张静：碧水蓝天的“守护者”

　　30岁出头的张静，典型的湖南人性格，“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”。个子不高，斯文中透着一股狠劲儿。年纪不大，但在环保管理方面已颇具经验。他，技术方面精心钻研、管理方面创新思路、安全生产管理突出实效和亮点，在重大环保改造项目中勇挑重担，负责完成多个脱硝改造和超低排放改造项目。

　匠心实干 砥砺创新

　　大学本科和研究生学习阶段，张静就主修环境工程专业，开始火电环保领域知识的学习研究。2011年入职，正逢湘潭发电公司启动机组脱硝改造，他便被紧急调入刚成立的仅有2名员工的脱硝项目部。

　　经过一段时间的岗位学习熟悉，2012年初，他便投入到紧张的脱硝改造工作中。“没有工程管理经验，没关系，只要态度端正，勤奋好学，就没有过不了的坎。”通过努力钻研，张静很快就掌握了项目管理的相关知识和技能，并开始独当一面。

　　他先后担任公司2台600兆瓦机组脱硝改造项目负责人。由于脱硝改造主要在原锅炉尾部烟道进行，其改造范围和工程量非常大，且涉及大量的高空作业，吊装作业空间有限，施工现场安全风险非常大，工期相当紧张。张静和他的团队多次组织各参建单位，通过仔细勘察现场作业环境、合理布置起吊装置、优化施工工序等一系列措施，加强过程管控，严格控制工期和安全。

　　理工科出身的他，对质量管控非常严格。他的团队与监理单位构筑了最严苛的质量管控体系。脱硝系统每一根钢架、每一道结构件焊缝，他都要亲自仔细验收。特别是60米高度的钢结构安装时，他克服恐高的心理，对每一根立柱、横梁的水平度、垂直度等参数都逐一实测、复核，确保每一个验收数据真实、合格。因为，在他看来，管好质量就是确保了人身和设备安全。

　　创新思变，是他一直追求的思维方式。在4号机组脱硝改造期间，由于市场上脱硝催化剂供不应求，造成当时原本应安装两层蜂窝式催化剂仅到货一层。而后，大唐集团公司成立国内首家板式催化剂生产公司，集团急需推广板式催化剂应用。当时国内没有存在在同一个反应器内平板式催化剂与蜂窝式催化剂混装的案例。他和他的团队认真研究分析了两种催化剂的优缺点，并结合公司实际运行工况，大胆在集团公司系统内首次采用了“一层蜂窝加一层板式催化剂”的混装模式，极大地提高了设备效率，为备用层催化剂混装模式的推广应用提供了示范模板。脱硝项目完成后，两台600兆瓦机组每年可减排氮氧化物约12140吨。

　　“十三五”期间，作为项目负责人，他组织完成公司4台机组超低排放改造任务，比国家要求时间节点提前1年完成。系统投运后，各项污染物排放指标均优于设计值，每年二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放浓度指标较超低排放改造前分别下降80%、60%和80%以上。单台600MW机组每年可减少氮氧化物排放525吨、烟尘排放158吨、二氧化硫排放1208吨，对守护长株潭的蓝天白云起到积极作用。

脚踏实地 攻坚克难

　　“困难面前有我们，我们面前没困难”，靠着这种勇于开拓、奋发有为的优良作风，张静开创了一个又一个新的成功。他组织对大气污染物超低排放控制措施进一步细化，力争精益求精、尽善尽美，他充分调动班组积极性，加大对运行班组瞬时超标和低值的考核奖惩力度，确保了氮氧化物、二氧化硫、烟尘三项大气污染物的稳定达标排放，全年未发生小时均值超标事件。2020年，烟尘、氮氧化物、二氧化硫排放量持续降低，公司100%享受环保电价补贴，未发生脱硫、脱硝、除尘电价补贴扣减，未发生集团公司、分公司、各级政府部门通报的环保问题，环保经济运行指标居集团前列。

　　为有效防范各类环保风险，认真落实省、市政府部门对环保管理工作的要求，他发扬敢于担当、敢于创新和敢于较真的精神，以强烈的事业心和责任心组织完成了危险废弃物仓库建设和验收，确保公司危险物废弃物处置合法合规，积极推进环境风险排查与整治，进一步降低环保风险。2020年8月，他组织完成了市双修双改办交办的“黑臭水体”整治任务，并提前完成总排口“雨污分流”改造项目验收和销号;9月，按照市发改委交办的长株潭生态“绿心区”保护整改工作要求，组织完成300MW机组灰场生态修复工作，并持续做好日常监督工作;11月完成锅炉区域有组织冲洗水回收利用改造项目，极大降低了环保风险。

　　张静结合公司AAAAA标准化创建工作契机，组织修订完善公司环保管理标准9项，明确环保管理日常标准，加强定期环保督察和考核力度。为充分做好湖南省生态环保督察组进驻湘潭期间环保迎检工作，他组织制定专项迎检方案，明确具体措施责任部门和岗位，并严格督促落实到位，在2020年10月26日-11月8日督察组进驻湘潭期间，公司未发生环保投诉事件、环境舆情事件。2020年12月份以来，湘潭市多次启动重污染天气应急响应，他积极做好重污染天气应急预案演练和应急处置措施，进一步提升了长株潭地区大气特护期的应急处置能力。为进一步提升公司全体职工对环保工作的重视，他向公司提议在部门月度绩效评价增加环保考核条款，确保公司各项环保管理要求不打折扣执行落实到位。凭借扎实的环保管理基础，公司连续8年被评为湖南省环境诚信企业。

精益求精 管理增效

　　他狠抓班组基础建设，以部门两票三制、三讲一落实，加强对班组的安全教育培训为抓手，强化安全环保意识，牢固树立部门职工的安全生产“底线”思维和“红线”意识，他认真组织开展安全生产月和安全生产三年专项行动，大力开展反违章专项行动，加强对各项安全制度执行情况的检查落实，及时发现和制止、纠正各类违章作业，并对发现问题及时落实责任与考核;组织开展了心肺复苏、正压式呼吸机、消防等专题培训，提高了部门职工应急处置能力。他组织建立安全文化长效机制，将“我要安全”的理念潜移默化地灌输给部门每一位职工，牢固树立了他们的安全意识。2020年部门未发生人身重伤及以上事故、未发生内部统计及以上设备事故、未发生火灾事件、未发生环保事件、未发生职业病危害事件、未发生机组非异停、未发生无票操作和误操作事件。

　　2015年6月，张静光荣地加入了中国共产党。入党以来，不管是思想上，还是行动上，都以合格共产党员的标准来严格要求自己。工作中认真抓好支部党建工作，时刻牢记廉洁自律准则，坚守廉政底线、不碰红线。2020年他切实履行好支部抓党建工作第一责任人的职责，认真按照公司党委的部署，把党建工作和部门工作紧密结合，抓亮点求突破，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“听党话、感党恩、跟党走”主题党日活动，认真落实“一岗双责”，积极开展“两带头”活动，不断完善支部的各项管理制度，积极推进支部党建工作。认真落实公司党委关心关爱职工精神，传达落实各项关心关爱职工举措，深入班组、群众，与员工谈心谈话，倾听职工意愿和诉求，实现近10余名职工在部门内部岗位调整优化，实现了部门职工队伍稳定。

　　已过而立之年的他，没有为当前的点滴成绩而沾沾自喜，他和他的同事们正在谋划公司十四五生态环保工作，正在思考如何落实长江流域生态修复计划、如何践行《长江保护法》，如何抓好年度的重点环保项目……

　　对于未来，他表示，“不拘泥于当前的点滴成绩，做好当下每一件有意义的事情，以实际行动为公司的环保工作做出自己最大的努力，做一名蓝天白云的守卫者”。（潭宣）