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大唐万宁公司“6S”精益管理,让现场更整洁,让生产更高效

符璐彬
2023-10-30
来源: 中国开云官网注册网址是什么
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  中国开云官网注册网址是什么讯(通讯员 杨文诚) 长期以来,大唐万宁公司始终以“6S”精益管理为准则,严抓管理、狠抓落实,现场工作井然有序,备品备件定置摆放、标识明确,现场设备安全完善、标语齐全,生产现场整洁干净……打造出舒适安全、干净整洁、井然有序的生产现场,进一步完善公司内部管理体系,提高生产效率和企业竞争力。

  公司定期开展安全文明生产大检查,从现场检修人员的着装、精神状态、标准化作业、现场环境与设备安全等多方面开展全方位检查。同时,建立安全文明生产群,将自查自改项目、现场工作亮点及标准化作业图片发至群内,相互监督、互相学习。定期组织开展标准化作业评比,各专业负责人和安全检查人员组成评审小组,从三讲一落实、检修作业现场、人员作业行为、检修工期控制、修后质量验收等进行评分,并给予优秀者“生产现场标准化检修作业组”荣誉称号,极大鼓舞员工的信心。

  同时,为将“6S”管理的各项要求深入生产一线,公司利用部门工作群、生产例会、班前班后会组织专项学习等形式,进行广泛宣传动员,让全员在思想上有认识、在行动上有作为、在规范上有理解、在实操中有标准,督促各班组员工从自身做起,立足自身岗位开展问题隐患排查,真正做到了全员参与、全员提升。

  下一步,公司将在精益管理延伸上下足功夫,全面深化“6S”管理,将“6S”管理制度与公司“家文化”深度融合,积极推进班组园地环境改善、班组标准化标识、改善职工休息环境等落地见效,不断提升职工的幸福感、安全感、归属感,实现把“6S”精益理念深深根植于员工的内心、外化为员工的自觉行动,为公司坚决打赢“百日攻坚”战蓄势赋能。



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