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国家能源集团福建晋江热电公司纪委“四抓一防”用好监督执纪“第一种形态”

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2020-07-27 11:54:09
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  中国开云官网注册网址是什么讯 国家能源集团福建晋江热电公司坚持推行“四抓一防”监督执纪工作方法,使监督执纪提早介入,对问题“苗头”及时从严惩治,用好“第一种形态”,让“红红脸、出出汗”成为常态,让纪律规矩立起来、强起来、严起来。

  抓教育

  制定年度教育计划,利用中心组学习、“三会一课”及安全会开展学习,以学纪律规定、学制度要求为主,同时,分部门、分专业结合日常工作和专项工作及时梳理公司制度规定并学习教育,严格执行制度规范提出的具体要求,进而严格程序,规范工作行为,落实工作责任,重点围绕经营采购、热网营销、财务管理及生产安全等领域,采取“以案释德、以案释纪、以案释法”,让纪律意识入脑入心。

  抓提醒

  抓牢事前提醒,着力于预防,重点针对“三重一大”决策和执行,年度重点工作推进和关键节点等方面,对工作原则、程序遵循、纪律执行和关键环节进行监督提醒;强化过程提醒,着力于纠编,通过提备案、说情况、找原因、促整改,对执行过程中发现的典型性、苗头性问题进行纠编;严管事后提醒,着力于整改,根据情节的程度,采取不同的方式进行帮助教育,达到“红脸出汗”,治病救人的目的。

  抓监督

  抓实“三线一辅助”,做好专项检查、专业检查和审计三条主线,执纪通报和述职述廉为辅助推进,全面履行监督职责。

  抓执行

  坚持政治纪律、廉洁纪律、工作纪律和专业工作要求协同监督,在制度的执行上始终坚持“三不一严守”,即不变通、不降低标准、不找客观理由,严守底线,狠抓中央八项规定和集团46条细则的执行和“四风”问题整治,做到“寸土不让”。

  防案件

  要求各支部、各部门要逐条逐款学习实施细则,对照问题比长短,对照情节量轻重;加强问题整改闭环力度,对问题本身及时整改,对其中不规范不严谨的问题进行认真整改,扎紧防风险防案件的“防火墙,对受处理人的思想、工作、生活现状要及时掌握动态,体现组织关怀,落实责任人安排定期回访,以巩固整改效果、稳定受处理人的思想和情绪,为其安心工作营造良好的环境。

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