本报讯 5月19日，国网吉林省电力有限公司党委第一巡察组11名成员在会议室召开组内第10次组务会，集中研讨、梳理当天巡察过程中发现的问题。目前，该公司已完成第一批巡视巡察工作，第二批巡视巡察工作正在紧张有序进行中。
今年，国网吉林电力强化巡察队伍建设，积极探索巡察人员选拔考核新模式，通过人员动态管理和量化评价等方式推动巡视巡察工作落地见效。
2月份以来，国网吉林电力坚持动态管理、优选优用原则，创新形式选取巡察组成员，全力打造专业化的巡察队伍。该公司采用“笔试+线上面试”的方式，遴选6名素质高、能力强的纪检干部组成联络员队伍，架起国网吉林电力巡察办、巡察组和被巡察单位沟通联络的“快车道”。同时，该公司从人资、财务、安监、营销等9个专业部门的业务骨干中选取37名巡察组工作人员，并选调省市公司部分优秀年轻干部和县公司新任职纪委书记到巡察组实践锻炼，为他们提供成长平台。
国网吉林电力还实施巡察组量化评价机制，围绕巡察报告、工作流程、现场表现等8方面，细化制订26项评价标准，并选取该公司组织部、巡察办和具有国家电网公司巡视工作经历的人员组成评价工作组，对各巡察组巡察成果开展量化评价，并将评价结果与派出人员单位月度绩效考核挂钩，防止“政治监督有偏离、提炼问题有偏颇”等问题发生。
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