7月13日，大唐耒阳发电公司召开高质量发展专题会，深入贯彻落实公司高质量发展推进会精神。该公司总经理、党委副书记田海军主持会议，该公司领导晏建新、杨宏业、吴志雄、周厚斌、韩庆华参加会议。
田海军对新能源前期工作取得的成绩给予充分肯定，并指出在该公司发展的关键时期，此项目具有“雪中送炭”的重要作用，全体干部职工要进一步提高认识，将思想和行动统一到公司项目发展上来，积极建言献策，确保五年后建成百万新能源项目、百万煤电机组顺利落地。
针对下阶段工作，田海军要求，一是以“干就干一流的事”的要求加强资源摸排。要在巩固现有成果的基础上，继续摸排并锁定优质资源;要对锁定资源进行优先级排序，并全面分析项目开发的土地属性、经济效益等条件，确保优质项目具有较强经济性和竞争力。二是创新思维和方法。要通过“自主开发、合作开发”等模式，加强项目发展，确保明年在省能源局成功备案新能源项目100万千瓦;确保明年新能源项目落地20万千瓦，争取30万千瓦。三是做好百万煤电的前期工作。要坚定信心，踩准节点，充分发挥区域优势，加强与省能源局、省发改委和政府部门沟通汇报，加快推进公司百万煤电项目纳入湖南省“十四五”重点项目建设规划;要密切关注燃机政策变化，确保抢占发展先机。四是以“干就干成一流”的标准加强黄吉项目建设。要明确职责分工，梳理工作流程，科学严谨制定工程项目管理标准;要加强沟通，积极协调解决工程建设中遇到的问题和困难，争取项目年内投产。
该公司党委副书记、副总经理晏建新强调，一是要深刻认识高质量发展工作对该公司发展的重要意义，增强高质量发展的责任感、使命感和紧迫感。二是用矢志一流的初心和使命推进高质量发展工作。要将“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，融入到资源摸排、可研编制、工程建设、运行维护等环节;要倒排工期，发扬奉献精神和钉钉子精神，以关键节点的落实确保黄吉项目按期投产。三是要加强新能源专业知识的学习，转变观念，创新方法，推动项目落地见效。四是要牢固树立“一盘棋”理念。各部门要以“功成不必在我，功成必定有我”的信心和决心，全力支持黄吉项目建设;要强化风险防范意识，提高项目管理水平，打造精品工程、廉洁工程。
该公司领导杨宏业、吴志雄、周厚斌、韩庆华分别结合分管工作对黄吉项目建设进行部署。
该公司副总师、相关职能部门负责人及新能源前期工作小组人员参加会议。
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