大唐华银株洲发电公司：勤耕“责任田” 党旗更鲜红

　　中国开云官网注册网址是什么讯 安全生产责任重于泰山，今年来，大唐华银株洲发电有限公司坚持筑牢“安全先于一切、重于一切、高于一切”的思想底线，采取果断措施、全面振奋精神，层层夯实安全保供“责任田”，以党建引领引航中心工作，外树新形象，建设新株电，使党旗更加鲜艳。

　以学促思、以案促改，夯实思想“责任田”

　　“大家要通过警示教育活动能够促进提升公司安全管理工作水平。”“要齐心协力提升公司精神面貌、重塑公司形象，以安全生产、保供增效为目标，在圆满完成二季度任务的基础上，顺利实现三季度收官!”该公司通过持续抓实的安全警示教育，全体干部员工时时以放心不下的危机感、只争朝夕的责任感，把“三保一增”总要求放在心上、落实在脚下，耕实每个人、每个部门的思想“责任田”。

　　一方面，深入反思事故暴露出的管理和作风上深层次问题，组织学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，观看《生命重于泰山》电视专题片，学习《安全生产法》，深入开展“事故警示教育专题活动”，组织开展相关事故大讨论大反思，进一步引导全员树牢“安全先于一切、重于一切、高于一切”的安全意识，树立“一切事故均可避免、一切风险皆可控制、一切隐患皆可消除”的安全理念。另一方面，在全公司范围内明确安全警示教育日，定期组织安全警示教育活动。领导班子成员以中心组学习、联系点支部活动、部门班组会等为载体，集中学、分头谈，同时每月参加生产一线部门班组的安全警示教育活动，以案为戒、以案示警、以案促改。今年来，该公司领导班子成员先后深入一线部门、班组参加安全学习等70余次，党委书记、执行董事、总经理龙维智关于安全生产管理的理论文章先后在中国开云官网注册网址是什么、人民网刊发。特别是开展二十大保电工作以来，反复深学笃行《关于强化政治监督以实际行动迎接党的二十大胜利召开的通知》等集团公司文件精神，按照要求不折不扣宣贯落实到位。

　　持续深入的学习教育，安全弦不断紧绷。一线员工肖旭坦言：“安全是一切生产工作的前提和根本，每个安全生产事故，都是我们日常工作中实际工作的场景，每个事故都值得我们警醒与反思，只有时刻警醒自己，在工作中做好安全生产第一责任人，认真履责，才能真正做到尊重制度、尊重生命!”而在中层管理人员、生产管理人员当中，思想警钟和作风建设牢牢“捆扎”：每日早会前巡视和每日检查签到制度，生产分管负责人每天提前一小时现场“打卡”，各级生产管理人员每天对生产现场进行全方位“扫描”，全面掌握设备设施运行、人员作业安全和文明生产情况，并且做到现场问题动态“清零”，纪委则定期监督并形成长效。

　强管理、全覆盖，守牢区域“责任田”

　　今年来，该公司号召全体管理人员进一步提升想事、干事能力，想方设法把自己的任务想好、管好，做好指挥官、当好战斗员，“种”好各自区域、各个岗位的“责任田”。在干群齐心、制度严明、落实有力下，安全管理全面提升，安全举措全面覆盖。

　　汲取教训看行动。该公司一手抓理顺运行管理体系，不断强化“以运行为龙头、以值长为核心”的生产指挥体系，撤销环保事业部、综合利用管理部，将脱硫、脱硝、除尘等环保设施和干灰系统纳入发电部统一管理。一手抓回归生产本真，调集相关技术人员和新员工等31人到维护部、控制部，充实检修人力资源，基本完成班组技术力量配备，培养班组的自主管理能力。同时稳步高效开展建构筑物安全评估，并完成加固。

　　“无计划不作业、不安全不作业”是铁的生产纪律。该公司按照生产任务、安全方案、质量要求、作业时段、人员工具、“两票”准备、责任落实“七个可行”进行日计划准备，严格落实日计划流程管控。一是严控高风险作业。成立了高风险作业管理专家库，限定每日策划高风险任务数量，具体细化作业部位、作业时段，制定高风险作业人员到位制度，公司领导现场巡查，管理人员及安监人员旁站监督，确保高风险作业管理人员在位、措施到位。二是加强缺陷管理。开展单一分析和归集分析，把握设备劣化趋势、缺陷发生规律，关口前移、提早干预，提升设备管理水平，结合日计划管理，使“两票”与缺陷、定期工作、检修、技术改造等一一对应，实现生产任务闭环管理。三是强化反违章管理。完善反违章工作实施细则，开展典型违章生产早会“说清楚”，规范反违章月度分析，落实中层干部、安监人员“反违章”工作职责，实施月度反违章指标及安全绩效考核，现场违章现象得到有效遏制。四是强化现场文明生产管理，生产日会开辟“曝光台”，分析设备治理、监督管理短板，落实整改措施、责任考核，倒逼检修质量提高，消除设备“十漏”，严格执行“工完料净场地清”，现场文明生产水平不断提高。

　党建引领、党员示范，耕耘生产“责任田”

　　党建之旗领航向，株电发展开新篇。在上级公司党委“党建引领+”重点工作示范攻关项目活动引领下，株电公司党委高度重视、缜密部署、动态调整，以各党支部为战斗堡垒，以重点难点工作为“阵地”，逐级压实党建责任，全面提高党建质量，有力推动了支部建设与中心工作的高度融合，为安全大局增色护航。

　　“冯健是我们身边的老党员、金牌焊工。每次停备，锅炉四管检查都是主战场，他如同一名战士，和战友们一道，逐根‘扫描’每一根管道，排除每一处可能造成泄漏的‘雷’;每回射线探伤检查拍片，他如同一名法医，火眼金睛，不放过任何一道伤口;每处热处理，升温、恒温、降温，他如同一名哨兵，全程守护，一干就是8小时……他‘身经百战’，保障锅炉四管零泄漏;他和设备部的其他‘X战警们 ’一起，用心守护着设备安全，确保机组零非停!”在公司网站，《设备部的‘X战警’冯健》的故事引发热议，让人肃然起敬，更让广大党员、许多年轻员工们深受触动。党员的身份在哪里?党员的力量在哪里?冯健、李红明、唐滔、易袁等默默无闻、扎根一线的党员们身上，尽管只是小小的缩影，但给出的恰是最准确、最无声却又最有力的诠释!

　　今年来，该公司各党支部紧扣多个重点“责任田”，把支部作用发挥在攻关、克难上，把党员模范作用体现在实干、实绩上，颇有成效!生产管理党支部深入开展安全生产专项整治，聚焦“五个突出整治”，针对集团公司安全生产调研提出的15项问题，举一反三、细化分解，落实37项整改措施，提高安全生产责任落实、队伍建设、作风建设、能力建设和供应商管理水平;深入开展安全生产“大排查大整治”专项行动，牢固树立“隐患就是事故”理念，对在役机组、新能源生产与基建开展安全生产大排查、大整治，查摆问题106项，问题入库率、到期整改闭环率均达100%。广大生产战线的党员同志们充分利用夜间或周末时间，聚焦文明生产、盲线治理等工作连轴发力，先后组织开展炉后设备设施、环保设备设施、带压带载设备系统风险隐患排查，发现问题64项，完成整改60项;开展围栏楼梯等安全设施专项整治，加固和更换护栏约3000米，更换步道约1000米，增设安全防护20处，增补安全警示线约4500米;开展“排查治理盲管盲线安全隐患”专项攻坚，排查治理电缆设备缺陷26项，完成照明线路整治51个支路，监控线路整治43个支路，收回废旧电缆1356米，整改低压设备线路539米，补充缺失电缆桥架及盖板867米，拆除盲管近2000米。

　　多少个高温不下的夜晚，青年党员肖旭等人仍在机器轰鸣的现场处理着缺陷、巡查着设备;多少个夜幕降临的傍晚，青年党员冯丹和同事们忙完手头工作，又走进现场打扫楼梯平台、擦拭设备管道;多少个黎明的曙光初现，冯健等“老党员们”早已抵达生产现场，穿梭在钢筋丛林，记挂着“开焊前请通知我和焊工、热处理工技术交底，打底焊我要到现场”，“盒饭麻烦送到现场，焊接工作不能停”，“马上加强保温，500多度被雨淋可不行……”

　　担当是一种精神，最需要的是无私的品格和无畏的勇气;担当是一种格局，坚持局部服从全局、自觉为大局担当更为可贵。在决战四季度、决胜全年度的重要节点上，该公司将一方面进一步夯实安全管理基础，坚决扛牢安全生产政治责任，全力以赴抓好安全生产工作，另一方面大力推动“党建引领+”工作，坚持支部走在前、党员做表率，彰显新株电党建本色，以“三保一增”的实际行动和成效，为集团公司二次创业贡献株电力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。