华电瑶池发电有限公司：“一支部一品牌”推动党建工作与生产经营深度融合

　　本网讯 党建工作与生产经营深度融合,既是创新党建工作的重要方法和途径,又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，近日，华电瑶池公司党委积极研究筹划“一支部一品牌”建设，深化“示范党支部”创建，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，推动党建工作与生产经营深度融合、有效契合、同向聚力、相互促进，为完成公司年度生产经营目标任务提供坚强的政治保证和组织保证。

　　该公司机关党支部以“市场营销提质增效”品牌建设为主要内容，引导支部所属各部门党员牢固树立以“市场营销为导向”的生产经营理念，全面开展提质增效、增收节支工作，努力争取资源综合利用政策，积极谋划与地电公司直供电工作，全力做好电量市场营销和供热市场拓展，确保电价不低于同区域成交电价的同时达到装机容量占比，力促公司管理提升、利润最大化，奋力实现18.8亿电量和149.6万吉焦热量营销目标。

　　运行党支部以“稳定运行控制非停”品牌建设为主要内容，引导党员发挥先锋模范作用，强化党员责任意识，激发职工担当精神，以深刻汲取历次机组非停事故教训为抓手，强化全员责任意识，树立“责任不到位、培训不到位就是最大隐患”的理念，采用“积分制”抓好技术培训、技能提升，为保障机组安全经济稳定运行、不再发生机组非停和保障人身、设备安全奠定坚实基础。

　　维护党支部以“提升设备可靠性”品牌建设为主要内容，以“党员责任区”、“党员示范岗”为抓手，强化设备治理和设备检修、维护、消缺，不断提高设备健康水平，切实提升设备可靠性;当设备发生紧急重大缺陷时，及时组织党员突击队完成急难险重抢修任务，使党员在关键时候能够拉得出、冲得上、打得赢，为机组安全稳定运行保驾护航。

　　生产党支部以“降成本促扭亏”品牌建设为主要内容，发挥党员中坚力量和中流砥柱作用，以燃料管理和煤场治理专项提升为契机，以燃煤经济性掺配掺烧降低成本为目标，持续加强电煤接卸管理，严控入厂煤质量，规范采制化流程，切实做到燃煤有序接卸、分类堆放、归整有型、烧旧存新、经济性掺烧，确保燃煤热值稳定，燃单持续降低，为公司实现减亏增盈目标夯实基础。