大唐国际吕四港发电公司：“3+2”党建工作模式　引领企业高质量发展

　　打造一流企业，实现企业和职工的全面发展，党建引领是关键。江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司落实“硬细活新实”党建工作要求，在实践中探索，在探索中实践，推出“3+2”党建工作模式，破解企业高质量发展之题。

政治为首——“三议两督”引领护航企业发展

　　问及“‘四个意识’，‘四个自信’，‘两个维护’包含哪些内容?”吕四港发电公司的干部职工耳熟能详。追根溯源，党的十九大明确提出党的政治建设这个重大命题，强调要把党的政治建设摆在首位。该公司党委围绕“三议两督”，即党委议事、支部议事、职工议事以及纪委监督、职工代表监督，坚持把坚定正确的政治方向放在第一位，严格贯彻民主集中制，规范执行党委会议事规则，专题研究党和国家方针政策以及重大决策部署，抓住关键少数，把好选人用人政治生态。该公司同步要求党支部利用支委会和支部党员大会进行再传达、再研究、再落实，职工代表履行《职工代表大会制》，确保上下步调一致。该公司坚持“党务、厂务公开”，将涉及党委会、总经理办公会等顶层决策会议的内容适当纳入公开范围，把纪检部门、职工代表等纳入监督主体，让公开的内容更全面、方式更多样、过程更透明。

　　学习为要——“三学两做”提高职工整体素养

　　该公司党委以建设学习型党组织、学习型企业为目标，以党委中心组学习为龙头，带领全体职工学理论，立三观。通过丰富学习内容，及时增加“四史”、《习近平谈治国理政》第三卷等内容，采取线上线下相结合、设计专题集中研讨、开展理论知识竞赛等学习模式，不断创新实践，夯实学习效果，做有信念、有纪律、有品行、有作为“四有”党员，做政治素养强、责任意识强、业务能力强、创新精神强“四强”职工;学先进，发挥榜样力量，建立先进典型资料库，定期开展“模范课堂”“道德讲堂”，带动全员学习热情，打造比先进、赶先进、做先进的良性循环;学业务，立足岗位，深究细研，通过“以老带新”、交流学习、技能比拼等模式，鼓舞学习干劲。该公司设立创新基金，鼓励职工在设备治理、性能改造、系统优化等方面夯实基础，发散思维，不断挑战自我，提升自我。在学以致用，知行合一的总要求下，促进广大职工争做思想上的“先驱者”，做生产中的“排头兵”。

　组织为基——“三转两成”激发党建工作新活力

　　“立项前，思想上的出发点要正;招标前，行为上的立身点要端;竣工前，验收上的把关点要严。”该公司设备检修部为落实“六进一树”廉政文化，集思广益，创建“清锋文化室”;发电部党总支结合青年职工较多的实际，推行“蹲苗计划”，从新职工入职起，设计职业生涯规划，为每个人“量身定制”培训方案，力求迅速提高青年职工的岗位技能。无论是“清锋”还是“蹲苗”，都是该公司各党支部在执行好“三会一课”“主题党日”等基本制度，落实标准化党支部建设前提下，推进支部建设从规范化到精细化转变，支部活动从传统化向创新化转变，支部队伍从专业化到多元化转变的成果。看到生产党支部的转变，管理党支部也不甘落后，开展“服务提升”专项行动，打造“点题”特色服务品牌，努力解决群众操心事、烦心事，提高群众满意度。目前，该公司自上而下养成了良性的对标习惯，形成了浓厚的竞争氛围。

发展为根——“三融两促”实现党建与业务同频共振

　　为破解党建工作与中心工作“两层皮”的问题，该公司以问题为导向，借鉴“支部建在连上”的经验，确定了把党建工作融入日常，融入攻坚项目，融入急难险重任务，促作用发挥，促高质量发展的“三融两促”工作法。融入日常主要体现在党建工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核;融入攻坚项目，是根据项目的岗位归属，让现有的8个党支部分别与攻坚项目挂钩，通过创岗建区，成立党员先锋队、党员突击队，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;融入急难险重任务，视任务为项目，将党员编入任务，让党员敢啃最硬的“骨头”，勇挑最重的担子。“党是领导一切的，有困难找支部，有需要找党员”在该公司已经蔚然成风。上半年，党建和业务融合取得较好成效，该公司10万千瓦平价光伏项目已经正式开工，年内投产;4至6月份，连续三个月超发电量计划。

职工为本——“三单两制”推进幸福大唐深入人心

　　“今天有订单吗?”不知情的或许会认为是网购订单或外卖订单，实则这是来自“为民服务中心”最美妙的声音。此订单是该公司针对“幸福大唐”建设推出的职工心语心愿订单，订单主要分为三类：工作订单，解决工作效率问题;生活订单解决群众导向问题;实事订单解决群众反映强烈的问题。为确保订单落到实处，该公司每天都会安排专人进行分捡归类，对于小事小情执行“私人定制”，由部门负责人和党支部书记给予解决，解决不了的，与大事实事进行“统筹规制”。凡纳入“统筹规制”的订单都由该公司领导班子成员认领，限时结办。对于不合规无法解决的订单，会逐一进行耐心解答，直到职工理解和接受。

　　今年以来，受新冠疫情影响，该公司更是将“订单”做实做细，通过联系点座谈、一对一交流、问卷调查等多种形式听取职工心声，收集“三单”，解决大事小情共计80余件，慰问1720人次。该公司流传着一句相互打趣的口头禅“你幸福吗?我很幸福”，职工无意间的真情流露传递着对企业的充分认可。