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景德镇电厂坚持“两个一公里”理念 创新大党建考核激励机制

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2020-04-09

  为积极开展“两个一公里”主题实践活动,进一步推动党建责任落地落实,着力抓好大党建各项工作,切实发挥思想引领作用,景德镇电厂积极履行全面从严治党主体责任,积极行动,全力落实大党建各项工作。

  坚持用“两个一公里”谋划工作。充分领会“超前领先一公里”和“最后落地一公里”理念,坚持初心使命,以“时不我待”的紧迫感加强自身建设,用好抓手和阵地,弥补薄弱环节,不断创新创效,牢记“两个一公里”理念,出实招谋划全年任务,落实各项工作,促进党建工作与行政工作进一步融合。

  创新改进考核激励机制。始终坚持“问题导向”,结合景电实际,总结经验做法,深刻分析发现问题并及时整改。创新大党建工作考核方式,将党建、党风廉政建设、工会相关考核工作有机融合,一体化推进;合理制定考核量化指标和检查方式,分时段分重点地推进年度各项考核,在切实减轻基层考核负担的同时,将考核融入到日常工作中,确保理论学习、组织建设和宣传引导等方面的效率和质量。

  加大检查通报力度。切实贯彻落实江西公司党委关于推进纪检监察体制改革实施方案部署要求,严格执纪,紧盯基层党支部的规范化、制度化、标准化建设,重点从疫情防控文件宣贯、措施落实、“一岗双责”和反馈问题整改等8个方面,对各支部标准化建设情况进行检查,检查结果在大党建工作例会上进行全面通报。

  落实闭环销项工作。及时列出问题反馈清单,抓好“关键少数”,明确整改期限和措施,进一步提升监督效能,积极探索建立协同监督、信息共享的“大监督”格局,确保做到“定位准、职责清、敢担当、善作为”。

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