南瑞集团有限公司董事长、党委书记 冷俊;高标站位 担当作为 筑牢大电网安全运行体系防线

南瑞集团有限公司董事长、党委书记 冷俊

　　安全是一切工作的基础。南瑞集团有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决落实国家电网有限公司决策部署，保持严抓严管主基调，主动发挥直属科研产业单位整体优势，以领先技术、高端产品、优质服务全力筑牢大电网安全运行体系防线，全力服务公司“一体四翼”高质量发展。

　以更高站位牢固树立安全发展理念

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，南瑞集团以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，察实情、出实招，从践行“两个维护”的政治高度，坚决贯彻总体国家安全观。

　　提升政治站位。坚持“两个至上”，深刻把握高质量发展内在要求，围绕全年安全生产目标任务，统筹抓好发展和安全两件大事。全面贯彻公司安全生产工作意见，紧盯“三杜绝三防范”全年目标，压紧压实主体责任，以“时时放心不下”的责任感抓安全、谋发展、促改革，持之以恒、久久为功，坚决筑牢安全发展最严防线。

　　提升思想认识。牢固树立“大安全”理念，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全责任意识贯穿生产经营全过程，坚持底线思维，把安全作为衡量工作得失的红线准绳。围绕安全生产月“人人讲安全、个个会应急”活动主题，引导全员树立“我要安全、我会安全、我能安全”的强烈意识。

　　提升党建价值。把习近平总书记关于安全生产的重要论述作为党委理论学习中心组、“第一议题”学习的重要内容，各级党组织深入开展“一把手”讲安全课、支部“三会一课”学安全等主题活动，推动安全教育不断走深走实。

　以更大担当全力守护电网安全稳定运行

　　南瑞集团始终胸怀“国之大者”，以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，服务公司和电网发展，突出抓好管理强安、铁腕治安、改革促安、科技保安，充分发挥集团优势，全力支撑保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。

　　强化科研技术支撑。深化对新型电力系统条件下电网安全稳定运行形势的认识和边际条件变化的研判，深刻把握系统“双高”特征，聚焦新能源电力消纳、调度调节、负荷管理等发、送、售三端能力提升，以更高水平的技术创新成果，全力支撑大电网主动应对季节性负荷“双峰”挑战，持续推动源、网、荷、储结构优化调整，构筑更加坚强的“三道防线”，夯实电网本质安全基础。

　　强化可靠产品供应。全面梳理电网安全关键系统设备，分级分类建立涉网涉控产品库。将安全管控要求融入质量管理体系，强化调度、稳控、变电、配电、用电、信通、发电、特高压设备8个专业产品质量管控机制，畅通备品备件应急保障绿色通道，以全过程可追溯管控手段，加强产品全寿命周期安全管理，确保调度、稳控、直流控保等关键系统设备“健康入网”。

　　强化优质服务保障。坚决落实电力保供关键之要，主动对接公司总部、分部和各省公司，强化协同联动，切实发扬电力精神和电网铁军精神，积极承担急难险重保电任务。聚焦重点单位、重点厂站、重点环节，加强值班值守，全力支撑新一代应急指挥系统、调度自动化系统、电力交易平台、新型负荷管理系统、网络安全管理平台等关键系统安全可靠运行，全天候全方位支撑好迎峰度夏电力保供和成都大运、杭州亚运会等重大赛事保电工作。

以更强举措狠抓安全责任落地落实

　　安全责任重于泰山。南瑞集团始终抓住“责任制”这个牛鼻子，自觉扛牢“两个责任”，逐级拧紧责任链条，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，坚决守好自身“安全责任田”。

　　着力完善安全生产管理体系。严格落实安全生产责任制，严格落实“三管三必须”要求，推动“第一责任人”带头履责。推进安全生产标准化建设，不断提升安全管理系统化、作业行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具标准化水平。深化安全生产教育，分级抓好安全知识、专业技能和岗位适应性培训，确保安全警示教育全覆盖。完善应急预案体系，加强合规性管理，开展实战化演练，提升应急处理突发事件能力。

　　着力提升双重预防机制成效。强化风险分级管控，定期组织开展危险源辨识和风险评价，细化完善典型风险定级库，系统梳理制定风险管控措施。常态化推进隐患排查治理，对照标准开展拉网式排查和清单化整治，严格执行重大隐患“双报告”制度。以“四不两直”方式持续加强安全督导检查，强化领导干部带头督导，更好发挥督查中心作用，突出各级督查队伍履职尽责，以“零容忍”态度持续推进反违章工作，强化安全责任考核结果应用，确保全员、全方位、全过程安全。

　　着力塑造全员参与安全文化。依据岗位责任书和全员安全生产责任清单，创建无违章班组、无违章示范岗，选树示范典型，宣传引导全员安全生产创先争优。落实安全文化工作责任，凝聚具有普遍共识的安全理念，推动安全文化建设在基层落地生根。