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华电山西能源:“望闻问切”工作法“一对一”督导基层纪检监察工作

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2020-03-10

  本网讯 近日,为有效推动基层单位贯彻落实集团公司、山西能源公司工作会议精神,确保党委1号文、纪委1号文走深走实,华电山西能源有限公司纪委采取“望闻问切”四步工作法,对基层单位开展“一对一”工作督导,及时指导各单位引正纠偏,做到上下呼应、目标一致。

  “望”其基本情况。提前了解掌握各基层单位党风廉政建设工作会议召开情况、“三清”企业创建推进情况、《关键岗位监督实施意见》等重点工作落实情况,对各单位整体工作部署做到心中有数。

  “闻”其工作汇报。该公司组织召开“一对一”工作督导会,听取各单位纪委对全年工作思路、工作重点、工作措施等方面的工作汇报,详细了解各单位重点工作是否合理、工作措施是否到位、重要节点安排是否科学。

  “问”其工作安排。在工作督导会上,从工作的针对性、可操作性、实效性等方面,询问各单位纪委对年度纪检监察工作的具体思考与工作安排,对各项工作安排进行交流探讨,找出其工作安排上存在的偏差和不足。

  “切”其问题不足。针对基层单位存在的工作重点不明晰、落实举措不细、工作抓手不实等问题和不足,明确提出改进要求和指导意见,指导各单位突出“人”和“事”两个监督着力点,重点落实“共同发力机制”和“强力督导机制”两个工作机制,坚持问题导向与目标导向相结合,抓住重点细化措施,落实责任同向发力,切实推动“三清”企业创建、关键岗位人员监督、问题整改“回头看”等重点工作落地见效。

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