这已经不是张惠明第一次与疫情交手了。早在2003年“非典”疫情爆发的时候，时任大唐徐塘发电公司卫生所所长的他带领着全体医务人员义无反顾地冲在抗击“非典”第一线。因为成绩突出，张惠明被集团公司评为“抗击非典优秀共产党员”。
张惠明检查防疫物资落实到位情况
殷忧启圣，多难兴邦。17年后的今天，一场新型冠状病毒肺炎疫情肆虐武汉，席卷全国。疫情的发展时刻牵动着全国人民的心，一场没有硝烟的战争正在悄然打响。身为江苏徐塘发电有限责任公司实业公司党支部书记的张惠明一想到已有相当一部分人员从武汉返邳，就感到坐立不安，忧心忡忡。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。考虑到整个公司只有他一个人是临床医学系毕业的职工，更有当年抗击“非典”的宝贵经验，在这个的时候更是该义不容辞、责无旁贷地冲在阻击疫情的第一线。
大年初二，张惠明早早地从家里赶回公司，递交了自己在家拟好的疫情防控方案。为了把方案、措施编写得更加准确、细致，他把集团公司、江苏公司以及政府防疫部门的相关部署和要求，结合公司的实际情况全部融会贯通到自己的方案之中，又在政府网站查询各种文献资料，逐一递交各部门、各级领导把关，使方案不断得到完善和优化。
张惠明检查防疫一线人员值班情况
在制定防控方案的同时，张惠明在公司领导的支持下，主动担任疫情防控工作组组长，组织党员志愿者成立“防控卫生队”，专门负责对接地方卫生防疫部门，为进厂人员测量体温、监控职工健康状况等卫生防疫专项工作。
突如其来的疫情使得防疫物资十分紧缺。在与公司物资部配合的同时，张惠明想方设法，多方寻找购买渠道，使公司防疫物资的紧缺情况得到了一定程度的缓解，但从长期来看仍旧非常匮乏，如何把有限的资源合理配置以发挥出最大效能，便成为了摆在张惠明面前的最大课题。经过认真筹划，他把防护用品优先配备到集控室、门卫、测温点、招待所及食堂等重点部门。结合公司最小工作方式的安排，张惠明把防疫物资发放精细化到每一天、每一个班次的实际上岗人数，尽可能让有限的物资使用到最长的时间。此外，张惠明还积极与物资部沟通，设置物资采购预警数量，一旦发现某类防疫物资到了预警数量，就立即启动紧急采购。
张惠明向食堂人员核发防疫物资
作为防控卫生组的组长，张惠明每天都是第一个来到测温现场。由于天气寒冷，使用的红外线测温仪会发生较大误差，为应对这个安全隐患，张惠明提出了“三级体温测量方案”，即：上班前员工在家用水银体温计一级测量体温；公司大门前测温点用红外测温仪二级测量体温，发现体温异常立即用水银体温计重新测量；到岗后再次用水银体温计进行三级测量体温，尤其对未知原因咳嗽的职工，必须专人记录测量结果。
为了及时获取疫情动态和最新的疫情防控措施，张惠明每天联系当地的疾控中心，以至于对方拿起电话，一听到声音就会说：“你是徐塘电厂的吧？”
张惠明检查食堂碗筷消毒情况
为了打赢这场防疫阻击战，作为防控卫生组组长的张惠明仔细推敲每一个工作环节，带领大家与时间“赛跑”，与疫情搏斗。十几天来吃住在公司的他，没有时间关心和照顾面临高考的孩子和70多岁的父母。眼睛熬红了、人累瘦了，他也毫无怨言。疫情无情人有情。在全力以赴防疫情和保发电的过程中，张惠明用奉献诠释责任，把爱送给了职工，让党旗时刻飘扬的防疫保电的阵地上。
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