为深入贯彻落实物资集团公司2023年工作会议精神,努力提升物资采购和供应服务水平,中水物资上海公司持续深入推进“党建引领+”攻关项目,全面加强“岗区队网”建设管理,山东项目部以“党建引领+打造三级采购服务样板间”作为重点攻关项目,与山东区域多家企业深入探讨三级采购业务、区域长协配送、管家服务、新能源物资保供等各项工作,并与服务用户相应党支部开展共建交流,共同促进物资采购和供应工作双提升。
建强红色堡垒,凝聚红色力量。及时传达学习贯彻集团公司、物资集团和上海公司2023年工作会议精神,党支部认真组织学习党的二十大精神和全国两会精神,引导党员坚定不移的贯彻落实党中央的方针政策和工作部署,运用党的先进理论来不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断增强推动高质量发展的本领。
开展专项培训,制定标准流程。统筹制定2023年项目部全年培训计划,深入学习非招标采购操作流程、注意事项、集团公司采购管理规定、采购监督管理法、物资与采购领域集中整治工作方案、集团公司采购监督情况通报等内容。党员业务骨干带头讲,带头学,搭建素质提升“大课堂”,推进素质提升制度化、长效化,有效培养职工成为“业务能手”、“采购专家”。
扎根服务对象,解决急难问题。连续走访了大唐山东省公司、新能源分公司、滨州公司、鲁北公司多家服务用户,深入了解各个企业采购需求,切实围绕客户关心关注的问题针对性的提出解决措施。与临清公司经营党支部、滨州公司燃料物资党支部、鲁北公司第二党支部开展结对共建交流座谈,并成立山东项目部现场服务党员突击队,设立支部共建单位驻场服务岗,计划每月定期派驻服务人员到各现场进行面对面采购咨询服务,充分解决沟通不畅问题,以党支部结对共建形式全面促进党建与中心工作创新融合,强化政治引领,形成工作合力,共同促进物资采购供应能力快速提升,全力打造三级采购服务样板间。
建设监管体系,守牢廉洁防线。项目部积极倡导“廉洁文化”,形成了采购全过程的立体监督体系,逐步实现监管效能与工作效率“双提升”。加强对采购从业人员的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,提高廉政风险免疫力,宣贯采购相关管理制度、流程规范、操作手册、案例分析等,约束和规范工作;从计划管理、文件编制、公告发布、评审组织等方面入手对已采购项目进行全面自查,安排内部人员互查、监督抽检,防范采购风险。
评论