钟筱军：着力应对风险挑战 强化电网稳定管理

着力应对风险挑战 强化电网稳定管理

国网河南省电力公司董事长、党委书记 钟筱军
 

　　国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议强调，增强忧患意识，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓好系统安全稳定工作。

　　国网河南省电力公司认真学习贯彻会议精神，以系统方法应对新形势下新型电力系统稳定问题，全面加强电网稳定管理，全力支撑新型电力系统构建。坚持“从严管理、和谐共赢、创新发展”工作理念，弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，扎实做好收官各项工作，全力服务河南经济社会平稳运行与高质量发展。

　　强化统筹，应对挑战，全力做好电网安全稳定工作

　　国网河南电力坚持“管电就要管网”，遵循电力系统发展规律和技术原则，坚持“统一规划、统一调度、统一管理”，多措并举、综合施策，全力确保电网安全稳定运行。

　　加强稳定工作组织领导。成立电网稳定管理领导小组，协调指导电网规划、设计、建设、运行和科研试验等工作。加强专业协同，促进电网规划、建设、运行等各环节深度衔接，规划及运行稳定分析坚持“统一数据、统一工具、统一标准”，联合开展仿真计算工作。

　　强化系统规划源头管理。着力优化规划体系，落实四级规划管理体系职责，实施主配网、全电压等级一体化规划。拓展规划研究广度深度，推动规划范围向源网荷储、技术、市场、政策等新型电力系统全要素规划转变，规划深度向以新能源为主、不确定性场景和极端天气场景转变。

　　夯实系统稳定物理基础。持续优化电源结构，科学配置支撑性电源和调节性电源，大力推进储能和新能源协同发展。加强坚强电网建设，全面落实“十四五”规划任务，科学谋划“十五五”电网目标网架，破解短路电流超标等关键问题，科学核定主变压器、线路输送能力，持续释放电网潜力，保证电网结构强度和必要的灵活性。加快新型配电系统建设，提高配电网的互供和自愈能力。

　　抓好电网运行稳定管理。压实省、市、县三级调度职责。加快构建新型调度体系，全面提升系统认知能力、综合能源平衡能力、主配协同控制能力和主动安全防御能力。加强各级调度核心能力和关键业务建设，全面做好调度运行管理，提升系统稳定水平及电网运行风险防范能力。

　　做强科技人才队伍支撑。加大科技攻关力度，深入开展“双高”系统稳定机理、大电网电磁暂态高性能仿真、人工智能辅助调度、抗冰防舞等关键技术研究，积极推进新型储能、构网型并网等新技术试点应用。补强、优化专业人才队伍结构，把高学历人才培养成高素质人才，锻造一批有高度责任感、使命感的行家里手，支撑电网稳定工作。

　　坚守底线，应对挑战，坚定不移迈向“大而强”

　　现在距年底只有不到两个月时间。国网河南电力坚定信心决心，强化责任担当，持续应对各类风险挑战，绷紧弦、守底线，夯基础、解难题，谋长远、促发展，推动企业阔步迈向“大而强”。

　　拧紧安全责任链条，夯实安全稳定基础。全面加强现场安全管控，科学安排作业计划和施工力量，扎实开展秋季安全大检查和电力安全生产“反三违、除五害”专项行动。安全有序实施主网检修、输电线路抗冰防舞，提前完成融冰设备、中压发电车配置，做好应对易受灾害影响县域电网运行的风险准备。精心编制实施迎峰度冬电力保供方案，提前制订有针对性的管理和技术措施，统筹做好电煤冬储督促、度冬工程建设、外电入豫、负荷管理、应急处突、消防管理等工作。

　　建强电网、做优服务，破解健康发展难题。深化“十五五”电网发展重大专题研究和规划编制筹备，深入开展饱和负荷预测与风电、光伏发电可开发量评估，加快推进重点工程建设，按期投产53项主网和6900项配网工程。加快推进超期工程治理，提升投资效率和服务能力。积极服务新能源发展，年底前完成既定分布式光伏柔控改造任务，全面完成分布式光伏反向过载存量问题治理。构建全省新能源气象监测与预测网络，积极沟通、配合推动新型储能规模化应用。聚焦优化电力营商环境，推进链上企业“包联服务”，推动服务行为更加规范、高效;深入实施绿色出行“护航工程”，深化环保、文旅等方面政企合作。围绕提升服务品质，加快推广C级营业厅“班厅合一”试点建设。助力乡村全面振兴，按期完成年度高标准农田配套电力设施建设，加快实施捐赠帮扶项目和剩余乡村产业电气化项目。

　　深化改革提质增效，助推企业迈向“大而强”。持续深化科技创新，有序推进新型集成门极换流晶闸管技术攻关和工程应用，加快技术标准编制发布，做好2025年科技项目储备。持续深化改革攻坚，全力助推现货市场建设和新能源入市，深入实施国企改革深化提升行动，优化完善新形势下同业对标及创新管理相关制度。打好经营攻坚战，深入实施提质增效，加强计划执行和预算管控，深入推进基层合规管理三年行动，确保经营目标可控在控、顺利实现。