国网东北分部主任、党委副书记 黄震：扛牢责任发挥分部作用 全力服务国家电网高质量发展

扛牢责任发挥分部作用 全力服务国家电网高质量发展

国家电网有限公司副总工程师兼东北分部主任、党委副书记 黄震
 

　　国家电网有限公司东北分部深入贯彻国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议精神，充分发挥分部在大电网统一规划、统一调度、统一管理等方面的优势，建强区域大电网，发挥分部作用，真干实干，为谱写国家电网高质量发展新篇章作出国网东北分部贡献。

　　找准定位 充分发挥分部区域平台作用

　　坚持高标站位，充分发挥对总部的支撑作用。在发展规划方面，开展区域主网架规划编制，积极参与跨区特高压工程论证和前期工作。在调控运行方面，加强区域电网稳定管理和调度运行管理，确保电网安全稳定运行。在电力市场交易方面，组织开展跨省跨区电力市场交易，推进各类市场融合衔接，助力全国统一电力市场建设。在安全督查方面，严格主网架安全运行监督管理，对区域内省级电力公司开展“四不两直”督查、电网设备管理监督检查等各类安全督查。在审计监督方面，做好内外部审计项目，强化审计问题整改过程管控，以审计整改成果助力分部治理效能提升。

　　坚持协同发展，充分发挥对省级电力公司的服务作用。统筹好省间电力平衡互济，挖掘各类可调节负荷资源潜力，确保电力分省平衡、新能源消纳保量稳率。开展电网安全隐患排查治理工作，推动电网防灾减灾能力提升，保障安全生产局面稳定。组织开展区域发展重大问题研究，加强区域内跨省500千伏电网项目等项目投资，做好交易电价管理及电费结算工作，推动省级电力公司共享东北电网发展成果，实现区域整体利益最大化。

　　突出重点 推动各项工作取得新突破

　　强化电网规划功能。配合完善“总部-分部-省公司-市(县)公司”四级规划管理体系，开展风光火核储一体化能源基地建设研究，深入开展东北第二条特高压外送通道送端电网方案比选论证，做好灾害多发地区网架加强方案研究，保障电网科学发展。深化十年电力平衡分析，促请政府推动电源项目建设投产，滚动开展逐年新能源消纳能力测算，做好负荷预测。

　　强化调控运行功能。协助健全电网稳定管理和调度运行管理体系，构建新型调度体系，为大电网安全管理提供坚强组织保障。构建新能源发电时空分布模型，细化制订不同情景下将新能源纳入平衡比例的策略。挖掘可调节负荷资源，研究将负荷侧可调节资源纳入平衡关键技术和市场化机制。研究“电力电子设备和同步机混合系统”稳定机理，建立“一二次耦合、多故障组合”共模故障风险辨识及评估机制，巩固频率电压安全防御体系，保障电网稳定运行。

　　强化市场交易功能。坚持“统一市场、两级运作”，研究完善供区内跨省电力市场机制，细化规则设计，推动解决联络线偏差结算、跨省电能量市场替代原省间调峰辅助服务市场、统分火电交易原则修订等问题。根据区内中长期交易品种、省级现货市场建设进度、辅助服务市场调整变化等情况规范区内电力市场交易流程。统一协调全网跨区外送电力能力，最大限度实现电力跨区外送和区内资源优化配置。

　　提升资产管理水平。完善现代设备管理体系，强化资产全寿命周期管理，压降设备故障停运率。逐年分批安排500千伏老旧变电站全站集中改造项目，完成历史覆冰、舞动线路治理，实施老旧复合光缆地线、通信电源设备、自动化监控系统等二次设备改造。优化技改项目“大委托”管理模式，提升资产运营效率效益。

　　提升科技创新能力。进一步强化科技创新工作，加强区域创新资源统筹和力量组织，深化与高校、科研院所合作，牵头开展公司新型电力系统科技攻关，力争取得突破。

　　提升水电管理质效。基于流域集控中心一体化平台，以长甸水电站为试点，打造数字化智能化水电站示范标杆。建设界河水电一体化管控平台和数据中心，初步实现数据智能化分析，为智能化决策提供支撑。打通法财融合通道，实现决策、预算、合同、履约、支付全业务、全流程合规闭环管理。

　　真干实干 确保完成全年目标任务

　　抓实抓细安全生产。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚决杜绝调度误操作事件，推动公司频率防御体系重大攻关项目落地。建立电网运行方式短周期安全稳定校核机制，研发基于人工智能的电网运行方式自动生成平台。提升二次系统抵御风险能力，以“五个最”标准做好2025年第九届亚洲冬季运动会保供电各项准备工作。

　　打好打赢度夏防汛攻坚战。建立多种资源协同、多周期滚动的电网运行方式优化模型，量化评估系统安全稳定、电力平衡和新能源消纳水平，科学指导各省级电力公司开展电力市场交易、输变电设备和机组检修。统筹全网富余电力，完成好“区内保供、区外送电”任务。动态调整水库调度策略，统筹开展全流域调洪错峰工作，全力守护流域和下游人民群众生命财产安全。

　　加快推动电网转型升级。落实“十四五”中期调增项目，开展“十五五”主网架加强方案研究和交流网架优化比选工作，推动新能源项目送出工程纳规。落实公司东北区域工作座谈会部署要求，扎实推进线路防覆冰舞动、电网防汛防台风能力提升三年行动，研究建立区域防灾减灾中心，逐步实现电网防灾由被动防御向主动防御转变。

　　大力推进改革创新。落实公司党组关于分部改革的工作部署，进一步发挥分部在区域电网发展规划、调度运行、市场建设等方面的作用。优化调峰辅助服务市场交易、价格机制，加快推动省级电力公司现货市场建设。牵头推进公司科技指南项目实施，构建新能源高比例电网电磁暂态稳定分析模型，研发新能源集群电磁暂态小干扰稳定评估系统。

　　全面加强党的建设。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格落实党委会“第一议题”制度，动态优化前置事项清单，持续深化“党建+”工程。抓好巡视审计整改后续工作，确保发现问题见底清零。