国网青海省电力公司总经理、党委副书记 钱庆林：提升安全意识 促进安全发展

国网青海省电力公司总经理、党委副书记 钱庆林

　　国网青海省电力公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实国家电网有限公司安全生产工作部署，坚持“两个至上”，以“三个坚持、三个提升”全力以赴抓安全、除隐患、保供电，为企业和电网高质量发展筑牢安全根基。

坚持以“学”促知，提升全员安全意识

　　学重要论述明方向。将习近平总书记关于安全生产的重要论述列为各级党委理论学习中心组、各单位安全教育培训的必学内容，形成常态化学习机制。以百日安全攻坚督导检查为载体，领导班子深入基层单位与一线员工共同学习，调研现场实际工作中的安全风险和隐患，将习近平总书记关于安全生产的重要论述转化为工作方向，指导各级人员的安全生产实践。

　　学法律法规知底线。强化《中华人民共和国安全生产法》等法律法规宣贯培训，定期梳理、发布安全规章制度清单，编发安全生产应知应会手册、安全管理口袋书等，组织开展“春季安全学习周”活动，推动全体人员提高依法治安意识。

　　学知识技能提素质。针对各专业现场工作岗位特点编制有用、实用、必用的培训教材，结合实际开展接地气的岗位培训和等级评价，培养安全生产现场的“明白人”。将外包人员纳入安全教育培训体系，重点针对规程规范、作业技能开展针对性培训，严把外包队伍和人员双准入关。

　坚持以“抓”促责，提升全员安全水平

　　抓领导责任，发挥“关键少数”作用。严格执行各级领导人员“两个清单”，督促领导干部把时间和精力放在一线，切实抓好基层基础基本功。省市县三级领导人员深入作业现场和一线班组督导、调研，研究解决员工关注的热点、难点问题。

　　抓主体责任，强化专业部门履责。细化分解157项年度重点工作，配套完善安全评价考核指标，同步纳入业绩考核。强化重点任务推进、重大风险管控、重点隐患整治，按照“谁组织、谁负责”的原则，由专业部门牵头全面综合协调管控，“管业务必须管安全”的责任进一步落实。

　　抓监督问责，促进全员履责。坚持“严”字当头，强化“远程+现场”立体式督查，严肃考核、问责严重违章，以高压态势倒逼现场落实安全责任。以问题为导向，深化“一月一主题”“四不两直”安全督查，有效督促基层单位解决安全痛点、难点问题，确保“四不伤害”落实在班组、落实在现场。

　坚持以“干”促效，提升全员安全能力

　　突出党建引领作表率。深化“党建+安全”工程，116支党员突击队、2687个党员示范岗在电网建设、运维检修、营销作业、应急抢修等各类作业现场亮身份、作表率，带动全体员工遵章守纪，攻坚克难，切实把党的组织优势转化为推动安全生产的强大动力。

　　规范制度标准明规矩。着力打造国网青海电力特色安全管理体系，结合工作实际修订各专业标准化手册，统一班组安全管理标准，以标准化作业、规范化管理不断规范各类作业现场人员行为。深化全业务核心班组建设，以干促学、以干练兵，推动班组自主安全管理能力、队伍安全技能素质双提升。

　　严控关键环节抓重点。全专业、全口径刚性管控作业计划，严抓无计划、临时动议作业，从源头保障安全生产秩序。强化基本规章制度在各类作业现场的执行，落实落细领导和管理人员到岗到位制度，强化现场勘查、安全交底、作业监护等关键环节风险辨识，严防风险失控。