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国家能源集团福建晋江热电公司:担当有为 全力冲刺年终目标

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2020-12-11 11:29:36
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  中国开云官网注册网址是什么讯 今年以来,国家能源集团福建晋江热电公司认真贯彻落实集团公司“一三五七”发展战略和福建公司“126”工作方略,按照该公司“1146”工作思路,全力打好安全生产标准化、扩能降耗、超低排放、能力提升等四项重点任务攻坚战,以扎实做好夯实基础、做优主业、推动发展、降本增效、提升效能、深化党建等六方面工作,打造安全生产稳定局面,不断拓展生产经营成果。截至11月底,该公司截止11月底连续安全生产3734天,实现连续四年保持机组无非停、“四管”无泄漏,经营势头持续向好,为冲刺全年目标夯实根基。

  党建引领,凝聚奋进力量。在福建公司党委的坚强领导下,该公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧密结合企业工作实际,坚持抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位,教育党员干部按照十九大战略指引,以党建深度融合中心工作为导向,不断深化党的“三基”建设,加强党支部标准化建设、“三会一课”、主题党日等活动,围绕推动企业经营发展开展“安全责任扛肩上,等级检修建新功”“保会战、当先锋”“保安全、促发展”等主题党日活动36次,固化“党建项目制”“一区两岗”“党员创新工作室”等载体,擦亮支部“一部一品”特色,改进支部月度考核和党员积分管理办法,引领广大党员岗位建功。

  坚持“一岗双责、党政同责”,该公司及时传达贯彻党中央最新部署,开展党员轮训,强化党员党性修养,加强党风党廉建设,围绕国企党建工作会议精神和国企基层党组织工作条例开展专项“学”“查”“改”,发放《习近平谈治国理政(第三卷)》《十九届五中全会辅导读本》等书籍760余册,组织4次网络知识竞赛答题,制定《深入学习贯彻党的十九届五中全会精神工作方案》,抓好集团智慧党建平台、“学习强国”等学习载体运用,不断夯实思想根基。做好日常监督和廉洁风险防控,指导《廉洁风险防控手册》落地,广泛开展形式多样的廉洁教育活动,营造了廉洁创业、干净做事的良好氛围。

  安全生产,连创“零非停”佳绩。该公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以风险防控为抓手,扎实做好技术监督、安全生产标准化建设,着力打造 “大安全”的发展格局。

  完善管理制度,强化履职履责,该公司建立健全完善的安全管理制度,层层签订安全生产责任书,将各项任务落实到每个层级、每个岗位,按单履责、照单追责,压实各级责任,每月专人督查,确保年度安全环保工作落到实处。推进安全生产管理体系建设,规范生产管理流程,严格执行“两票三制”“现场文明标准化创建”活动;深入开展安全生产大检查、火灾防控综合检查、技改工程专项安全检查和应急预案演练等活动,对发现的隐患和问题实行动态、闭环管理,做到及时发现、及时处理,不留死角,将不安全事件消灭在萌芽状态,截止11月共开展安全类检查35次,发现各类问题1032项,均按计划落实整改。强化培训教育,重点围绕现场吊装、高空、临时用电、冬季消防等作业风险培训,提升作业及管理人员防范风险的能力;加大承包商管理,严格落实外委承包商“十必须两严格”和“人身风险预控分析”安全规定,制定本地化委承包商风险防控手册,坚持每日早上发布工作任务清单及管控措施,推行项目负责人、项目监察人、安全监理员三级监督管理和群安员开展突击检查立体监督管理机制,确保现场安全措施落实到位、作业规范,人员设备安全。

  逆势突围,经营业绩持续向好。该公司锁定年度生产经营任务,审时度势、创新管理,坚持不懈进行硬件升级改造和服务提升,务实担当,对内强管理,提质增效,对外勇拓供热市场、打造供热领域品牌,不断拓展电热主业和非电产业利润空间。

  深化供热服务,做优蒸汽品牌。该公司充分利用工业园区资源优势积极拓展供热市场,主动寻找潜在用户,通过阶梯汽价、热用户自建管道优惠等措施,激励热用户增大产能。同时,坚持“优质服务,走进用户”的宗旨,通过成立热用户志愿服务队,走访热用户进行调研,为热用户查找解决热力蒸汽管道系统管损大、热用户自装流量计误差等问题,持续为热用户提供技术改造和供热服务。同时联合海峡银行推出“供汽贷”项目,为热用户提供授信融资,解决热用户融资难、融资贵的问题,降低汽款回笼风险,帮助更快地实施预收费项目,长输热网热用户完成100%预收费。

  直面逆境,勇拓市场。坚持“因热而生、因热而兴”的经营理念,克服新冠疫情的影响,不断逆势拓展供热市场,做强供热主业。结合调研情况和供热市场行情,有针对性地推出《自建管道优惠方案》、量体裁衣出台“一户一策”营销方案,刺激热用户第四季度扩产增量。11月新增热用户3家,累计热用户144家,预计全年新增增量5.5万吨(16.64万吉焦)。同时践行“度电必争”意识,充分利用值际指标竞赛平台奖惩细则,倒排完成年度发电目标日程表,将抢发责任落实到值、到人。优化调整机组经济运行方式,加强运行人员参数监控调整,密切关注重要辅机参数异常,确保设备健康稳定运行,保证机组负荷率保持较高水平。针对疫情影响机组供热量的实际情况,该公司积极与省电网公司沟通,克服疫情对电力市场的不利影响,及时启动抽凝机组,全力增发电量。加大争发电量奖惩力度,激发人员争发电量热情,实现了稳发、超发,为全力抢发电量提供了根本保证。

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