株洲发电公司持续加强疫情网格化管理

　本网讯为全面贯彻落实集团公司、华银公司对疫情防控工作的一系列重大决策部署，进一步抓好疫情防控工作，近日，大唐华银株洲发电公司根据相关文件要求，结合实际情况，积极制定具体措施，在确保机组安全、环保发电的同时，对非运行岗位人员实行网格化管理，进一步控制交叉感染风险。

　　一是由管理人员担任网格长，分管各个班组，网格长负责自己网格内信息统计、秩序维护、防疫物资发放、应急处置等工作，对网格内“不达标”人员及时上报设备部，并负责对其工作区域进行全面消毒；二是非管理人员分为A、B两组，按照七天为一周期进行轮岗排班，且两班人员相互独立，轮岗上班人员在条件“达标”后才可进入生产区域，轮岗在家人员视情况进行居家办公，严禁私自外出、聚餐聚会；三是310MW集控室白天必须有管理人员进行看守，严禁无关人员入内、做好监督工作、按时对集控室进行消毒、协调好两票办理；四是管控好跟随运行倒班的外委单位人员，尽量减少与他们的密切接触，分管网格长须实时了解外委单位人员的身体情况、生活轨迹；五是各网格长加强联系、相互监督，确保各项工作正常运行。

　　目前，该公司确保了防疫物资配备至各网格，组织了防控突发事件的演练，持续完善应急机制，时刻盯紧职工情况。