整治和各项重大保电任务;在各级网络攻防演习中实现零破防、零失分。

　　创新驱动，促进交易市场绿色发展。国网西南分部试运行省间电力现货市场实现长周期结算，建立重庆电力调频辅助服务市场，进一步健全区域电力市场体系;创新电量结算机制，依托省间现货、应急保供海量结算数据，建立背靠背计算、三级校核等新机制，数据校核超100万条次，电量结算超8000笔，有效服务供区内电力保供和水电消纳。

　依法合规厚植法治文化

　　国网西南分部将习近平法治思想纳入为党委理论学习中心组、党支部主题党日等活动的重点学习内容，实现全员学习、人人合规;抓住“关键少数”，分部党委理论学习中心组组织学习法律合规相关文件;结合国家安全教育日、宪法宣传周等法治热点，开展法治讲堂、普法宣传专题活动;通过电子宣传屏、内网门户等多种渠道开展全员法律合规宣传教育活动，组织全员开展线上线下专题学习，增强全体干部员工合规理念和意识。

　　国网西南分部将法律合规文化融入中心工作、企业管理和制度标准，进一步夯实法治企业建设的深厚文化基础。分部将法治文化建设作为引领企业发展的重要引擎，将法治文化建设与企业文化建设同谋划、同部署、同考核;制订并实施法治宣传教育5年规划及年度法治重点任务;建立依法治企工作领导小组，每年召开会议研究部署推进年度法治宣传教育工作，建立常态化工作机制，形成制度完备、实施精准、评价科学、责任落实的普法工作体系，使分部特色法治文化体系在传播深植中转变为员工的思维方式和行为习惯，为分部加快建成一流企业创造文化条件、提供文化支撑。

　　国网西南分部深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在公司党组的坚强领导下，坚定不移深化合规管理建设，改善企业治理体系、提升企业现代化治理能力，以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设。