全面强化本质安全建设 守牢安全生产防线
国家电网有限公司副总工程师兼东北分部主任、党委副书记 黄震
国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议和东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会工作部署,坚持“两个至上”,坚持问题导向和系统思维,以电力保供和大电网安全为主线,以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作作风,强化本质安全建设,提升本质安全水平,以高水平安全保障高质量发展。
提高政治站位,强化安全生产政治保障。国网东北分部坚持从政治上看安全生产,将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,党中央、国务院安全生产决策部署,纳入各级党委理论学习中心组学习重点,树牢安全发展理念,坚持“两个至上”。深入开展党纪学习教育和巡视整改,严明政治纪律和政治规矩,持续强化安全管理监督。深入实施“党建+安全”工程,充分发挥共产党员突击队带头作用,让党旗在电网抢修和防汛抗洪等急难险重现场高高飘扬。
拧紧责任链条,强化安全生产履职尽责。国网东北分部领导班子严格落实“党政同责、一岗双责”,率先垂范、下沉一线,察实情、出实招、抓管理、解难题,切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。各专业部门认真贯彻“三管三必须”要求,坚持抓安全与抓业务并重,做实风险管控、隐患排查治理、反违章等工作,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。滚动修订各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”和全员安全责任清单,建立履责评价标准,促进安全生产从“全员参与”向“全员履责”转变。编制2024年度安全生产工作意见,细化分解51项重点任务,全面落实工作责任,推动各项工作高效推进。
多维综合施策,提高安全治理能力。国网东北分部围绕大电网安全、电力保供、界河水电站运维等核心业务,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,促进安全治理能力再上新台阶。制订年度重点隐患治理清单,扎实开展隐患排查治理,确保隐患排查整治不留死角。坚持从源头上防范化解重大安全风险,编制年度安全管理策划方案,辨识风险、明确措施,指导全年安全风险管控工作。加强对区域重点工程、重要设备设施的安全监督,持续提升分部区域安全管控能力。树牢“违章就是隐患、违章就是事故”理念,加强国网东北分部直管水电厂现场安全管控和反违章督查,强化规章制度刚性执行。
加强统筹协调,保障电力安全可靠供应。东北区域2024年迎峰度夏保供电形势总体呈现紧平衡。国网东北分部坚决扛牢电力保供首要责任,协调区域内省级电力公司,坚决完成“区内保供”和“跨区送电”两大任务。统筹发、输、供、用各环节,滚动研判形势,制订电力保供工作方案,及时沟通汇报,凝聚保供合力,全力保障电力安全可靠供应。推动电源增发稳供,做好电源并网服务,加强机组管理,严肃调度纪律,严控机组非计划停运及受阻率,确保各类电源“能并尽并、应发尽发”。督导区域内省级电力公司加强负荷精细管理,用足市场手段,完善负荷管理体系、有序用电方案,提升优质服务水平。充分发挥交易平台作用,积极开展省间互济,加大跨区外送电力度。举行电力保供政企协同联合演练,切实提升电力保供应急协同处置能力。
突出重点关键,守牢大电网安全生命线。当前,东北电网“双高”特征持续深化,大电网安全形势复杂严峻。国网东北分部坚持问题导向和系统思维,建立防范大电网安全事故长效机制,全面加强新形势下电网特性认知、运行控制和故障防御管理,守牢大电网安全防线。合理安排电网运行方式,加强系统频率、电压监控,严禁“三超”(超供电能力、超稳定极限、超设备能力)、“三吃”(吃预测、吃旋备、吃周波),强化重要输电通道、枢纽变电站、高频紧急控制系统等重要设备设施运维管理,全面筑牢“三道防线”。扎实开展电网运行控制系统可靠性提升专项行动,坚决防范控制系统风险,加强网络安全防护,守牢网络安全防线。强化重大活动保电,确保圆满完成2024年大连夏季达沃斯论坛保电任务,统筹推进第九届亚洲冬季运动会保电各项准备工作。
强化防汛准备,确保流域水库安全度汛。国网东北分部肩负鸭绿江中朝界河水电站防汛和区域内主要水库调度职责。国网东北分部立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”,压紧压实各级责任,千方百计确保度汛安全。密切关注气象信息变化,滚动开展水情雨情分析,积极协调政府防汛主管部门,推动政企防汛高效协同。科学设定各大水库汛前水位控制目标,滚动优化水库调度策略,加强与各有关方面沟通协作,确保汛前水位消落到位。扎实做好鸭绿江中朝界河电站重点设备设施巡查消缺,备足防汛应急物资,开展防汛应急演练,确保万无一失。
坚持守正创新,提炼分部特色安全文化。国网东北分部全面启动“安全文化百千万星火工程”,扎实开展安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”,全方位传播国家电网有限公司十个核心安全理念,全面提升安全文化引领力、凝聚力和辐射力,推动安全治理能力现代化。深入总结提炼大电网调度运行和水电安全领域的优良传统、优秀经验和典型做法,培育形成一批安全文化典型示范,形成具有国网东北分部特色的安全文化价值体系,助力公司安全文化建设。
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