中国开云官网注册网址是什么讯 班组长作为班组安全的第一责任者,是班组建设的核心,班组长安全管理能力的强弱,直接影响班组与企业的生产安全,永安发电公司“六策”提升班组长安全管理能力。
提升指挥能力。班组长除了对自己严格、技术好外,善于倾听、采纳班组员工的建议与心声,安全工作中占据主动权,并在班组中具备感召力与同心力
提升协调能力。创造班组和谐的工作环境,理顺人与人、人与安全生产间的关系。
提升督导能力。运用有效手段和方法因势利导,对安全工作跟踪布控、控制督导,实施有序的安全工作行为,实现员工零违章。
提升预防能力。见微知著、未雨绸缪、防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。
强化管人以法。对班组立规建制,使班组工作有章可循,有法可依,并落实制度的严肃性和强制性,严格奖惩。
强化管人以威。树立威信,令则行,禁则止,利于安全的事即刻去做,违规的事坚决不做,由此“六策”提升班组长安全管理能力。
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