国家能源集团福建宁德水电公司王社二级电站连续安全生产3900天

　　截至9月4日，国家能源集团福建宁德水电公司王社二级水电站已连续安全运行3900天，再创该电站连续安全运行历史新纪录。

　　今年以来，该电站始终抓住安全生产管理的“人、设备、环境、过程”四个要素，努力夯实安全生产基础，确保人身安全、电网安全、设备安全。

　　强根本，抓管理。该电站坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全做为机组满发多发的前提，做到“抓关键、抓动态、抓重点”。认真组织开展机组安全性评价、安全生产隐患排查治理、季节性安全大检查及重大活动保电等活动;加强设备运行趋势分析，加大设备维护力度，定期开展设备检查工作，充分利用发电“低谷”进行设备消缺工作，不断提高设备健康水平;定期开展应急预案演练，针对电站各类风险点，结合实际情况，细化现场应急处置方案，不断提升现场人员应急处置能力。

　　铸灵魂，抓教育。该电站不断将安全教育渗透到安全管理的每个环节，通过落实班组安全活动培训、人身风险预控分析、领导干部到岗到位等制度，不断夯实安全基础，强化反违章意识。开展安规、“两票”定期考试，确保合格率100%。同时，电站利用线上线下多种方式，大力宣传安全生产知识，不断强化“本质安全”的观念。

　　健体魄，抓班组。该电站以建设“学习型、安全型、效益型、创新型、和谐型”五星班组为目标，大力推进班组建设，强化员工主人翁意识，为电站可持续发展积蓄能量。按照“缺什么、补什么”的原则，结合实际进行“私人定制”式培训，以培促学，提高员工技能水平。结合集团公司ERP系统上线的有利条件，通过各类技能竞赛、创新创效活动，以赛促学，有效激发了电站人员学习专业技术的兴趣。不断拓宽班组建设新思路，展示班组在安全管理、创新创效、文明治理等方面的特色亮点，引导班组不断取长补短、改进提升。